La valorizzazione dei lavoratori maturi (over 50): una ... - Italia Lavoro

La valorizzazione dei lavoratori maturi
generazionale ) non sono passate nel rapporto negoziale: non tutto deve passare nel
rapporto negoziale.
STELLUTI: gli over 50 sono considerati soggetti deboli, per cui deve intervenire un
reticolo istituzionale di sostegno. Crede nella negoziazione focalizzata su argomenti
specifici. La cultura italiana è ancora molto arretrata, il cittadino evita le istituzioni e si
rivolge al sindaco o al parroco, mentre questi processi dovrebbero passare attraverso le
istituzioni.
Suggerisce di approfondire negoziato, norme, strutture
DON CICCONE: il problema della perdita del lavoro non è rilevante solo in termini di
denaro ma anche di equilibrio psicologico e familiare. Gli uomini sono meno proattivi
quando perdono lavoro e la loro situazione è diseducativa per i figli. Il mondo sindacale
deve ripensare alcune rigidità al proprio interno.
BELTRAMI: l’Italia è il paese con il tasso di occupazione dei lavoratori anziani più
basso in Europa. Evidentemente esistono regole inadeguate che impediscono
l’occupazione dei lavoratori maturi.
CUBICO: La strada potrebbe essere quella di non considerarli più come una categoria
specifica e diversa ma considerarli come qualunque altro lavoratore, in un approccio di
diversity management e di flessibilità organizzativa.
PEDRETTI: il problema è quando un dirigente a un certo livello tenta di ricollocarsi a
un livello inferiore oppure con contratti flessibili: c’è la necessità di regole che
favoriscano l’incontro tra le aziende e le persone che si ricollocano. Il problema in realtà
si presenta anche per età inferiori nel momento in cui il lavoratore diventa obsoleto.
VILLA: invita a riformulare la domanda, considerando più in generale la contrattazione,
sia a livello nazionale che aziendale. Un punto importante potrebbe essere la flessibilità
dell’orario di lavoro per gli over 50, anche se da una ricerca isfol rivela la scarsa
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