area scienze economiche – aziendali , statistiche e merceologiche

• Problemi di decisione: ottimizzazione dei Profitti da parte delle
aziende produttrici e distributrici, massimizzazione di utilità di
rilevanza sociale da parte di istituzioni che incentivino la diffusione
di nuove tecnologie, ....
Modelli dinamici per l’ambiente.
• Studio di problemi di crescita endogena in cui si tenga conto della
limitatezza delle risorse e dei costi ambientali di produzione e di
consumo (sviluppo sostenibile).
• Problemi di dinamica delle popolazioni in presenza di sostanze
tossiche nell’ambiente e problemi di decisione connessi ad eventuali
azioni di disinquinamento.
Sviluppo di tecniche analitiche e numeriche per lo studio di sistemi
dinamici, di problemi di controllo ottimo e di giochi dinamici utili
all’analisi dei modelli proposti. Implementazione degli algoritmi e
simulazione numerica di “case studies”.
RICERCA SCIENTIFICA: EX 40% - PRIN anno 2004-
COORDINATORE Scientifico NAZIONALE DEL PROGRAMMA DI
RICERCA: PROF.SSA GARDINI LAURA
RESPONSABILE SCIENTIFICO UNITA’ DI RICERCA LOCALE:
Prof. Di Liddo Andrea;
TITOLO DEL PROGRAMMA DI RICERCA NAZIONALE:
Modelli non lineari in economia e finanza; interazioni, complessità e
previsioni
COOFINZIAMENTO DI ATENEO: € 6.000,00
COOFINZIAMENTO MIISTERIALE : € 14.000,00
DESCRIZIONE: Il programma dell'Unità di ricerca si articola nei
seguenti punti:
1. Modelli matematici nel settore del marketing dell'innovazione.
- 1.1 Modelli continui di diffusione delle innovazioni con struttura
spazio-temporale. Il caso dei beni durevoli e quello dei beni rinnovabili.
Il caso del franchising.
- 1.2 Modelli stocastici (processi di Markov) di comportamento
individuale per l'adozione di innovazioni e convergenza a modelli
continui.
- 1.3 Ottimizzazione dei Profitti da parte delle aziende produttrici e di
quelle distributrici. Strategie ottime di prezzo, di pubblicità, di politiche
di produzione e loro calcolo mediante algoritmi deterministici e
stocastici (metodo del simulated annealing ed algoritmi genetici.)
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