le esternalizzazioni “relazionali” - Fondazione Prof. Massimo D'Antona

Integrazione contrattuale tra imprese: ricognizione dei modelli
Occorre altresì menzionare le teoriche che hanno provato a neutralizzare gli ostacoli
normativi all’irrompere dello schema della triangolazione. Il tentativo è stato quello di
vanificare il divieto interpositorio, talvolta recuperando la categoria civilistica del contratto
a favore di terzi 78 , talaltra ampliando in chiave interpretativa le attribuzioni e le prerogative
datoriali connesse all’art. 2094 cod. civ. 79 . In entrambe le ipotesi, si è puntato a configurare
lo «svolgimento materiale della prestazione presso un terzo tra le vicende di adempimento
del contratto di lavoro» 80 ricomprendendo nelle facoltà datoriali anche l’intimazione ad
adempiere nell’interesse di un terzo soggetto interponente.
Trattasi di percorsi ermeneutici alquanto diversificati, ma tutti accomunati dall’esigenza
di ricomporre il quadro regolativo delle esternalizzazioni “relazionali”. Per dirla con le
parole di un autorevole Autore, si è via via passati «dalla formulazione di principi generali
immanenti all’ordinamento giuslavoristico o all’ordinamento tout court, alla individuazione di
puntelli esterni alla fattispecie cardine del sistema; dalla indicazione di una aggregazione
modulare delle fattispecie in alcune circostanze determinate, all’importazione di categorie
ricavate dall’organizzazione d’impresa ed infine al ritorno alla più rigorosa sistematica
codicistica» 81 .
4. Decentramento di attività dell’impresa, tra integrazioni di tipo orizzontale e
contractual integration verticale o gerarchica
Fermo restando che esiste tutta una fenomenologia di esternalizzazioni che non desta
particolare attenzione in ambito giuslavoristico – per la quale si è in precedenza spesa la
locuzione di esternalizzazioni “perfette” o “primarie” – è opportuno ribadire come la
categoria delle esternalizzazioni “secondarie” o “relazionali” sia caratterizzata da una
enorme complessità al proprio interno, la quale necessita di essere indagata con modalità
tali da semplificarne l’intellezione.
Le esternalizzazioni “primarie”, per lo più estranee al campo di osservazione del giurista
del lavoro, non presuppongono una interconnessione/contaminazione tra rispettive
organizzazioni (quelle del soggetto decentrante e dell’impresa decentrata) risultando
interamente sussumibili nella categoria del buy. Nel concreto svolgimento del vincolo
78 ESPOSITO M., La mobilità del lavoratore a favore del terzo, cit., p. 49: “dalla formulazione letterale (dell’art. 2094
cod. civ., n.d.a.) […] non è dato […] leggere univocamente l’assoluta impossibilità di una convenzione con cui
lavoratore e datore di lavoro si impegnino a destinare ad un terzo l’esecuzione della prestazione lavorativa”.
Contro una simile impostazione si colloca la gran parte delle prospettazioni in dottrina: cfr ex plurimis DE
SIMONE G., Un diritto del lavoro per l’impresa «segmentata», in Diritto del lavoro e nuove forme di decentramento produttivo,
Atti delle giornate di studio Aidlass di Trento, 3-4 giugno 1999, Milano, 2000, pp. 239-240; BALLESTRERO
M.V., Decostruzione e ricostruzione della funzione protettiva del diritto del lavoro, in Diritto del lavoro e nuove forme di
decentramento produttivo, cit., p. 320; GRANDI M., Le modificazioni del rapporto di lavoro, Milano, 1972.
79 BELLOCCHI P., Interposizione e subordinazione, in Arg. Dir. Lav., 2001, p. 125.
80 BELLOCCHI P., op. ult. cit., p. 176.
81 LO FARO A., Processi di outsourcing e rapporti di lavoro, cit., p. 83.
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