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Projet de_territoire light de la Ville de Liège

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partie 1 : Un « <strong>Projet</strong> <strong>de</strong> <strong>territoire</strong> » pour <strong>Liège</strong><br />

11<br />

LE RéSULTAT D’UNE DéMARCHE INNOVANTE<br />

La démarche du <strong>Projet</strong> <strong>de</strong> <strong>territoire</strong> <strong>de</strong> <strong>Liège</strong> se différencie <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s c<strong>la</strong>ssiques. Elle s’est<br />

construite autour d’un important processus <strong>de</strong> réflexion et <strong>de</strong> recherche. Il s’agissait <strong>de</strong> produire<br />

<strong>de</strong>s idées pour atteindre les objectifs et répondre aux enjeux i<strong>de</strong>ntifiés.<br />

Un contexte inédit<br />

Cette démarche a été menée dans un contexte inédit marqué par <strong>la</strong> crise sanitaire et les inondations <strong>de</strong><br />

juillet 2021. Ces crises sanitaire, climatique et sociale ajoutent <strong>de</strong> nouveaux enjeux aux enjeux traditionnels<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification urbaine. Elles nécessitent <strong>de</strong> repenser l’aménagement pour faire face à un court terme<br />

plein d’incertitu<strong>de</strong>s, qui trouve les réponses dans <strong>de</strong>s solutions à moyen et long terme.<br />

Une recherche par le débat<br />

Plutôt que <strong>de</strong> rédiger un document « technique », <strong>la</strong> <strong>Ville</strong> a souhaité changer les manières <strong>de</strong> faire, par un<br />

accompagnement ciblé et professionnel, et par <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s croisées et complémentaires, partagées avec<br />

l’administration, les élus (Collège et Conseil), <strong>de</strong>s instances – existante (CCATM) ou nouvelle (Fabrique<br />

urbaine) – mais aussi avec les citoyens.<br />

La démarche du <strong>Projet</strong> <strong>de</strong> <strong>territoire</strong> a ainsi été menée <strong>de</strong> manière partagée et col<strong>la</strong>borative, avec <strong>de</strong>s regards<br />

neufs mais aussi <strong>de</strong>s expertises locales. Elle a constitué un vecteur d’apprentissage et <strong>de</strong> renforcement<br />

<strong>de</strong>s compétences et <strong>de</strong> <strong>la</strong> culture urbaine pour tous les intervenants.<br />

Le processus, mené entre 2020 et 2023, a permis <strong>de</strong> dévoiler <strong>de</strong>s possibilités pour le <strong>territoire</strong>, <strong>de</strong> reconstruire<br />

une pensée systémique, à <strong>la</strong> fois complexe et synthétique, <strong>de</strong> mettre en exergue les atouts importants<br />

<strong>de</strong> <strong>Liège</strong> (<strong>de</strong>nsité urbaine, taille <strong>de</strong> l’agglomération, cadre paysager exceptionnel, patrimoine bâti etc.), <strong>de</strong><br />

définir <strong>de</strong> nouvelles perspectives, <strong>de</strong> créer <strong>de</strong>s opportunités.<br />

Oriol CLOS<br />

Architecte<br />

et urbaniste<br />

Tout au long <strong>de</strong> cet exercice, <strong>la</strong> <strong>Ville</strong> a pu<br />

compter sur les conseils avisés d’Oriol Clos,<br />

ancien Directeur <strong>de</strong> l’agence d’urbanisme<br />

« Lille Métropole » et Architecte en chef <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>Ville</strong> <strong>de</strong> Barcelone. C’est le « grand témoin »<br />

du processus.

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