Pengantar Manajemen Risiko_sah
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ISO<br />
Adalah singkatan dari International Standard Organization. Standar ini pada dasarnya<br />
merupakan evolusi dari standar AS/NZS sehingga memiliki banyak persamaan, namun<br />
perbedaannnya ISO lebih bersifat detail. Proses manajemen risiko menurut standar ini<br />
terdiri dari tiga tahapan yaitu membangun konteks, menilai risiko dan pengelolaan<br />
risiko.<br />
K<br />
KRITERIA FREKUENSI<br />
Adalah istilahl dari kriteria kemungkinan yang menunjukkan berapa sering suatu risiko<br />
terjadi. Dalam hal ini kriteria berapa sering risiko terjadi dikelompokkan atau ditetapkan<br />
dengan skala 1 -5 yaitu : hampir pasti terjadi, sering terjadi, kadang terjadi, jarang terjadi<br />
dan hampir tidak terjadi.<br />
KRITERIA KONSEKUENSI<br />
Adalah Istilah lain dari kriteria dampak. Dimana area dampak ini diurutkan dari yang<br />
paling berat sampai yang paling ringan yaitu: 1. Beban keuangan negara, 2 Penurunan<br />
reputasi, 3. Sanksi pidana/perdata, dan/atau administratif, 4. Kecelakaan kerja, 5.<br />
Gangguan terhadap layanan organisasi dan 6. Penurunan kinerja.<br />
KRITERIA RISIKO<br />
Adalah suatu istilah dalam manajemen risiko yang terdiri dari kriteria kemungkinan<br />
terjadinya risiko, kriteria dampak risiko dan level risiko.<br />
L<br />
LEGAL HAZARD<br />
Adalah kondisi yang menyebabkan terjadi peril yang disebabkan adanya pelanggaran<br />
atau mengabaikan peraturan yang berlaku. Contoh: seseorang yang berkendaraan tidak<br />
memakai sabuk pengaman atau helm.<br />
LEVEL RISIKO<br />
Adalah penyebutan tingkat risiko yang dihasilkan dari kombinasi kemungkinan dan<br />
dampak dari suatu risiko. Level risiko di Kementerian Keuangan ditetapkan skala 1 -5<br />
yaitu dari level risiko yang sangat tinggi, tinggi, sedang, rendah dan sangat rendah.<br />
Modul <strong>Pengantar</strong> <strong>Manajemen</strong> <strong>Risiko</strong> 74