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ECOTOURISME, ECOVILLAGE EN AFRIQUE DE L'OUEST ... - TEC

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Les emplois directs et indirects<br />

Les infrastructures existantes et proposées<br />

permettront de créer des emplois pour les<br />

communautés locales :<br />

� les emplois à court terme se rapporteront à<br />

la construction et à l’entretien des infrastructures<br />

;<br />

� les emplois à long terme se rapporteront<br />

aux visites guidées, à la gestion, à<br />

l’hébergement et aux projets de restauration ;<br />

� les personnes vivant autour du parc doivent<br />

avoir la priorité dans l’occupation des<br />

postes ;<br />

� le parc poursuivra la politique qui consiste<br />

à acheter les matériaux de construction chez<br />

les fournisseurs locaux et à faire des recrutements<br />

au niveau local si possible pour les travaux<br />

d’entretien, afin que toute la communauté<br />

puisse mieux profiter des retombées du parc.<br />

Dans la mesure du possible, l’hôtel et tous les<br />

nouveaux points de restauration seront obligés<br />

de louer et d’acheter le s provisions dans la<br />

région.<br />

RECOMMANDATIONS<br />

Objectif de développement et de gestion de<br />

l’écotourisme<br />

L’objectif du développement et de la gestion<br />

de l’écotourisme du Parc national de la Marahoué<br />

se définit comme suit :<br />

� la valeur écologique, culturelle et économique<br />

du Parc national de la Marahoué est<br />

maximisée grâce au développement de<br />

l’écotourisme, au profit des visiteurs et de la<br />

population locale, tout en réduisant les impacts<br />

environnementaux et socioéconomiques au<br />

maximum ;<br />

� les grands acteurs économiques menacent<br />

l’intégrité des aires protégées de Côte<br />

d’Ivoire ;<br />

� il faut mettre en place une stratégie impliquant<br />

les populations pour mieux faire connaître<br />

l’écotourisme ;<br />

� l’élaboration d’un Code de tourisme qui<br />

établirait des règles de gestion, de financement<br />

et de développement de l’activité ;<br />

� la mise en place d’un cadre institutionnel<br />

de collaboration, d’échanges entre tous les<br />

acteurs nationaux de la filière ;<br />

� toute réalisation à caractère écotouristique<br />

doit être précédée d’une étude d’impact environnemental.<br />

Le Comité Interministériel que<br />

nous proposons ici pourrait être l’organe de<br />

prise de ces décisions au regard des résultats de<br />

l’étude ;<br />

� la formation des cadres est nécessaire dans<br />

les pays ayant de longues et riches expérie nces<br />

en matière d’écotourisme,<br />

� au plan sous-régional, mise en place d’un<br />

cadre de concertation et d’échanges pour favoriser<br />

la réalisation de circuits sous-régionaux<br />

pour le tourisme international.<br />

Développement d’entreprises locales<br />

Le parc doit essayer d’aider les populations<br />

locales à s’organiser pour profiter de leur diversité<br />

culturelle :<br />

� les danses traditionnelles et l’artisanat<br />

peuvent génèrent des revenus s’ils sont bien<br />

utilisés ;<br />

� on devra les encourager à fabriquer des<br />

objets qui seront vendus dans leurs boutiques<br />

et dans celles qui seront proposées par le parc.<br />

Des coopératives pourront être créées si possible.<br />

Participation à la réalisation de nouvelles<br />

initiatives<br />

Les populations locales doivent être activement<br />

impliquées dans la conception et la réalisation<br />

des nouvelles initiatives relatives à<br />

l’écotourisme avant de décider des meilleures<br />

modalités de contact avec les touristes, ce qui<br />

aura pour effet de limiter les impacts socioéconomiques.<br />

Les cadres locaux, les autorités<br />

locales, nationales et internationales doivent<br />

être associé<br />

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