Inhoud

More documents

Recommendations

Info

Die volgende tabel vat die betalings saam wat aan werknemers betaal is as gevolg van verlof wat nie geneem is nie. TABEL 4.11.5: Verlofuitbetalings. 1 April 2010 tot 31 Maart 2011 Rede Verlofuitbetalings vir 2010/11 weens nie-benutting van verlof vir die vorige siklus Totale Bedrag (R’000) Aantal werknemers Gemiddelde betaling per werknemer 24 3 R 8 099 Opgehoopte verlof-uitbetalings by diensbeëindiging vir 2010/11 248 8 R 31 034 Opgehoopte verlof-uitbetalings by diensbeëindiging vir 2010/11 102 17 R 5 988 Totaal 374 28 R 13 370 4.12. MIV EN VIGS & GESONDHEIDSBEVORDERINGSPROGRAMME TABEL 4.12.1: Stappe geneem om die risiko van beroepsblootstelling te verlaag 1 April 2010 tot 31 Maart 2011 Eenhede/kategorieë van werknemers wat geïdentifiseer is met ‘n hoë risiko om MIV en verwante siektes op te doen (indien enige) Die Korporatiewe Dienssentrum in die Departement van die Premier voorsien ‘n dwarslynige Gesondheid- en Welsynprogram vir werknemers vir 11 Departemente binne die WKPR. Die program is op alle werknemers gemik, aangesien alle personeellede as kwesbaar beskou word. Die aard van die werk binne die departement stel nie werknemers aan risiko bloot om MIV op te doen nie. Sleutelstappe gedoen om die risiko te verlaag ‘n Dwarslynige Gesondheid- en Welsynprogram is geïmplementeer Algemene MIV-berading en Toetsingveldtogte (MBT) en Bewustheidsveldtogte is onderneem Die uitgekontrakteerde Gesondheid- en Welsyn-kontrak (WBP) is geïmplementeer Dit het toegang tot berading vir alle personeel gebied TABEL 4.12.2: Besonderhede van Programme vir Gesondheidsbevordering en MIV/VIGS (merk die toepaslike blokkies en verskaf die verlangde inligting), 1 April 2010 tot 31 Maart 2011 Vraag Ja Nee Besonderhede, indien ja 1. Het die Departement ‘n lid van die SBS aangewys om die voorwaardes in Deel VI E van Hoofstuk 1 van die Staatsdiensregulasies, 2001 te implementeer? Indien wel, gee sy/haar naam en posisie. 2. Het die Departement ‘n toegewyde eenheid, of het dit spesifieke personeellede aangewys om die gesondheid en welsyn van u werknemers te bevorder? Indien wel, dui aan hoeveel werknemers by hierdie taak betrokke is, en die jaarlikse begroting wat vir hierdie doel beskikbaar is. 3. Het die Departement ‘n Werknemerbystandprogram of ‘n Gesondheidbevorderingsprogram vir u werknemers ingestel? 3. Indien wel, dui die sleutelelemente/-dienste van hierdie program aan. Voor modernisering was die aangewese SBS-lid vir hierdie departement Me R Wentzel Na modernisering (Augustus 2010) – Weens die korporatisering van die funksie vir Gesondheid en Welsyn van Werknemers het die rol van die bogenoemde indiwidu na die Korporatiewe Dienssentrum (KDS) verskuif. Mnr. Pieter Kemp, Direkteur: Organisatoriese Gedrag binne die KDS is nou die verantwoordelike SBS-lid. Die Departement is ‘n lid van die 11 departemente wat dwarslynig deur die Korporatiewe Dienssentrum bedien word. As sodanig bevat dit ‘n aangewysde eenheid vir Werknemergesondheid en -Welsyn as ‘n sub-direktoraat binne die Direktoraat: Organisatoriese Gedrag en die Hoofdirektoraat: Organisatoriese Ontwikkeling wat as ‘n toegewyde en dwarslynige eenheid dien om die gesondheid en welsyn van werknemers van die 11 deelnemende departemente te bevorder. Die eenheid bestaan uit ‘n Adjunk-Direkteur, drie Assistent- Direkteure en vier spanlede, en rapporteer aan die Direkteur: Organisatoriese Gedrag Begroting: R2 426 000 Voor modernisering het die Departement sy geïntegreerde Werknemerwelsynprogram (WWP) hersien. Dit het die uitgekontrakteerde WWP ingesluit, met ORAD as diensverskaffer. Die WBP-kontrak is met ORAD vir die res van die 2010/11 finansiële jaar verleng. ‘n Nuwe dwarslynige welsynkontrak (WBP) word vir die volgende drie jaar gekontrakteer. 161
162 Vraag Ja Nee Besonderhede, indien ja 4. Het die Departement (‘n) komitee(s) gevestig soos in Deel VI E.5 (e) van Hoofstuk 1 van die Staatsdiensregulasies, 2000 in die vooruitsig gestel? Indien wel, verskaf asseblief die name van die lede van die komitee en die deelhebber(s) wat hulle verteenwoordig. 5. Het die Departement sy indiensnemingsbeleid en praktyke hersien om te verseker dat dit nie onbillik teen werknemers op grond van hul MIV-status diskrimineer nie? Indien wel, lys die indiensnemingsbeleidbepalings/praktyke was só hersien is. Voor modernisering is die Departementele MIV/VIGSkomitee in terme van die Staatsdiensregulasies VI E daargestel. Die komitee het uit verteenwoordigers oor alle beroepskategorieë heen bestaan, met inbegrip van geslag, persone met gestremdhede, benoemde en nie-benoemde groeperings. Die rol van die komitee is om die voorwaardes in die bogenoemde regulasies te implementeer, wat die implementering en monitering behels van die MIV/VIGSbeleid en werkplekprogramme wat op die bevordering van nie-diskriminering en gelykheid fokus. Die komitee het op ‘n kwartaalbasis ontmoet, maar is as die Komitee vir Werknemergesondheid en -Welsyn hervestig, met dieselfde struktuur as die bogenoemde. Na modernisering bestaan die PWBP-komitee uit MIV en VIGS Werkplekkoördineerders van die Departemente van Gesondheid en Onderwys, en die Departement van die Premier wat al die ander provinsiale departemente verteenwoordig. NRO’s wat benoem is om die MBT-diens te verskaf, vorm ook deel van die komitee. Befondsing vir NRO’s om MBT-diens te lewer, word deur die Direktoraat van die Departement van Gesondheid voorsien. MIV/VIGS/SOS/TB (MVST). Distrikskoördineerders vir MVST vorm dus ook deel van die PWBP-komitee. Vir 2010/11 was die diensleweraars LifeLine (Metropool), Right to Care (Overberg en Sentraal Karoo), At Heart (Kaap Wynland), Diakonale Dienste (Weskus) en That’s It (Eden). Let asseblief daarop dat diensleweraars op ‘n jaarlikse basis kan verander, na gelang van die uitkomste van die befondsingsaansoeke. Na modernisering is daar verder ‘n nuwe Loodskomitee vir Gesondheid en Welsyn gevestig. Hierdie Departement se Komiteelede is: M Ferreira en JH Jordaan. Hersiening van indiensnemingsbeleid en -praktyke was nie gedurende die verslagperiode benodig nie. Die Departement implementeer nasionale beleidsbepalings en voorskrifte m.b.t. die indiensneming van alle personeel. Hierdie beleidsbepalings maak voorsorg vir billike indiensnemingspraktyke, en diskrimineer nie teen werknemers wat NIV-positief is nie. Daarbenewens is die dwarslynige MIV/VIGS-Beleid en Program deur die Koördinerende Kamer van die SDKBR vir die Wes-Kaap Provinsie op 13 April 2005 aanvaar. Hierdie provinsiale beleid voorsien ‘n bloudruk vir nie-diskriminerende praktyke en houdings in die werkplek. Terselfdertyd het DODSA werkswinkels aangebied en versoek dat provinsies in lyn kom met die vier funksionele pilare wat in die Strategiese Raamwerk van DODSA Werknemergesondheid en -Welsyn saamgevat is. Met die oog hierop is Gereedheidsassesserings uitgevoer. Na modernisering is ‘n nuwe dwarslynige beleid vir Werknemergesondheid en -Welsyn ontwerp, wat tans nagegaan en bekragtig word. Daarbenewens is die Dwarslynige Bestuursraamwerk vir Werknemerbystandprogramme in die Wes-Kaap Provinsiale Regering in gebruik en was dit deur die Koördinerende Kamer van die SDKBR vir die Wes-Kaap Provinsie op 10 Augustus 2005 aanvaar.
Page 1 and 2:
Jaarverslag 2010/2011 Departement v
Page 3 and 4:
Mnr. HG Van Rensburg Minister van L
Page 5 and 6:
1.5 Wetgewende mandaat 1.5.1 Oorkoe
Page 7 and 8:
Die navorsings- en tegnologie-ontwi
Page 9 and 10:
en nywerheidsertifisering het ’n
Page 11 and 12:
Voorts is ’n assessering van die
Page 13 and 14:
FINANSIËLE STEUN VIR LANDBOU Om fi
Page 15 and 16:
gebruikmaking van departementele en
Page 17 and 18:
Die inhoud van Plaasondernemingspla
Page 19 and 20:
van duidelike prosesse en strukture
Page 21 and 22:
Die gebrek aan slagfasiliteite wat
Page 23 and 24:
databasisse ontvang steeds aandag v
Page 25 and 26:
‘n Totale aanvanklike registrasie
Page 27 and 28:
van SA te registreer, waarna hulle
Page 29 and 30:
ook ŉ senior beampte in een van di
Page 31 and 32:
Aangesien die wildbedryf een van di
Page 33 and 34:
32 Naam van Instansie/ Begunstigdes
Page 35 and 36:
34 Naam van Instansie/ Begunstigdes
Page 37 and 38:
Die rampfonds van R50 miljoen is aa
Page 39 and 40:
Subprogram 1.4: FINANSIËLE BESTUUR
Page 41 and 42:
Redes waarom variansies 15% oorskry
Page 43 and 44:
Subprogram 2.3: Grondgebruikbestuur
Page 45 and 46:
Verseker dat minstens 60% van alle
Page 47 and 48:
Bydrae tot Departementele uitkomste
Page 49 and 50:
Casidra het daartoe bygedra om mins
Page 51 and 52:
PROGRAM 4: VEEARTSENYKUNDIGE DIENST
Page 53 and 54:
Subprogram 4.2: Uitvoerbeheer Strat
Page 55 and 56:
Aanwyser nr. Rede vir Variansie 54
Page 57 and 58:
Programme 5: TEGNOLOGIESE, NAVORSIN
Page 59 and 60:
Subprogram 5.2: Inligtingsdienste S
Page 61 and 62:
ondersteuningsdienste met sy 7 navo
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
DEEL 3 FINANSIëLE JAARSTATE Versla
Page 69 and 70:
Evaluering van Finansiële State Di
Page 71 and 72:
Plaaswerkerontwikkeling insluit. Di
Page 73 and 74:
Die Program: OOB het ’n groot dee
Page 75 and 76:
inligtingspakkette, teikengroepgefo
Page 77 and 78:
6. ORGANISASIES AAN WIE OORDRAGBETA
Page 79 and 80:
Bedrogvoorkoming - Die Departement
Page 81 and 82:
13. GEBEURE NA DIE VERSLAGDATUM Nik
Page 83 and 84:
19. VERKLARING Gegewe die algemene
Page 85 and 86:
Ongeouditeerde aanvullende skedules
Page 87 and 88:
86 Toewysing per ekonomiese klassif
Page 89 and 90:
Besonderhede per Subprogram 88 Aang
Page 91 and 92:
90 Besonderhede per Subprogram Aang
Page 93 and 94:
92 Besonderhede per Subprogram Aang
Page 95 and 96:
1. Besonderhede van oordragte en su
Page 97 and 98:
96 Nota 2010/11 2009/10 R’000 R
Page 99 and 100:
98 WES-KAAPSE DEPARTEMENT VAN LANDB
Page 101 and 102:
2.2 Departementele inkomste Alle de
Page 103 and 104:
4.2 Voorafbetalings en voorskotte B
Page 105 and 106:
5.7 Huurverbintenisse Finansiële b
Page 107 and 108:
2.1 Verkope van goedere en dienste
Page 109 and 110:
5. GOEDERE EN DIENSTE 108 Nota 2010
Page 111 and 112: 5.7 Reis en verblyf 110 Nota 2010/1
Page 113 and 114: 7.7 Ontvangbare departementele inko
Page 115 and 116: 12. ONTVANGBARE REKENINGS 114 Nota
Page 117 and 118: 16.1 Voorskotte ontvang 116 Nota 20
Page 119 and 120: Hierdie bedrae word nie in die Jaar
Page 121 and 122: 23. HUURVERBINTENISSE 23.1 Bedryfsh
Page 123 and 124: 26.2 Ontleding van verwagte kondone
Page 125 and 126: 30.2 Beskikkings 124 BESKIKKING VAN
Page 127 and 128: 31.2 Beweging vir 2009/10 126 BEWEG
Page 129 and 130: BYLAE 1A STAAT VAN OORDRAGTE AAN MU
Page 131 and 132: INSTANSIES SONDER WINSBEJAG 130 WES
Page 133 and 134: Bylae 1G STAAT VAN GESKENKE, SKENKI
Page 135 and 136: 134 WES-KAAPSE DEPARTEMENT VAN LAND
Page 137 and 138: BYLAES TOT DIE FINANSIËLE JAARSTAT
Page 139 and 140: DEEL 4 MENSEHULPBRONBESTUUR 4.1 DIE
Page 141 and 142: TABEL 4.1.3: Toegangstrategie vir d
Page 143 and 144: TABEL 4.2.2: Personeelkoste volgens
Page 145 and 146: 4.3 INDIENSNEMING EN VAKATURES Die
Page 147 and 148: 4.4 POSEVALUERING Die Staatsdiensre
Page 149 and 150: TABEL 4.5.2: Jaarlikse omsetkoers v
Page 151 and 152: TABEL 4.5.6: Verskillende ouderdoms
Page 153 and 154: TABEL 4.6.2: Totale aantal werkneme
Page 155 and 156: TABEL 4.6.5: Beëindigings. 1 April
Page 157 and 158: TABEL 4.8.2: SBS poste-inligting so
Page 159 and 160: TABEL 4.9.3: Prestasiebelonings vol
Page 161: TABEL 4.11.2: Onbevoegdheidverlof (
Page 165 and 166: 164 Vraag Ja Nee Besonderhede, indi
Page 167 and 168: TABEL 4.13.6: Stakingsaksies, 1 Apr
Page 169 and 170: 4.16. BENUTTING VAN KONSULTANTE TAB
Page 171 and 172: IRB Interregeringsbetrekkinge ISO I
Page 173 and 174: VLO Voedsel- en Landbou-organisasie
show all

Inhoud

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?