Welke kleur heeft jouw parachute? - Uitgeverij Nieuwezijds

6 · Sollicitatiegesprekken 87
bekenden, zei ik ietwat plagerig: ‘Als jij nog niet eens weet hoe je goed personeel
kunt aannemen, hoe kun je jezelf dan serieus nemen, wanneer een
andere organisatie je hulp inroept als adviseur?’ Dan antwoordden ze met
enige zelfspot: ‘We doen alsof het een wetenschap is.’ Maar geloof me beste
mensen, het sollicitatiegesprek is geen wetenschap. Het is een zeer schimmige
kunst, en de meeste werkgevers die haar beoefenen zijn er slecht in,
ondanks hun eigen ervaring, en ondanks al hun inzet en ladingen goede
bedoelingen.
Het sollicitatiegesprek is niet wat het lijkt. Het lijkt alsof er twee mensen
tegenover elkaar zitten waarvan de een (jij) doodsbang is, terwijl de
ander (de werkgever) blasé is en vol zelfvertrouwen.
In werkelijkheid echter zijn beide partijen (jij en de werkgever) doodsbenauwd
terwijl ze daar zitten. Het enige verschil is dat de werkgever beter
heeft geleerd zijn angsten te verbergen dan jij, doordat hij daarin meer geoefend
is.
De werkgever is echter toch een menselijk wezen, net als jij. Hij is nooit
in dienst genomen om dit te doen. Hij kreeg het gewoon op zijn bord gegooid
bij al zijn andere verplichtingen; en het kan dat hij weet dat hij er niet goed
in is. Daarom is hij bang.
De werkgever kan bang zijn voor een of meer van de volgende zaken:
A. Dat je niet in staat zult zijn de functie goed te vervullen: dat het je ontbreekt
aan de vereiste vaardigheden en ervaring, zonder dat dit tijdens
het sollicitatiegesprek aan het licht kwam.
B. Dat je, als je wordt aangenomen, vaak niet de hele dag echt zult werken.
C. Dat je, als je wordt aangenomen, vaak hele dagen afwezig zult zijn,
wegens ziekte of om andere redenen.
D. Dat je, als je wordt aangenomen, maar een paar weken of hooguit een
paar maanden zult blijven, om dan zonder dat van tevoren aan te kondigen
weer op te stappen.
E. Dat het te lang zal duren voordat je bent ingewerkt, en dus ook te lang
voordat je winstgevend bent voor de organisatie.
F. Dat je niet goed met je collega’s zult kunnen opschieten of een persoonlijk
conflict zult ontwikkelen met de baas zelf.
G. Dat je alleen het minimale dat nog aanvaardbaar is zult doen, en niet
het maximale waarvoor ze je in dienst namen.
H. Dat je geen initiatief toont, en je dus altijd verteld moet worden wat je
moet gaan doen; dat je je afhankelijk in plaats van initiatiefrijk zult
opstellen.
I. Dat je een karaktereigenschap hebt die het werk verstoort, en je zult
ontpoppen als iemand die oneerlijk is, zich volkomen onverantwoor-