ECOTOURISME, ECOVILLAGE EN AFRIQUE DE L'OUEST ... - TEC
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tion importante des opportunités. L’échelle<br />
globale considère en revanche l’ensemble des<br />
bénéfices, et accroît les possibilités de développement<br />
de l’activité. Toutefois, l’absence<br />
de compensation rend difficilement supportable<br />
l’activité par les pays en voie de développement<br />
et accroît les risques d’échec.<br />
L’effet multiplicateur des bénéfices tirés de<br />
l’écotourisme dépend de la nature des dépenses<br />
primaires et de l’origine des prestataires de<br />
service. Plus les biens et services consommés<br />
sont importés, moins l’effet multiplicateur sera<br />
ressenti dans le pays d’accueil. L’utilisation<br />
des biens et services locaux permet d’accroître<br />
cet effet multiplicateur.<br />
Les coûts de l’écotourisme<br />
Ils sont définis en quatre catégories différentes<br />
: « coûts directs », « coûts indirects »,<br />
« coûts d’opportunité » et « autres coûts ».<br />
Les « coûts directs »<br />
Ils concernent la création et l’entretien des<br />
ouvrages , tels que les aménagements supplémentaires<br />
(hébergement) ou la gestion des<br />
déchets solides et liquides. Il faut à ce sujet<br />
toujours penser à l’entretien des infrastructures<br />
dans l’élaboration des projets.<br />
Les « coûts indirects »<br />
Ils sont représentés, entre autres, par les dommages<br />
créés par les animaux. Les prestataires<br />
du secteur privé ne font pas entrer les coûts<br />
indirects dans leurs analyses financières. Le<br />
gouvernement se doit de les anticiper et de<br />
trouver les moyens de dédommager les populations<br />
qui supportent les pertes.<br />
Les « coûts d’opportunités »<br />
Ce sont les avantages auxquels la société ou les<br />
individus doivent renoncer lorsque le tourisme<br />
vert exclut d’autres modes d’exploitation d’une<br />
région :<br />
� les usages directs dont sont privés les populations<br />
(bois, animaux, plantes comestibles,<br />
etc.) ;<br />
� - les possibilités d’exploitation agricole ou<br />
d’autres types d’utilisation .<br />
L’analyse financière ignore généralement le<br />
coût d’opportunité.<br />
Les autres coûts<br />
Sur les populations locales : bouleversements<br />
culturels, flambées des prix, pénuries de denrées,<br />
pratiques de prostitution, usage de drogue.<br />
Sur l’environnement : surplus de la fréquentation,<br />
déforestation et bois de chauffe pour<br />
aménager les installations, l’infiltration de<br />
nouvelles populations suite à l’ouverture des<br />
accès.<br />
Maximiser les bénéfices économiques<br />
et sociaux<br />
L’écotourisme stimule l’économie, crée des<br />
emplois, concilie défense de la nature et développement<br />
durable.<br />
Il permet de maximiser les revenus du gouvernement<br />
:<br />
� par les droits d’entrée et d’accès aux sites :<br />
à ce sujet, il est possible d’adopter un système<br />
de double tarification à l’avantage des populations<br />
locales. Ces droits d’entrée peuvent être<br />
utilisés pour l’entretien des sites, et permettent<br />
de réguler les flux de touristes ;<br />
� par les droits de concession : une contribution<br />
financière aux particuliers ou aux sociétés<br />
qui fournissent des prestations aux visiteurs<br />
(patentes). Le gouvernement garde ainsi le<br />
contrôle sur le type d’aménagement à réaliser,<br />
et peut imposer un cahier des charges (utilisation<br />
de main d’œuvre locale, vente de produits<br />
locaux) ;<br />
� par les redevances sur les activités et les<br />
produits ;<br />
� par des taxes hôtelières ;<br />
� par une taxe spéciale prélevée à proximité<br />
des sites ;<br />
� par des campagnes de dons volontaires à<br />
destination des touristes et du grand public,<br />
pour lesquelles les associations de protection<br />
de la nature peuvent se mobiliser.<br />
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