Accento sull'Italia - Accenture
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In questo momento il paradigma del<br />
Trust&Sharing è uno dei più critici e sentiti<br />
all’interno del settore bancario. Come<br />
ricordato in precedenza l’attuale contesto<br />
ha accellerato (già in atto da tempo) un<br />
percorso di allontanamento e di sfiducia<br />
crescente nei confronti delle banche da parte<br />
della clientela, dati i frequenti momenti di<br />
“crisi” che si sono registrati nello scorso<br />
decennio (es. Cirio, Parmalat, solo per citare<br />
alcuni episodi).<br />
Tutto il sistema si sta sforzando di trovare<br />
soluzioni concrete orientate a riconquistare<br />
la fiducia della clientela e a migliorare<br />
l’interazione con il cliente, al fine di creare<br />
una relazione basata sulla conoscenza e<br />
soprattutto sulla fiducia. Tale fiducia deve<br />
trovare concretezza nei prodotti e servizi<br />
offerti, nella “consistenza” degli stessi<br />
rispetto agli effettivi bisogni del cliente, nella<br />
qualità della relazione, sempre più orientata<br />
alla “advocacy”, nonché nelle modalità di<br />
comunicazione (semplici e trasparenti).<br />
Per citare alcuni esempi concreti di come il<br />
sistema stia affrontando il tema, si segnala<br />
il caso di Banca Sella che ha lanciato la<br />
“Carta dei Servizi”, la quale garantisce tempi<br />
massimi per l‘erogazione dei propri servizi<br />
e rimborsi in caso di mancato rispetto di<br />
quanto promesso. Banca Mediolanum è<br />
stata la prima banca che ha rimborsato<br />
84 I <strong>Accento</strong> <strong>sull'Italia</strong> • L'evoluzione dei principali settori<br />
Figura 20. La bancarizzazione in Europa<br />
Belgio<br />
Danimarca<br />
Lussemburgo<br />
Paesi Bassi<br />
Francia<br />
Svezia<br />
Austria<br />
Germania<br />
Finlandia<br />
Slovenia<br />
UK<br />
Spagna<br />
Irlanda<br />
Estonia<br />
Italia<br />
Accesso ai servizi finanziari<br />
(% della popolazione adulta)<br />
Fonte: Elaborazioni <strong>Accenture</strong> Research su dati BCE, Global Insight e World Bank 2010<br />
interamente i suoi clienti che avevano<br />
acquistato prodotti assicurativi collegati<br />
ai bond Lehman, conseguendo - nell’anno<br />
successivo – un eccellente risultato in<br />
termini di raccolta netta, a dimostrazione<br />
di quanto l’iniziativa abbia consentito di<br />
rafforzare il rapporto fiduciario con la<br />
clientela. Altre banche hanno inserito nei<br />
processi di sviluppo prodotto opportuni<br />
meccanismi finalizzati a misurare il rischio<br />
reputazionale insito nel nuovo prodotto,<br />
con diritto di veto sui “concept” che non<br />
superano il test.<br />
99%<br />
99%<br />
99%<br />
99%<br />
98%<br />
98%<br />
97%<br />
97%<br />
94%<br />
94%<br />
94%<br />
92%<br />
88%<br />
84%<br />
84%<br />
Sviluppo sistema bancario (tot. attivo IPIL)<br />
Bancarizzazione: confronto internazionale<br />
(2008, %)<br />
Paesi<br />
emergenti<br />
Paesi in<br />
transizione<br />
Paesi sviluppati<br />
Crescita PIL Crescita PIL<br />
Crescita PIL<br />
3,1%* 2,1%*<br />
1,8%*<br />
6,0<br />
5,5<br />
5,0<br />
4,5<br />
SE<br />
DK<br />
4,0<br />
3,5<br />
3,0<br />
2,5<br />
2,0<br />
PT<br />
BE A<br />
NL<br />
FR<br />
ES<br />
DE<br />
SE<br />
ITALIA IT FL<br />
1,5 HU LV<br />
LE SL<br />
1,0 BG LT<br />
CZ<br />
SK<br />
0,5 RO<br />
PL<br />
0<br />
GR<br />
10.000 20.000 30.000 40.000 50.000<br />
PIL per capitale (€)<br />
PIL * CAGR05-12<br />
Con il paradigma Quik&Deep si spiegano<br />
gli sforzi tesi a rendere più veloci ma allo<br />
stesso tempo incisive e “approfondite” le<br />
interazioni con il cliente. Tale paradigma<br />
sta diventando un elemento cruciale<br />
della Customer Experience soprattutto in<br />
certe fasce di popolazione e in certe aree<br />
geografiche, in special modo urbane e del<br />
nord Italia. La clientela, sempre più oberata<br />
da un numero crescente di attività che<br />
compie durante la giornata, vuole interagire<br />
in modo semplice e agevole con la banca per<br />
eseguire le operazioni di base, svincolandosi<br />
sempre più dagli orari di apertura degli