kaip praktiškai įgyvendinti strateginius planus - Radviliškio rajono ...
kaip praktiškai įgyvendinti strateginius planus - Radviliškio rajono ...
kaip praktiškai įgyvendinti strateginius planus - Radviliškio rajono ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Planavimas – ypatinga sprendimų rūšis, nukreipta į konkrečią ateitį, kurios savo organizacijai<br />
trokšta vadovai. Planavimą minėjome <strong>kaip</strong> pirmąjį iš keturių pagrindinių valdymo proceso veiklų:<br />
planavimo, organizavimo, vadovavimo ir kontrolės. Planavimą galėtume įsivaizduoti <strong>kaip</strong> garvežį,<br />
traukiantį organizavimo, vadovavimo ir kontrolės traukinį. Arba planavimą galima įsivaizduoti <strong>kaip</strong><br />
pagrindinę didingo ąžuolo šaknį, iš kurios auga organizavimo, vadovavimo ir kontrolės šakos. Tai nėra<br />
vienkartis veiksmas, kurio pradžia ir pabaiga aiški. Tai nenutrūkstamas procesas, atspindintis<br />
supančios aplinkos pokyčius bei prisitaikymą prie jų.<br />
Planavimas gali būti apibūdinamas tiesiog <strong>kaip</strong> mastymo procesas, kuris skatina tikslingai<br />
kurti. Tai yra sudarymas projekto, programos arba metodo konkrečiam tikslui ar rezultatui siekti.<br />
Savivaldybių teritorijų planavimą reglamentuoja Teritorijų planavimo įstatymas, Miestų,<br />
miestelių ir kaimų bendrojo planavimo laikinosios taisyklės, Bendrųjų, Specialiųjų ir Detaliųjų planų<br />
taisyklės ir kiti teisės aktai.<br />
Teritorijų planavimas yra: bendrasis, specialusis, detalusis.<br />
Teritorijų planavimas – kraštotvarkos reguliavimo procesas ir procedūra teritorijos ir žemės<br />
naudojimo tikslinei paskirčiai, prioritetams, aplinkosaugos, paminklosaugos ir kitoms sąlygoms<br />
nustatyti, žemės, vandens, miškų fondo, gyvenamųjų vietovių, gamybos bei infrastruktūros sistemai<br />
formuoti, gyventojų užimtumui reguliuoti, fizinių ir juridinių asmenų veiklos teritorijoje plėtojimo<br />
teisėms nustatyti .<br />
Bendrasis planavimas – kompleksinis planavimas teritorijos naudojimo prioritetams, raidos<br />
tikslams ir strategijai nustatyti .<br />
Specialusis planavimas – planavimas vienos ar keleto veiklos sričių bei žemės naudmenų<br />
plėtros ir tvarkymo programoms, sąlygoms ir sprendiniams parengti .<br />
Detalusis planavimas – savivaldybės teritorijos dalių planavimas žemės sklypo naudojimo ir<br />
veiklos jame plėtojimo sąlygoms, teisėms ir prievolėms nustatyti, pakeisti arba panaikinti .<br />
Planavimo esmė ir pagrindiniai etapai. Planavimo reikšmę organizacijų valdyme pabrėžė dar<br />
A. Fajolis. Posakis “valdyti – reiškia numatyti” leidžia suprasti planavimo dalykiniame pasaulyje<br />
svarbą. Ir tai teisinga, kadangi numatymas – jeigu ir ne viskas valdyme, tai bent jau svarbiausia jo<br />
dalis. Veiklos planas – tai kartu ir laukiamas rezultatas, ir veiklos kryptis, kuria reikia sekti, ir etapai,<br />
kuriuos reikia praeiti, ir metodai, kuriuos reikia pritaikyti. Dabartinėje išorinėje bei vidinėje<br />
organizacijų aplinkoje vykstantys pokyčiai yra tokie spartūs, kad planavimas tampa vieninteliu<br />
visiems prieinamu būsimų galimybių ir problemų prognozavimo būdu. Jis sumažina neteisingų<br />
sprendimų priėmimo riziką, leidžia nustatyti vieningus organizacijų ir jų narių tikslus, sudaro<br />
veiksmingos kontrolės pagrindą.<br />
Dažniausiai į planavimą yra žiūrima <strong>kaip</strong> į procesą, susidedantį iš kelių etapų.<br />
2 lentelėje pateikiami tokio suskirstymo pavyzdžiai.<br />
Nors įvairūs autoriai pateikia skirtingą planavimo etapų skaičių bei pavadinimus, tačiau<br />
paprastai planavimo pradžia laikomas organizacijos tikslų nustatymas. Toliau akcentuojami tokie<br />
aspektai: išorinės aplinkos bei vidinių galimybių analizė, galimų veiklos kelių nustatymas, įvertinimas,<br />
pasirinkimas ir įgyvendinimas .<br />
Planavimo etapai<br />
Autoriai Planavimo etapai<br />
1. K.Kilenas 1. Tikslų iškėlimas 2. Prielaidų nustatymas<br />
7
Change language