Untitled - Jabatan Audit Negara

SYARIKATShahaz Travel& Tours Sdn.BerhadUiTMDocumentServices Sdn.BerhadKESEDARDagang Sdn.BerhadKESEDARPerkilanganSdn. BerhadCIDB HoldingsSdn. BerhadGIATMARASdn. BerhadUM SpecialistCentre Sdn.BerhadFAMACorporationSdn. BerhadBADANBERKANUNBankKerjasamaRakyatMalaysiaUniversitiTeknologi MaraLembagaKemajuanKelantanSelatanLembagaKemajuanKelantanSelatanLembagaPembangunanIndustriPembinaanMalaysiaMajlis AmanahRakyatUniversitiMalayaLembagaPemasaranPertanianPersekutuanTAHUNDITUBUHMODALDIBENARKAN(RM Juta)MODALBERBAYAR(RM Juta)AKTIVITI UTAMA1973 0.5 0.5 Perkhidmatan pengangkutanpelancongan domestik danantarabangsa.2000 0.1 0.1 Menyediakan perkhidmatan sewaanmesin fotostat dan percetakan.1979 1 0.7 Ejen pembangunan hartanah,perkhidmatan dan pengurusanladang KESEDAR.1981 17 16.9 Ejen pengurusan ladang sawit dangetah KESEDAR.1997 25 19 Syarikat pelaburan induk danperkhidmatan berkaitan industripembinaan.1986 0.25 * Membekal tenaga pengajar danlatihan teknikal kepada Pusat GiatMARA.1998 20 10 Perkhidmatan hospital.1994 50 6 Membekal dan mengedar produksegar dan produk proses.* Modal berbayar adalah RM2.00.2.2 Objektif pengauditan pengurusan syarikat subsidiari adalah untuk menentukansama ada pengurusan syarikat subsidiari telah dilaksanakan dengan teratur danmematuhi undang-undang serta peraturan yang berkaitan. Pengauditan inimerangkumi aspek pengurusan organisasi, jawatankuasa yang ditubuhkan, sistemdan prosedur, analisis kewangan, pengurusan kewangan dan satu aktiviti yangdijalankan oleh syarikat berkenaan. Selain itu, pelan atau strategi perniagaan danpengurusan risiko yang diwujudkan oleh syarikat menjadi aspek penting pengauditan.2.3 Strategi perniagaan yang komprehensif adalah penting bagi memastikansyarikat dapat terus bertahan dan mengekalkan keuntungan serta berdaya maju padamasa depan. Melalui strategi yang dibentuk, syarikat dapat mengenal pasti aktivitiyang patut dikekal, dikembang dan perlu dilakukan pada masa hadapan, di sampingmembuat pengubahsuaian terhadap objektif yang telah ditetapkan sekiranya perlu.2.4 Setiap perniagaan menghadapi risiko seperti risiko pasaran, kredit, kecairan,persaingan dan tukaran wang asing. Risiko berkaitan perlu diurus dengan mengenalpasti dan mengawalnya bagi meminimum atau mengelak kerugian kesan daripadarisiko tersebut. Pihak pengurusan bertanggungjawab menentukan risiko tersebutditangani secara teratur dan menyediakan polisi serta prosedur bagimenguruskannya.14