Pengantar Manajemen Risiko_sah

4. Beberapa Kekeliruan Menerapkan Manajemen Risko
Walaupun penerapan manajemen risiko didalam organisasi sangat penting,
namun faktanya sampai saat ini masih banyak manajer atau pimpinan organisasi
yang belum atau salah dalam menerapkan manajemen risiko didalam organisasi.
Beberapa faktor penyebab kesalahan, kekeliruan atau tidak diterapkannya
manajemen risiko tersebut, sebagaimana yang dikemukakan oleh Hery, S.E.,M.Si.,
C.R.P., R.S.A. dalam bukunya Manajemen Risiko Bisnis yaitu:
• Anggapan organisasi tidak mempunyai risiko;
• Program kerja yang sedang dijalankan terlalu kecil untuk menerapkan
manajemen risiko;
• Pelanggan akan pergi begitu mendengar banyaknya ditemukan potensi masalah
(risiko);
• Anggapan bahwa lebih baik berurusan dengan masalah yang sudah muncul dari
pada masalah yang belum terjadi (risiko);
• Mengidentifikasi risiko dapat berdampak buruk terhadap karir;
• Manajemen risiko menciptakan pekerjaan tambahan;
• Adanya anggapan sulit memprediksi apa yang akan terjadi dimasa mendatang;
• Adanya pemikiran menunda-nunda perencanaan penerapan manajemen risiko
mulai tahun depan, bukan sekarang.
Disamping beberapa alasan kekeliruan tidak menerapkan manajemen risiko
diatas, Hery dalam bukunya yang sama juga mengemukakan bahwa terdapat
beberapa kesalahan dalam mengelola risiko, yaitu:
• Terbatasnya pemahaman mengenai risiko;
• Mengabaikan risiko yang diketahui;
• Menyembunyikan risiko yang ada;
• Gagalnya komunikasi;
• Tidak memantau risiko.
Modul Pengantar Manajemen Risiko 30