31.08.2013 Views

Branchebeschermingsovereenkomsten in ... - Vastgoedkennis

Branchebeschermingsovereenkomsten in ... - Vastgoedkennis

Branchebeschermingsovereenkomsten in ... - Vastgoedkennis

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

alles zijn bela~igrijlte elenieizteii die de aard respectievelijk het belaiig van de lokale er~lof<br />

boveizlokale verzorgetzdejmctie vali een ce~itrz~tn<br />

bepalen" (Bolt pag. 119).<br />

Wat wenselijk is ten aanzien van een branchepatroon, is vanzelfsprekend niet <strong>in</strong> zijn<br />

algemeenheid vast te stellen. Voor een visie daarop Itan echter wel worden temggegrepen op<br />

een uitgangspunt dat <strong>in</strong> Nederland bij de plann<strong>in</strong>g van naoorlogse w<strong>in</strong>kelcentra algemeen<br />

gehanteerd Iijltt te zijn: "Waar mogelijk de w<strong>in</strong>kelv~orzieni~ zo dicht mogelijk brengen bij het<br />

publiek" (Bron: Coörd<strong>in</strong>erend Instituut Midden en Kle<strong>in</strong>bedrijf, Het belang van een beheersbaar<br />

braizclzepatrooiz voor willkekeiitra, pag. 6). Een overweg<strong>in</strong>g daarbij is onder meer dat<br />

m<strong>in</strong>imalisatie van afstand voordelig is voor de consument.<br />

Omdat slechts een beperkt aantal w<strong>in</strong>kels economische haalbaar is bij een ger<strong>in</strong>g draagvlak,<br />

ontstaat een gelaagde opbouw van w<strong>in</strong>kelvoorzien<strong>in</strong>gen, ook wel "'Eunctionele hiërarchie",<br />

waarbij <strong>in</strong> kle<strong>in</strong>e verzorg<strong>in</strong>gsgebieden vrijwel uitsluitend een pakket w<strong>in</strong>kels wordt<br />

aangeboden dat <strong>in</strong> de dagelijkse behoefte van de consument voorziet. Daarnaast wordt <strong>in</strong> de<br />

grotere verzorg<strong>in</strong>gsgebieden met name de aandacht gericht op niet-dagelijltse behoefte, naast<br />

het meer dagelijkse aanbod. In zijn algemeenheid geldt dan ook dat bij hoofdw<strong>in</strong>kelcentra <strong>in</strong><br />

Nederland, de branches <strong>in</strong> de non-food sector dom<strong>in</strong>ant zijn. In de kle<strong>in</strong>ere, ondersteunende<br />

buurtcentra zijn juist de branches uit de food groep dom<strong>in</strong>ant. B<strong>in</strong>nen zowel de<br />

hoofdw<strong>in</strong>ltelcentra als de kle<strong>in</strong>ere, ondersteunende centra teltent zich daarbij een bepaalde<br />

mate van consumptie en Itoopverwantschap af. In buurtcentra en <strong>in</strong> wijltcentra ligt doorgaans<br />

de nadrult op artikelen die dagelijlts of weltelijlts worden geltocht, <strong>in</strong> wijkcentra aangevuld<br />

met artiltelera die vaak meer periodiek gebonden zijn. In hoofdw<strong>in</strong>ltelcentra (met een<br />

bovenlokaal verzorgende functie) worden naast deze artiltelen ook de meer seizoensgebonden<br />

goederen en de artiltelen met een zeldzaamheidskarakter aangeboden (Bolt, pag. 339).<br />

Op grond van de f~~nctionele hiërarchie zou voor de verschillende soorten w<strong>in</strong>kelcentra een<br />

sleutelpakket aan w<strong>in</strong>kels vastgesteld kunnen worden dat een optimum veronderstelt tussen<br />

een (op dat niveau) maximale kwaliteit enerzijds en bedrijfseconomische uitgangspunten<br />

anderzijds. Een dergelijk optimum zou <strong>in</strong> beg<strong>in</strong>sel kunnen worden vastgesteld aan de hand<br />

van ~~osamcijfers met betrekk<strong>in</strong>g tot bested<strong>in</strong>gen per hoofd van de plaatselijke bevollt<strong>in</strong>g,<br />

bevobk<strong>in</strong>gsomvang Err het verzorg<strong>in</strong>gsgebied, koopkrachtb<strong>in</strong>d<strong>in</strong>gscijfers en m<strong>in</strong>imale<br />

henodigde omzet per w~nkeliy~e.<br />

On-ndat enerzijds de consument steeds meer <strong>in</strong> staat is tot ruimtelijk Itoopgedrag dat niet<br />

verlioopt volgens de i

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!