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ECOTOURISME, ECOVILLAGE EN AFRIQUE DE L'OUEST ... - TEC

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tion importante des opportunités. L’échelle<br />

globale considère en revanche l’ensemble des<br />

bénéfices, et accroît les possibilités de développement<br />

de l’activité. Toutefois, l’absence<br />

de compensation rend difficilement supportable<br />

l’activité par les pays en voie de développement<br />

et accroît les risques d’échec.<br />

L’effet multiplicateur des bénéfices tirés de<br />

l’écotourisme dépend de la nature des dépenses<br />

primaires et de l’origine des prestataires de<br />

service. Plus les biens et services consommés<br />

sont importés, moins l’effet multiplicateur sera<br />

ressenti dans le pays d’accueil. L’utilisation<br />

des biens et services locaux permet d’accroître<br />

cet effet multiplicateur.<br />

Les coûts de l’écotourisme<br />

Ils sont définis en quatre catégories différentes<br />

: « coûts directs », « coûts indirects »,<br />

« coûts d’opportunité » et « autres coûts ».<br />

Les « coûts directs »<br />

Ils concernent la création et l’entretien des<br />

ouvrages , tels que les aménagements supplémentaires<br />

(hébergement) ou la gestion des<br />

déchets solides et liquides. Il faut à ce sujet<br />

toujours penser à l’entretien des infrastructures<br />

dans l’élaboration des projets.<br />

Les « coûts indirects »<br />

Ils sont représentés, entre autres, par les dommages<br />

créés par les animaux. Les prestataires<br />

du secteur privé ne font pas entrer les coûts<br />

indirects dans leurs analyses financières. Le<br />

gouvernement se doit de les anticiper et de<br />

trouver les moyens de dédommager les populations<br />

qui supportent les pertes.<br />

Les « coûts d’opportunités »<br />

Ce sont les avantages auxquels la société ou les<br />

individus doivent renoncer lorsque le tourisme<br />

vert exclut d’autres modes d’exploitation d’une<br />

région :<br />

� les usages directs dont sont privés les populations<br />

(bois, animaux, plantes comestibles,<br />

etc.) ;<br />

� - les possibilités d’exploitation agricole ou<br />

d’autres types d’utilisation .<br />

L’analyse financière ignore généralement le<br />

coût d’opportunité.<br />

Les autres coûts<br />

Sur les populations locales : bouleversements<br />

culturels, flambées des prix, pénuries de denrées,<br />

pratiques de prostitution, usage de drogue.<br />

Sur l’environnement : surplus de la fréquentation,<br />

déforestation et bois de chauffe pour<br />

aménager les installations, l’infiltration de<br />

nouvelles populations suite à l’ouverture des<br />

accès.<br />

Maximiser les bénéfices économiques<br />

et sociaux<br />

L’écotourisme stimule l’économie, crée des<br />

emplois, concilie défense de la nature et développement<br />

durable.<br />

Il permet de maximiser les revenus du gouvernement<br />

:<br />

� par les droits d’entrée et d’accès aux sites :<br />

à ce sujet, il est possible d’adopter un système<br />

de double tarification à l’avantage des populations<br />

locales. Ces droits d’entrée peuvent être<br />

utilisés pour l’entretien des sites, et permettent<br />

de réguler les flux de touristes ;<br />

� par les droits de concession : une contribution<br />

financière aux particuliers ou aux sociétés<br />

qui fournissent des prestations aux visiteurs<br />

(patentes). Le gouvernement garde ainsi le<br />

contrôle sur le type d’aménagement à réaliser,<br />

et peut imposer un cahier des charges (utilisation<br />

de main d’œuvre locale, vente de produits<br />

locaux) ;<br />

� par les redevances sur les activités et les<br />

produits ;<br />

� par des taxes hôtelières ;<br />

� par une taxe spéciale prélevée à proximité<br />

des sites ;<br />

� par des campagnes de dons volontaires à<br />

destination des touristes et du grand public,<br />

pour lesquelles les associations de protection<br />

de la nature peuvent se mobiliser.<br />

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