Welke kleur heeft jouw parachute? - Uitgeverij Nieuwezijds

94 Welke kleur heeft jouw parachute?
Hoe krijg je antwoord op deze vijf vragen? Je zou kunnen beginnen met
gewoon precies te vertellen hoe je naar een baan hebt gezocht, en welke
aspecten van de organisatie bij je onderzoek zo’n indruk op je maakten, dat je
besloot te solliciteren. Vervolgens kun je dan de rest van het sollicitatiegesprek
gebruiken om op je eigen manier naar een antwoord op de bovenstaande vijf
vragen te zoeken.4
Deze vijf vragen duiken in een iets andere vorm op (alweer) als je daar niet
zit om over een al bestaande baan te praten, maar zou willen dat zij een baan
voor jou creëren. Bij zo’n soort gesprek of benadering van een organisatie veranderen
je vijf vragen in vijf statements, gericht aan de persoon-die-bevoegd-isje-in-dienst-te-nemen,
namelijk:
1. Je vertelt wat je in deze organisatie .
2. Je vertelt welke soorten binnen dit vakgebied en deze organisatie
je speciale belangstelling hebben (gebruik nooit het woord ‘problemen’
tenzij de werkgever dat als eerste doet, want de meeste werkgevers prefereren
eufemismen, zoals ‘uitdagingen’ en ‘behoeften’).
3. Je vertelt welke er volgens jou nodig zijn om dergelijke
behoeften te vervullen.
4. Je geeft uit je verleden om aan te tonen dat je die vaardigheden
inderdaad hebt. Werkgevers willen graag voorbeelden zien en zitten niet te
wachten op vage beweringen als ‘Ik ben goed in…’ Ze willen concrete voorbeelden,
en dan vooral van je multifunctionele vaardigheden, je inhoudelijke
vaardigheden en je karaktertrekken. Als je pagina 75-76 gelezen hebt,
weet je dit al. Het is het onderliggende principe van gedragsgerichte sollicitatiegesprekken
of op competenties gebaseerde sollicitatiegesprekken.
Je krijgt wellicht de vraag voorgelegd – als dat niet zo is kun je de vraag
aan het begin van het sollicitatiegesprek zelf stellen – wat de drie belangrijkste
vaardigheden zijn die je voor deze baan nodig hebt. En dan moet
je uiteraard tijdens het gesprek bewijzen dat je die drie vaardigheden ook
werkelijk hebt.
5. Je vertelt wat er is aan de manier waarop jij die vaardigheden in
praktijk brengt. Zoals ik al eerder schreef, wil iedere werkgever bij wie je
solliciteert weten waarin je verschilt van al die anderen die hetzelfde werk
4 Hier volgen nog enkele extra vragen die je de werkgever misschien wilt stellen om de vijf
basisvragen nader uit te werken:
Welke belangrijke veranderingen onderging deze onderneming de afgelopen vijf jaar?
Welke waarden staan bij deze onderneming voorop?
Wat kenmerkt de meest succesvolle werknemers in deze onderneming?
Hoe denkt u dat het werk dat hier wordt gedaan in de toekomst zal veranderen?
Wie beschouwt u als respectievelijk uw bondgenoten, uw collega’s en uw concurrenten in
deze bedrijfstak?