kaip praktiškai įgyvendinti strateginius planus - Radviliškio rajono ...
kaip praktiškai įgyvendinti strateginius planus - Radviliškio rajono ...
kaip praktiškai įgyvendinti strateginius planus - Radviliškio rajono ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3. STRATEGINIO PLANO ĮGYVENDINIMAS.<br />
3.1 Institucijos strateginis planavimas<br />
Apie savivaldybių vaidmenį, galimybes ir funkcijas rengiant miestų ir rajonų <strong>strateginius</strong><br />
<strong>planus</strong> galima pasiskaityti aukščiau pateiktoje medžiagoje ir šiame rinkinyje apskritai. Šiame<br />
skirsnyje pabandysime aptarti veiksmus, kuriuos savivaldybė turi atlikti parengdama ir<br />
įgyvendindama savo, <strong>kaip</strong> institucijos, veiklos strateginį planą tam, kad būtų įgyvendintas<br />
parengtas miesto ar <strong>rajono</strong> Strateginis planas, suprantamas <strong>kaip</strong> visų miesto/<strong>rajono</strong> verslininkų,<br />
socialinių grupių, nevyriausybinių organizacijų, savivaldos institucijų ir visų kitų suinteresuotų<br />
socialinių partnerių <strong>kaip</strong> dokumentas, numatantis miesto/<strong>rajono</strong> plėtros viziją, tikslus, uždavinius,<br />
rezultatus. Savivaldybė turėtų būti pagrindinis Strateginio plano rengimo iniciatorius ir<br />
organizatorius. Todėl yra svarbu ne tik parengti Strateginį plėtros planą, bet numatyti ir planuoti,<br />
kokie nauji reikalavimai iškils Savivaldybės padaliniams ir kiekvienam konkrečiam darbuotojui.<br />
Nuo visų savivaldybės darbuotojų iniciatyvos ir suinteresuotumo priklauso, ar parengtas veiksmų<br />
planas bus realus ir įgyvendinamas, ar tik formalus. Todėl vienas iš svarbiausių strateginio veiksmų<br />
plano parengimo ir sėkmingo įgyvendinimo faktorių yra kuo didesnio darbuotojų skaičiaus<br />
įtraukimas į plano rengimą. Reikia, kad darbuotojai įsisamonintų, kad jų darbo planavimas ir<br />
pasiektų rezultatų įvertinimas turės skirtis lyginant su situacija, kurioje jie buvo prieš pradedant<br />
rengti <strong>strateginius</strong> <strong>planus</strong>.<br />
Suprantama, kad Lietuvoje savivaldybės dar tik pradeda rengti <strong>strateginius</strong> <strong>planus</strong>.<br />
Strateginio planavimo ir sąvokos yra skirtingai suprantamos Lietuvos Respublikos vyriausybėje,<br />
ministerijose ir joms pavaldžiose institucijose bei savivaldybėse. Vienur strateginis planavimas<br />
suvokiamas <strong>kaip</strong> poreikis parengti nacionalinį plėtros planą, kitur – regionų plėtros <strong>planus</strong>, dar kitur<br />
- <strong>kaip</strong> atskiros ūkio šakos plėtros <strong>planus</strong>, kitose institucijose – institucijos, <strong>kaip</strong> įmonės veiklos<br />
optimizavimo <strong>planus</strong>.<br />
Pvz. taip yra Lietuvos Respublikos ūkio ministerijoje – yra parengtas ministerijos veiklos<br />
strateginis trimetis planas, kuris faktiškai numato veiksmus, kuriuos turi atlikti ministerijos<br />
padaliniai ir jai pavaldžios institucijos tam, kad <strong>įgyvendinti</strong> numatytas prioritetines programas ir<br />
valdymo funkcijas. Lygiagrečiai yra rengiamos ūkio šakų plėtros strategijos, kuriose numatomos<br />
priemonės konkrečioms Lietuvos ūkio šakoms plėtoti ir pan.<br />
Kitose ministerijose yra analogiškai – rengiami planai ir programos atskiriems sektoriams<br />
plėtoti ir, vadovaujantis Lietuvos Respublikos finansų ministro ir Lietuvos Respublikos valdymo<br />
reformų ir savivaldybių reikalų ministro 2000 m. gegužės 3 d. įsakymu Nr. 112/50 “Dėl strateginio<br />
planavimo metodikos patvirtinimo”, rengiami strateginiai ministerijų veiklos planai. Juose faktiškai<br />
numatomi šaltiniai, veiksmai ir rezultatai, kuriuos ministerijų padaliniai turi gauti, <strong>įgyvendinti</strong> ir<br />
pasiekti. Šių planų sutrumpintas versijas galima rasti daugumos ministerijų interneto tinklalapiuose.<br />
Parengti planai yra teikiami Vyriausybės kanceliarijos Strateginio planavimo skyriui. Tai<br />
yra pagrindinė Vyriausybės institucijų strateginių veiklos planų koordinavimo institucija. Jos<br />
funkcijos yra šios:<br />
1. Rengti ir teikti Vyriausybei ar Ministrui Pirmininkui išvadas ir pasiūlymus dėl:<br />
- strateginio planavimo proceso tobulinimo,<br />
- asignavimų valdytojų strateginių planų rengimo,<br />
- asignavimų valdytojų strateginių planų įgyvendinimo,<br />
- Vyriausybės prioritetinių tikslų finansavimo, jų įgyvendinimo,
Change language