Il nuovo Eldorado del Made in Italy - Italpyme

to di circa 4 milioni di dollari per tutto il progetto),
mentre per l’Hotel di Aleppo, che oltre ad essere situato
in una location molto suggestiva, è anche importante
dal punto di vista turistico per gli incredibili tesori
archeologici della città (investimento di 50 milioni di
dollari), ci siamo affi dati a una società di investimento
del Golfo. In generale abbiamo contatti con importanti
investitori internazionali e nei territori di riferimento.
Come mai siete particolarmente presenti in Medio
Oriente?
Dopo l’esperienza positiva a Dubai e negli Emirati
Arabi, abbiamo cominciato a concentrarci soprattutto
in quest’area, che si sta fi nalmente aprendo… E fi no ad
oggi abbiamo trovato persone serie e competenti.
Quanto conta l’heritage Lamborghini per lo sviluppo
di questi progetti?
Il mio cognome mi ha certamente aiutato a livello di
visibilità ma a volte è stato anche un ostacolo per il
livello di aspettativa che si è sempre creato e per la
confusione con il merchandising del gruppo Lamborghini
Automobili.
La mia famiglia è oggi sinonimo di eccellenza del made
in Italy, cosa che mi gratifi ca più di qualsiasi successo
economico.
Quali sono i vostri mercati di riferimento?
Cambiano molto a seconda del prodotto. Il fashion per
esempio è forte in tutto il mercato asiatico, mentre negli
Stati Uniti va molto l’orologeria, dove facciamo una
linea specifi ca dedicata al loro mercato.
Com’è articolata oggi la vostra distribuzione?
Generalmente G
tutti i nostri monomarca, fl agship store,
shop sh in shop, locali e caffè-boutique così come i corner
nei ne department store, vengono gestiti in franchising.
Per Pe
quanto riguarda l’e-commerce, invece, ci affi diamo
65 10 dicembre 2009
Intervista
al portale forzieri.com che è accessibile anche dal nostro
sito.
E per i prodotti?
Spaziando in un mercato tanto ampio, dagli orologi
alle calzature, dai profumi agli occhiali passando per linee
di accessori e abbigliamento, energy drink e oggetti
d’arredamento, i prodotti vengono sviluppati attraverso
licenze. Oggi contiamo una trentina di contratti attivi
per la produzione e distribuzione di prodotti nelle
diverse categorie.
Quanto investite in comunicazione?
Ogni anno investiamo circa il 5% del fatturato prioritariamente
su carta stampata, quotidiani e testate
maschili trendy. Per i new media prediligiamo l’estero.
Una percentuale aggiuntiva viene poi investita singolarmente
dai nostri distributori e licenziatari.
Il gruppo Coty ad esempio, nostra licenziataria per i
profumi, ha supportato a livello europeo il lancio della
nuova fragranza con uno spot pianifi cato sui principali
canali televisivi. Il prossimo anno invece lanceremo
negli Stati Uniti un nuovo prodotto promuovendolo
attraverso show televisivi, eventi e sponsorizzazioni.
Come vede il futuro del marchio?
Sono convinto che il nostro brand possieda un potenziale
ancora inespresso e per questo svilupperemo nuovi
progetti di espansione, in particolare in Sud America
e Africa così come nei principali paesi emergenti.
A breve uscirà una linea di coordinati per la casa, poi
siamo in procinto di lanciare due nuovi telefoni cellulari
d’avanguardia e in America lanceremo una nuova
linea di accessori da fumo e gioielli maschili. Per un target
più giovane stiamo invece cercando di sviluppare la
linea Ferruccio Jr, dedicata a mio fi glio, pilota Yamaha,
vice-campione del Campionato Italiano Velocità nella
categoria 600STK.
Corner Tonino Lamborghini al Paris Gallery di Dubai e
Tonino Lamborghini Caffè a Damasco
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