08.01.2015 Views

Pedoman Diklat Peneliti Berjenjang

Pedoman Diklat Peneliti Berjenjang

Pedoman Diklat Peneliti Berjenjang

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

(2) Tujuan Pembelajaran<br />

Kompetensi Dasar<br />

Setelah selesai pembelajaran<br />

diharapkan peserta mampu:<br />

• Mampu memahami<br />

kepemimpinan dalam litbang;<br />

• Manajemen Konflik (conflict<br />

management).<br />

(3) Materi Pokok<br />

Indikator Keberhasilan<br />

Setelah selesai pembelajaran peserta<br />

diharapkan dapat:<br />

• Memahami perumusan<br />

pemimpin/kepemimpinan dalam<br />

litbang:<br />

- <strong>Peneliti</strong>an, organisasi struktural<br />

dan fungsional;<br />

- Tipe dan gaya kepemimpinan.<br />

• Memahami pola komunikasi dalam<br />

litbang;<br />

• Memahami etika kepemimpinan;<br />

• Memahami cara membimbing<br />

peneliti:<br />

- Bidang kepakaran (mono/multi)<br />

• Memahami tugas-tugas pokok<br />

pejabat fungsional peneliti;<br />

• Mengantisipasi perubahan<br />

”lingkungan penelitian”;<br />

• Mengidentifikasi konflik;<br />

• Mencari solusi terhadap konflik.<br />

(a) Pengertian <strong>Peneliti</strong>an, Organisasi Litbang dan Kepemimpinan<br />

Litbang;<br />

(b) Pengertian Tipe, Gaya dan Etika Kepemimpinan;<br />

(c) Pengertian Komunikasi, Organisasi Litbang dan Komunikasi;<br />

(d) Pola Komuniksi dalam Organisasi;<br />

(e) Pengertian Teknik-teknik dan Mekanisme Pelaksanaan<br />

Pengumpulan Pendapat;<br />

(f) Teknik Memimpin dan Membimbing <strong>Peneliti</strong>;<br />

(g) Menajemen Konflik;<br />

(h) Pengelolaan Tim Litbang Dalam Mengantisipasi Perubahan<br />

Lingkungan.<br />

(4) Alokasi waktu minimal: 8 Jam Pelajaran @ 45 menit<br />

<strong>Pedoman</strong> <strong>Diklat</strong> Jabatan Fungsional <strong>Peneliti</strong> <strong>Berjenjang</strong> 50

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!