Pengantar Manajemen Risiko_sah

dengan baik sehingga dapat ddengan mudah dipertukarkan antar unit atau
bidang serta memiliki manfaat dalam memperlihatkan secara terbuka
tentang tingkat risiko yang mungkin terjadi dengan efisien.
7) Mengeliminasi beberapa, mengendalikan yang lainnya
Dalam hal ini memberi makna bahwa penerapan manajemen risiko,
bertujuan untuk menekankankan perlunya dilakukan tindakan preventif
yang tergantung pada efisiensi, probabilitas dan biaya. Dengan kata lain
karena keterbatasan SDM maka tidak semua potensi risiko harus dilakukan
eliminasi.
8) Mengabaikan risiko tidak selalu berisiko
Dalam hal ini memberi makna bahwa tujuan atau manfaat penerapan
manajemen risiko dapat mempertegas bahwa tindakan mengabaikan
beberapa potensi risiko tertentu dalam organisasi adalah sesuatu yang
dapat dibenarkan atau dipandang tidak akan merugikan organisasi secara
umum.
Dari seluruh manfaat yang disebut diatas, memberikan makna bahwa
melalui penerapan manajemen risiko, maka organisasi atau perusahaan akan
didorong untuk menjadi lebih baik, manajemen menjadi lebih nyaman,
bertanggung jawab dan berkualitas.
3. Prinsip dan Kerangka Kerja Manajemen Risiko
a. Prinsip Manajemen Risiko
Apabila dicermati, pada awalnya penerapan manajemen risiko lebih
tertuju pada penanganan risiko yang dilakukan organisasi secara parsial, bukan
secara integrasi. Oleh karena itu penerapan manajemen risiko yang demikian
dianggap tidak efektif sehingga diperlukan suatu penanganan risiko yang lebih
terintegrasi yang secara umum dapat diterapkan pada setiap proses manajemen
risiko.
Adapun sebagai rujukan prinsip penerapan manajemen risiko salah
satunya dapat dilihat standar manajemen risiko ISO 31000-2009. Disebutkan
penerapan manajemen risiko suatu organisasi akan berjalan efektif apabila
menerapkan 11 (sebelas) prinsip-prinsip manajemen risiko sebagaimana yang
digambarkan dan uraian dibawah ini:
Modul Pengantar Manajemen Risiko 23