ECOTOURISME, ECOVILLAGE EN AFRIQUE DE L'OUEST ... - TEC
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Les emplois directs et indirects<br />
Les infrastructures existantes et proposées<br />
permettront de créer des emplois pour les<br />
communautés locales :<br />
� les emplois à court terme se rapporteront à<br />
la construction et à l’entretien des infrastructures<br />
;<br />
� les emplois à long terme se rapporteront<br />
aux visites guidées, à la gestion, à<br />
l’hébergement et aux projets de restauration ;<br />
� les personnes vivant autour du parc doivent<br />
avoir la priorité dans l’occupation des<br />
postes ;<br />
� le parc poursuivra la politique qui consiste<br />
à acheter les matériaux de construction chez<br />
les fournisseurs locaux et à faire des recrutements<br />
au niveau local si possible pour les travaux<br />
d’entretien, afin que toute la communauté<br />
puisse mieux profiter des retombées du parc.<br />
Dans la mesure du possible, l’hôtel et tous les<br />
nouveaux points de restauration seront obligés<br />
de louer et d’acheter le s provisions dans la<br />
région.<br />
RECOMMANDATIONS<br />
Objectif de développement et de gestion de<br />
l’écotourisme<br />
L’objectif du développement et de la gestion<br />
de l’écotourisme du Parc national de la Marahoué<br />
se définit comme suit :<br />
� la valeur écologique, culturelle et économique<br />
du Parc national de la Marahoué est<br />
maximisée grâce au développement de<br />
l’écotourisme, au profit des visiteurs et de la<br />
population locale, tout en réduisant les impacts<br />
environnementaux et socioéconomiques au<br />
maximum ;<br />
� les grands acteurs économiques menacent<br />
l’intégrité des aires protégées de Côte<br />
d’Ivoire ;<br />
� il faut mettre en place une stratégie impliquant<br />
les populations pour mieux faire connaître<br />
l’écotourisme ;<br />
� l’élaboration d’un Code de tourisme qui<br />
établirait des règles de gestion, de financement<br />
et de développement de l’activité ;<br />
� la mise en place d’un cadre institutionnel<br />
de collaboration, d’échanges entre tous les<br />
acteurs nationaux de la filière ;<br />
� toute réalisation à caractère écotouristique<br />
doit être précédée d’une étude d’impact environnemental.<br />
Le Comité Interministériel que<br />
nous proposons ici pourrait être l’organe de<br />
prise de ces décisions au regard des résultats de<br />
l’étude ;<br />
� la formation des cadres est nécessaire dans<br />
les pays ayant de longues et riches expérie nces<br />
en matière d’écotourisme,<br />
� au plan sous-régional, mise en place d’un<br />
cadre de concertation et d’échanges pour favoriser<br />
la réalisation de circuits sous-régionaux<br />
pour le tourisme international.<br />
Développement d’entreprises locales<br />
Le parc doit essayer d’aider les populations<br />
locales à s’organiser pour profiter de leur diversité<br />
culturelle :<br />
� les danses traditionnelles et l’artisanat<br />
peuvent génèrent des revenus s’ils sont bien<br />
utilisés ;<br />
� on devra les encourager à fabriquer des<br />
objets qui seront vendus dans leurs boutiques<br />
et dans celles qui seront proposées par le parc.<br />
Des coopératives pourront être créées si possible.<br />
Participation à la réalisation de nouvelles<br />
initiatives<br />
Les populations locales doivent être activement<br />
impliquées dans la conception et la réalisation<br />
des nouvelles initiatives relatives à<br />
l’écotourisme avant de décider des meilleures<br />
modalités de contact avec les touristes, ce qui<br />
aura pour effet de limiter les impacts socioéconomiques.<br />
Les cadres locaux, les autorités<br />
locales, nationales et internationales doivent<br />
être associé<br />
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