03.09.2013 Views

Vertraagde val - School voor Openbaar Bestuur

Vertraagde val - School voor Openbaar Bestuur

Vertraagde val - School voor Openbaar Bestuur

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

7.4.5 Toezichtkaders BVE en PO/VO 2009<br />

Hierna gaan we in op de toezichtkaders <strong>voor</strong> respectievelijk de instellingen in de BVE- en de po/vosector.<br />

Daarnaast bestaat er een toezichtkader <strong>voor</strong> de examenkwaliteit, die zal hier niet verder<br />

worden toegelicht.<br />

Toezichtkader BVE 2009<br />

In het toezichtkader van januari 2009 is het onderzoek naar de financiële positie en de financiële<br />

rechtmatigheid opgenomen, wat een <strong>voor</strong>tzetting is van de al in 2007 en 2008 uitgevoerde praktijk.<br />

Worden hierbij tekortkomingen geconstateerd, dan zijn interventies erop gericht deze zo snel mogelijk<br />

te doen opheffen. Daarnaast wordt de inschatting van bestuurlijk vermogen van de instelling genoemd<br />

als belangrijke stap indien er mogelijke tekortkomingen in de onderwijskwaliteit worden geconstateerd.<br />

Het toezichtmodel bestaat per instelling uit drie fasen. In onderstaande tabel worden<br />

deze fasen toegelicht.<br />

Fase<br />

Toezichtfase 1: 1 ste orde toezicht bij alle<br />

instellingen<br />

Jaarlijks gesprek: overgang 1 ste naar 2 de<br />

orde toezicht<br />

Toezichtfase 2: 2 de orde toezicht alleen<br />

waar nodig<br />

Toelichting<br />

Voor elke instelling worden mogelijke tekortkomingen in de onderwijskwaliteit<br />

van zowel BVE als VO-onderdelen van de instelling opgespoord aan de hand<br />

van vier bronnen: opbrengstgegevens, verantwoording in de jaarverslaglegging,<br />

mogelijke signalen en overige reeds bij de Inspectie beschikbare informatie.<br />

In het jaarlijks gesprek met het bestuur worden de uitkomsten van de risicoanalyse<br />

en van het examenonderzoek besproken. Belangrijk in deze fase is de<br />

inschatting van het bestuurlijk vermogen van de instelling en haar onderdelen<br />

in die ge<strong>val</strong>len waarin er sprake is van mogelijke tekortkomingen in de kwaliteit<br />

van het onderwijs.<br />

Alleen bij instellingen waar een of meer vermoeden(s) van mogelijke tekortkomingen<br />

zijn gerezen, de instelling <strong>voor</strong> het probleem nog onvoldoende ‘in<br />

control’ is en waarover nog geen duidelijkheid bestaat, wordt het tweede orde<br />

toezicht toegepast. Er vindt een onderzoek plaats en afhankelijk van de uitkomsten<br />

stelt de Inspectie vast dat er sprake is van het basistoezicht dan wel<br />

van een aangepaste vorm van toezicht.<br />

Toezichtfase 3: interventies Als er in fase 1 of 2 tekortkomingen zijn vastgesteld (in onderwijs, examens,<br />

naleving of financiële rechtmatigheid), dan is het toezicht erop gericht deze zo<br />

snel mogelijk te doen opheffen. De aard en intensiteit van de interventie is<br />

afhankelijk van de tekortkoming.<br />

Als kader <strong>voor</strong> de risicoanalyse van onderwijs en financiële rechtmatigheid van bekostigde instellingen<br />

is als thema ‘Financiële positie’ opgenomen. De kwaliteitsaspecten van de financiële positie zijn:<br />

• Solvabiliteit;<br />

• Liquiditeit;<br />

• Rentabiliteit;<br />

• Weerstandvermogen.<br />

De criteria <strong>voor</strong> deze kwaliteitsaspecten worden in het toezichtkader als “PM” weergegeven. 330<br />

330 Inspectie van het Onderwijs (2009), Toezichtkader BVE 2009, Utrecht, januari 2009, p. 29.<br />

75

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!