kaip praktiškai įgyvendinti strateginius planus - Radviliškio rajono ...

1. STRATEGIJOS ESMĖ IR SVARBA. PAGRINDINĖS SĄVOKOS
1.1 Organizacijos ir poreikis valdyti
Didesnę savo gyvenimo dalį esame vienos ar kitos organizacijos nariai: mokyklos, sporto
komandos, muzikinio kolektyvo ar teatro trupės, religinės ar pasaulietinės organizacijos, kariuomenės
padalinio ar verslo organizacijos.
Organizacija: du ar daugiau žmonių, kartu dirbančių tam tikroje struktūroje, kad pasiektų
tikslą ar tam tikrų tikslų visumą.
Kai kurių iš jų, pavyzdžiui, kariuomenės ar didelės bendrovės struktūra labai griežta ir formali.
Kitos, pavyzdžiui, kaimynų krepšinio komanda, yra ne tokios aiškios struktūros. Tačiau
visas organizacijas, formalias ar ne, į vieną visumą sujungia ir išlaiko grupė žmonių, pripažįstančių,
kad dirbi kartu ir siekti bendro tikslo yra naudinga. Todėl, bet kurios organizacijos vienas esminių
elementų yra tikslas.
Tikslas: būsena, kurią organizacija stengiasi pasiekti; organizacijos dažnai kelia daugiau nei vieną
tikslą; tikslai – baziniai organizacijų elementai.
Kai sakome, kad organizacijos turi tikslą, turime galvoje, jog vienos organizacijos nariai siekia
tam tikro bendro tikslo. Tikslai gali būti įvairūs: laimėti lygos čempionatą, linksminti auditoriją ar
parduoti kokį nors produktą, tačiau jokia organizacija negalėtų gyvuoti be tikslo.
Visos organizacijos savo tikslams siekti sukuria tam tikrą programą ar tvarką, t.y. planą, pvz.:
lavinti žaidimo įgūdžius, prieš kiekvieną pasirodymą repetuoti, gaminti ir reklamuoti produktą.
Neturėdama veiklos plano, jokia organizacija negalėtų efektyviai veikti .
Įmonės valdymas atitinka Vakaruose vartojamą anglišką mendžmento (management) terminą,
pas mus – vadybos sąvoką. Vadybos terminą sukūrė ir pasiūlė vartoti įžymus valdymo mokslo
teoretikas ir propaguotojas Vytautas Andrius Graičiūnas.
Vokiečiai čia vartoja Fuhrung ir Leitung, rusai – upravlenije ir rukovodstvo, lietuviai turi
tris sąvokas – vadyba – valdymas – vadovavimas. Pirmoji sąvoka – vadyba – atitinka bendrąją
vadybos sąvoką, antroji – nusako tik žmonių valdymą (Lietuvoje vieni autoriai traktuoja vadybą kaip
valdymą, o kiti tik kaip vadovavimą.). Dažniausiai vadyba traktuojama išplėstine prasme: vadyba –
tai valdymas plačiąja prasme.
“Valdymas – tai ko nors darymas kitų rankomis” (A.Fajolis).
“Valdymas – tai ne kas kita kaip žmonių skatinimas darbui” (Li Jakoka).
“Valdymas – ypatinga veikla, ne organizuotą minią paverčianti veiksmingai, tikslingai ir
našiai dirbančia grupe” (P.Drakeris).
Valdymas: organizacijos narių darbo planavimas, organizavimas, vadovavimas ir kontrolė;
visų organizacijos išteklių panaudojimas iškeltiems organizacijos tikslams siekti.
Valdymas – sąmoningas ir nuolatinis organizacijos “formos palaikymas”. Visos organizacijos
turi asmenis, atsakingus už tai, kad tikslai būtų pasiekti. Tai – vadovai – treneriai, dirigentai ar
pardavimo skyriaus vadovai.
Vadovas: asmuo, atsakingas už tai, kad pastangos būtų nukreiptos organizacijos tikslams
siekti.
Vienoje organizacijose jie matomi geriau, kitoje blogiau, tačiau nevykusiai valdoma
organizacija gali visai žlugti. Neveltui 1657 metų prancūzų kareivių katekizme buvo įrašyta, kad
“Liūto vadovaujama” avinų armija yra stipresnė už avino vadovaujamą liūtų armiją”.
Pagal žmogiškųjų santykių teoriją, valdymas yra veikla, kuri kyla iš žmonių, nukreipta žmones
ir vykdoma žmonių. Valdymas, tai psichologinis vadovavimo procesas, tenkinantis svarbiausius
žmonių siekius.
Gana dažnai valdymas apibrėžiamas kaip tikslingo poreikio ar įtakos darymo procesas, kaip
tam tikrų veiksmų, priemonių visuma, siekiant tam tikro tikslo.
3