je n'avance aucun frais pour la réparation - Le Matin
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H<br />
YO U S RA AMRA N I<br />
anouty vient d’inaug<br />
u rer hier son plus<br />
grand magasin à Ra b a t<br />
au Centre Mahaj Ryad. L’o u ve rt<br />
u re de cet te nouvelle unité<br />
de pre st i ge à Rabat, sept mois<br />
a p rès l’inauguration du magasin<br />
« v i t ri n e » de Casab<strong>la</strong>nca<br />
I h a f ra à Val d’Anfa, off re l’o c c asion<br />
de faire le point sur le développement<br />
de l’enseigne qui est<br />
d evenue <strong>la</strong> plus grande ch a î n e<br />
de dist ribution au Maro c .<br />
En effet, Hanouty est à ce jour<br />
p résent dans plus de 20 villes<br />
du Royaume, grandes et<br />
m oyennes, avec 250 maga s i n s<br />
dont 60% ouve rts et le re ste en<br />
c o u rs d’o u ve rt u re. Plus de <strong>la</strong><br />
moitié des magasins appart i e nnent<br />
aux fra n chisés de Hanouty<br />
qui viennent re c o n stituer le pre-<br />
mier noyau d’une chaîne en<br />
pleine expansion. Une ch a î n e<br />
qui a permis l’emploi direct et<br />
i n d i rect de 1 000 personnes au<br />
n i veau national.<br />
« L’ a c c é l é ration du déve l o p p ement<br />
de <strong>la</strong> fra n chise est l’un des<br />
o b j e c t i fs principaux de l’année<br />
2008. La re c o nve rsion des<br />
c o m m e rçants ex i stants s’ i n s c ri t<br />
comme un véhicule st ra té g i qu e<br />
du développement de <strong>la</strong> ch a î n e .<br />
En effet, les commerç a n t s<br />
re c o nve rtis bénéfi c i e ront à ce<br />
t i t re des possibilités offe rtes par<br />
le pro gramme « Rawaj 2020 »<br />
<strong>la</strong>ncé courant 2007 par le minist<br />
è re du Commerc e », ex p l ique<br />
Abdejlil Likaimi, pré s i d e n t<br />
du dire c to i re de Hanouty. Et<br />
d ’ aj o u te r : « L’ a m b i t i o n<br />
de <strong>la</strong> chaîne Hanouty à l’horizon<br />
fin 2008 est d’inve rser le<br />
ra p p o rt entre magasins pro p re s<br />
et fra n chisés, portant ces dern<br />
i e rs à 80%. Il re s s o rt, <strong>pour</strong>s u i t -<br />
il, de ce premier semest re trè s<br />
e n c o u ra geant, que le concept<br />
Hanouty est bel et bien validé<br />
et économiquement porte u r, car<br />
il s’ i n s è re dans un mouve m e n t<br />
global de mise à niveau, de<br />
m o d e rnisation et de pro m ot i o n<br />
du commerce de prox i m i té » .<br />
<strong>Le</strong> concept de dist ri b u t i o n<br />
Hanouty allie donc les av a n tages<br />
de <strong>la</strong> dist ribution modern e<br />
et traditionnelle. Il capitalise sur<br />
les valeurs de prox i m i té et de<br />
c o nv i v i a l i té auxquels tiennent<br />
les consommate u rs, tout en les<br />
ra s s u rant en te rmes de sta nd<br />
a rds de qu a l i té, de sécuri té<br />
et de comp é t i t i v i té et en é<strong>la</strong>rgissant<br />
l’o ff re de produits de<br />
consommation par un bouqu et<br />
de services pra t i ques facilita n t<br />
<strong>la</strong> vie qu otidienne, à savoir un<br />
ÉCONOMIE 23<br />
LE MATIN • LUNDI 10 DÉCEMBRE 2007<br />
COMMERCE<br />
Hanouty inaugure son plus grand magasin à Ra b a t<br />
250 enseignes dans une vingtaine de villes<br />
s e rvice de téléphonie sur p<strong>la</strong>ce,<br />
le paiement de factures de té l éphone<br />
dans certains maga s i n s<br />
et <strong>la</strong> ve n te de tickets de CTM<br />
actuellement en cours de<br />
d é p l o i e m e n t .<br />
Néanmoins, malgré le bon <strong>la</strong>ncement<br />
du pro j et, Hanouty<br />
n’a pas enga gé jusqu’à pré s e n t<br />
de marketing consommate u r.<br />
Ses effo rts de communication<br />
se sont portés essentiellement<br />
sur <strong>la</strong> cible des inve st i s s e u rs et<br />
p a rte n a i res, futurs fra n ch i s é s .<br />
C et te démarche met en av a n t<br />
les av a n ta ges d’un inve st i s s ement<br />
re n table, avec des off re s<br />
re n fo rçant l’accessibilité au<br />
p ro j et Hanouty à trave rs des fo rmules<br />
de financement dédiées<br />
p roposées par BMCE Bank,<br />
filiale de Finance.com, opérateur<br />
de Hanouty.<br />
<strong>Le</strong> pack Hanouty conçu par<br />
BMCE Bank propose donc un<br />
financement à hauteur de 90%<br />
qui donne <strong>la</strong> possibilité de<br />
c o n c rétiser le pro j et depuis l’acquisition<br />
du local jusqu’au début<br />
de l’activité en pro fi tant de nomb<br />
reux av a n ta ges, à savoir un<br />
t ra i tement rapide, diffé re n t<br />
de paiement et étalement<br />
du crédit sur 7 ans à taux fi xe<br />
b o n i fi é .<br />
A noter que le point fo rt de ce<br />
p ro j et réside dans le déve l o ppement<br />
d’une vé ri table mach i n e<br />
c o m m e rciale en te rmes de<br />
s ystème d’info rmation, d’encad<br />
rement des re s s o u rces humaines<br />
et de logist i que appliqué à<br />
<strong>la</strong> grande dist ribution.<br />
« Nous off rons là une opport<br />
u n i té unique d’accomp a g n ement<br />
d’une nouvelle caté g o ri e<br />
de petits et moyens inve st i s s e u rs<br />
a fin de contribuer à <strong>la</strong> moder-<br />
nisation du tissu commerc i a l<br />
m a rocain. Cet te démarche s’ i n sc<br />
rit dans <strong>la</strong> vision globale du<br />
G roupe BMCE Bank, locomot<br />
i ve de développement économ<br />
i que et acteur re s p o n s a b l e » ,<br />
a déc<strong>la</strong>ré M. Jelloul Ayed, admin<br />
i st ra teur dire c teur gé n é ra l<br />
de BMCE Bank.<br />
En 2008, Hanouty dev ra i t<br />
p o u rs u i v re et inte n s i fier son<br />
e ffo rt de mail<strong>la</strong>ge du te rri to i re ,<br />
avec l’ob<strong>je</strong>ctif de disposer d’un<br />
réseau solide de dimension<br />
nationale à <strong>la</strong> fin de l’année, à<br />
t rave rs le <strong>la</strong>ncement nota mment<br />
de 250 autres pro j ets dans<br />
20 nouvelles villes, off rant ainsi<br />
aux consommate u rs des produits<br />
et des services de qu a l i té ,<br />
avec un magasin phare par ville,<br />
et le magasin Mahaj Rya d<br />
i mp l a n té sur 200 m? en est le<br />
modèle concret .■<br />
Une chaîne appeleé à avoir sa p<strong>la</strong>ce au soleil.<br />
Fi n a n ce m e nt<br />
Pour devenir fra n ch i s é<br />
H a n o u t y, il faut disposer d’un<br />
local entre 20 et 120 m2, et<br />
ré gler les <strong>frais</strong> d’accès au ré s e a u .<br />
Tout candidat dev ra paye r<br />
une somme de 1 000 DH <strong>pour</strong><br />
l ’ examen de son dossier, déductible<br />
du prix de <strong>la</strong> fra n ch i s e .<br />
En effet, ce concept s’ a d re s s e<br />
aux détail<strong>la</strong>nts et commerç a n t s<br />
d é s i reux de met t re à niveau leur<br />
c o m m e rce en le conve r t i ssant,<br />
aux <strong>je</strong>unes diplômés aya n t<br />
une fi b re entre p re n e u riale, et<br />
à tout entre p reneur souhaita n t<br />
i nve stir dans un pro j et innov a n t .<br />
<strong>Le</strong>s gé rants des maga s i n s<br />
Hanouty dev ront disposer d’un<br />
n i veau minimum Bac +4, et les<br />
ve n d e u rs dev ront avoir le<br />
n i veau Bac.<br />
Quant au financement de <strong>la</strong><br />
f ra n chise, ce dernier <strong>pour</strong>ra se<br />
EXPRESS<br />
f a i re soit par les fonds pro p re s<br />
du fra n chisé soit par un cré d i t<br />
b a n c a i re. <strong>Le</strong> financement peut<br />
se faire également dans le cadre<br />
du pro gramme Moukawa l a t i<br />
( avec une ga rantie de <strong>la</strong> Caisse<br />
c e n t rale de ga rantie) <strong>pour</strong> les<br />
candidats éligibles.<br />
<strong>Le</strong> financement <strong>pour</strong>ra éga l ement<br />
se faire via BMCE Bank<br />
à trave rs le Pa ck Hanouty à hauteur<br />
de 90%, qui donne <strong>la</strong><br />
p o s s i b i l i té de concrétiser le<br />
p ro j et depuis l’acquisition du<br />
local jusqu’au début de l’activ<br />
i té grâce à ses multiples av a nta<br />
ges tels que <strong>la</strong> ga rantie du<br />
t ra i tement rapide du dossier de<br />
financement, une durée de<br />
c rédit al<strong>la</strong>nt jusqu’à 7 ans, un<br />
d i ffé ré de paiement pouvant<br />
a t te i n d re 2 ans et un taux d’inté<br />
rêt fi xe à partir de 5.5% HT.<br />
MAROC-MEXIQUE<br />
Re g a rd croisé sur les pers p e c t i ves<br />
de déve l o p p e m e nt<br />
<strong>Le</strong>s "re co m p ositions so c i o - é co n o m i q u es fa ce aux<br />
d é fis de <strong>la</strong> mondialisation : approche co m pa rat i ve<br />
M a ro c - M ex i q u e" est le thème d'un séminaire<br />
i nte r n ational, qui se tiendra du 12 au 14 déce m b re<br />
à Ra bat.<br />
C ette re n co nt re porte ra un re g a rd croisé sur les<br />
t ra n sfo r m ations réce ntes et les pers p e c t i ves de<br />
d é ve l o p p e m e nt dans le deux pays, indique un<br />
communiqué de l'Unive rsité Mohammed V-Ag d a l ,<br />
qui org a n i se ra cette re n co nt re en co l l a b o rat i o n<br />
avec l'Inst i tut agronomique et vétérinaire (IAV )<br />
H a ssan II, le Cent re Jacq u es Berque et l'Inst i tut de<br />
re c h e rche <strong>pour</strong> le déve l o p p e m e nt (IRD-Fra n ce) .<br />
C es deux pays, ajoute <strong>la</strong> même so u rce, aff ro nte nt<br />
en effet des défis co m pa ra b l es liés à l'a d a ptat i o n<br />
de leurs activités pro d u c t i ves et de leur<br />
e nv i ro n n e m e nt inst i tutionnel aux co nt ra i ntes de<br />
<strong>la</strong> mondialisation.<br />
<strong>Le</strong>ur pa rt i c i pation à des unions ou zo n es<br />
é co n o m i q u es régionales joue un rôle de pre m i e r<br />
p<strong>la</strong>n dans les mutations pro d u c t i ves et les modes<br />
d ' i nt é g ration aux échanges inte r n at i o n a u x .<br />
L' i n i t i at i ve de cette re n co nt re sc i e nt i fi q u e,<br />
pa r rainée par un ensemble d'inst i tu t i o n s<br />
m a ro ca i n es, mex i ca i n es et fra n ç a i ses, s' i n sc r i t<br />
dans un pro j et plus <strong>la</strong>rge de co o p é ration tripa rt i te<br />
et Sud-Sud promu par l'IRD.<br />
E M P LOI<br />
4.500 postes en Italie<br />
<strong>Le</strong> quota réservé aux Maro cains sur le marché du<br />
t ravail en Italie est de l'o rd re de 4.500 postes<br />
<strong>pour</strong> l'année pro c h a i n e, ce qui p<strong>la</strong>ce les Maro ca i n s<br />
au quatrième rang avec les Alba n a i s.<br />
Un décret du Premier minist re italien fi xe le<br />
n o m b re des trava i l l e u rs sa i so n n i e rs ex t ra -<br />
co m m u n a u ta i res que l'Italie est disposée à<br />
a ccueillir en 2008 à 170 mille perso n n es, dont 65<br />
mille employés de maisons et ass i sta nts auprès<br />
d es perso n n es âgées.<br />
<strong>Le</strong>s Eg y ptiens se ta i l l e nt <strong>la</strong> pa rt du lion dans le lot<br />
avec un co nt i n g e nt de 8.000 emplois, suivis des<br />
M o l d aves (6.500 emplois), des Philippins (5.0 0 0 ) ,<br />
d es Maro cains (4.500), des Albanais (4.500) et<br />
d es Tunisiens (4.000). Quelque 14. 200 postes<br />
so nt disponibles dans le se c teur du bâtiment et<br />
3 0.000 autres dans dive rs se c te u rs de<br />
p ro d u c t i o n s.<br />
Pour les hautes co m p é te n ces, l'Italie n'off re en<br />
2008 qu'un millier de postes d'emploi aux<br />
é t ra n g e rs ex t ra - co m m u n a u ta i res.<br />
Près de 47.100 postes d'emplois se ro nt rése r v é s<br />
aux resso rt i ssa nts de pays liés à l'Italie par des<br />
co nve ntions de co o p é ration en mat i è re<br />
d ' i m m i g ration, en vigueur ou en co u rs<br />
d ' é l a b o ration, a ajouté <strong>la</strong> même so u rce. Il s'agit de<br />
l 'A l ba n i e, de l'A l g é r i e, du Ba n g l a d esh , de l'Eg y pte,<br />
d es Philippines, du Ghana, du Maro c, de <strong>la</strong><br />
M o l d av i e, du Nigeria, du Pa k i stan, du Sénégal, de<br />
<strong>la</strong> So m a l i e, du Sri Lanka et de <strong>la</strong> Tu n i s i e