La valorizzazione dei lavoratori maturi (over 50): una ... - Italia Lavoro

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La valorizzazione dei lavoratori maturi generazionale ) non sono passate nel rapporto negoziale: non tutto deve passare nel rapporto negoziale. STELLUTI: gli over 50 sono considerati soggetti deboli, per cui deve intervenire un reticolo istituzionale di sostegno. Crede nella negoziazione focalizzata su argomenti specifici. La cultura italiana è ancora molto arretrata, il cittadino evita le istituzioni e si rivolge al sindaco o al parroco, mentre questi processi dovrebbero passare attraverso le istituzioni. Suggerisce di approfondire negoziato, norme, strutture DON CICCONE: il problema della perdita del lavoro non è rilevante solo in termini di denaro ma anche di equilibrio psicologico e familiare. Gli uomini sono meno proattivi quando perdono lavoro e la loro situazione è diseducativa per i figli. Il mondo sindacale deve ripensare alcune rigidità al proprio interno. BELTRAMI: l’Italia è il paese con il tasso di occupazione dei lavoratori anziani più basso in Europa. Evidentemente esistono regole inadeguate che impediscono l’occupazione dei lavoratori maturi. CUBICO: La strada potrebbe essere quella di non considerarli più come una categoria specifica e diversa ma considerarli come qualunque altro lavoratore, in un approccio di diversity management e di flessibilità organizzativa. PEDRETTI: il problema è quando un dirigente a un certo livello tenta di ricollocarsi a un livello inferiore oppure con contratti flessibili: c’è la necessità di regole che favoriscano l’incontro tra le aziende e le persone che si ricollocano. Il problema in realtà si presenta anche per età inferiori nel momento in cui il lavoratore diventa obsoleto. VILLA: invita a riformulare la domanda, considerando più in generale la contrattazione, sia a livello nazionale che aziendale. Un punto importante potrebbe essere la flessibilità dell’orario di lavoro per gli over 50, anche se da una ricerca isfol rivela la scarsa 273
La valorizzazione dei lavoratori maturi propensione dei lavoratori maturi a ridurre l’orario di lavoro. È poco favorevole agli enti bilaterali perché il sistema della formazione continua prima di tutto ripaga se stesso. BARETTINI: invita a non considerare gli over 50 come categoria protetta e ribadisce la necessità di favorire una contrattazione individuale delle persone con le aziende perché le esigenze delle persone sono diverse. Inoltre, richiama l’importanza della formazione di base per rendere i futuri cinquantenni flessibili e capaci di affrontare le difficoltà. 274
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