la Pianura P.112 - Camera di Commercio di Ferrara - Camere di ...

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economia
SILVIA FERRETTI,
guida turistica
Il mio lavoro, pur essendo svolto
nel contesto di una impresa
individuale, non può essere efficacemente
realizzato da un’unica
persona: la rete, le sinergie
sono in tal caso opportune e
fondamentali. Personalmente
provengo da un’esperienza
associativa, poi ho deciso di
mettermi in proprio e di ampliare
la collaborazione con tutto il
territorio provinciale e di allargare
l’attività oltre la sfera artistica,
per esempio nei riguardi
dell’enogastronomia, con la
Strada dei Vini e dei Sapori.
L’impresa individuale presenta
molte difficoltà, ma la sfida è
bella su molti fronti: dal contatto
con la gente, alla creatività
necessaria per organizzare i percorsi
turistici e fare attività di
marketing, al coordinamento
con i servizi turistici dei colleghi.
Il panorama delle guide a
Ferrara è estremamente frammentario,
tessere i fili della rete
non è facile. Da noi non si considera
la guida come professione,
ma piuttosto come un lavoro
occasionale, diversamente da
quanto accade in Toscana, per
esempio, dove ci sono una percezione
ed una realtà del
mestiere molto diversi. Serve
unione, prima di tutto, tra noi
colleghi. Le difficoltà non mancano,
ma mi spronano a proseguire.
PAOLA FELLETTI SPADAZZI,
cooperativa sociale Le Pagine
Il nostro motto è ‘educare al
futuro’: siamo una realtà multiforme
e pensiamo che il nostro
prodotto, in quanto prodotto
culturale, abbia anche una
valenza sociale, sia che si realizzi
come servizio svolto all’interno
di una biblioteca o di un
asilo, sia che si esprima come
attività di animazione o più
strettamente commerciale.
Gestiamo anche una libreria,
Impresa e cultura
che si avvale di operatori dotati
di una vera e propria passione
per il libro, quindi in grado di
proporre il meglio al cliente, che
è anche un utente. La nostra
attività è una scommessa per il
futuro: è un lavoro che ci fa
vivere (siamo partiti con questa
attività in otto, ora siamo 150,
l’aumento annuo del fatturato è
del 25-30%, abbiamo problemi
di crescita), ma abbiamo bisogno
di formazione continua. Su
questo, con un nucleo di formatori
interno, siamo proiettati
anche verso altre realtà.
Abbiamo settori che faticano a
stare insieme, però, essendo
strutturati come cooperativa,
riusciamo a compensare, con i
successi in un campo, le eventuali
criticità in un altro. In questo
settore serve una conoscenza
sempre più dettagliata del
territorio e delle sue esigenze
culturali, una programmazione
comune, una valorizzazione
della specificità di ciascun operatore
e di ciascuna impresa:
non c’è, a mio avviso, un rischio
di concorrenza, perché siamo
talmente diversi, che è possibile
non “pestarsi i piedi” a vicenda.
DALIA BIGHINATI
Nessuno finora, trascinato dalla
passione per la propria attività e
le relative problematiche, ha
parlato, prosaicamente, di credito.
Ebbene, linee di credito
agevolato da parte delle banche
vi possono interessare?
Parliamo anche di questo.
FABIO BEVILACQUA,
restauratore
Il restauro oggi è in una situazione
di stasi. I nostri committenti
sono le Sovrintendenze, gli
enti statali, in misura molto
minore i privati. Gli interventi,
purtroppo, tendono a ridursi
sempre più. E’ un problema di
finanziamenti, la concorrenza in
questo ambito è davvero ampia.
A Ferrara diventa anche difficile
pubblicizzare interventi di restauro:
penso alle sculture dei
Mesi all’interno della Cattedrale.
Lavoro importante, legato ad
un insieme di persone altamente
specializzate, che hanno collaborato
tra loro dal punto di
vista scientifico, storico e architettonico.
Però ci si ferma, ci sono dei
blocchi. Vengono organizzate
grandi mostre, ma è l’attività di
restauro ad essere carente.
MAURIZIO ZERBINI,
E.U.S.P.E.
Mi sento chiamato in causa dall’intervento
di Fabio Bevilac