Welke kleur heeft jouw parachute? - Uitgeverij Nieuwezijds
Welke kleur heeft jouw parachute? - Uitgeverij Nieuwezijds
Welke kleur heeft jouw parachute? - Uitgeverij Nieuwezijds
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
6 · Sollicitatiegesprekken 107<br />
Werkgevers zullen je dit vrijwel nooit vertellen. Ze zullen nooit zeggen:<br />
‘U was tijdens het sollicitatiegesprek te eigenwijs en arrogant’.’ Je zult vrijwel<br />
nooit te horen krijgen wat je fout deed.<br />
Als je een hele reeks werkgevers hebt gezien, kun je proberen dit dodelijke<br />
stilzwijgen te doorbreken, door na te gaan wie het vriendelijkst was van alle<br />
werkgevers die je ontmoette, en hem dan om een algemene reactie vragen. Je<br />
kunt altijd proberen die vriendelijkste werkgever aan de telefoon te krijgen,<br />
waarna je hem in herinnering brengt wie je bent, en dan de volgende vraag<br />
stelt – een vraag die je opzettelijk algemeen en vaag houdt en dus niet toespitst<br />
op die organisatie, en die je bovenal op de toekomst richt. Bijvoorbeeld: ‘Weet u,<br />
ik heb nu verscheidene sollicitatiegesprekken gevoerd met verschillende werkgevers,<br />
die me een voor een afwezen. Als u afgaat op uw eigen indrukken is er dan iets in<br />
mijn optreden wat kan verklaren waarom ik telkens weer niet wordt aangenomen?<br />
Zo ja, dan zou ik het bijzonder waarderen als u me enkele aanwijzingen kon geven,<br />
zodat ik het in toekomstige sollicitatiegesprekken beter kan doen.’<br />
De meeste werkgevers zullen ook dan nog altijd niets zeggen wat je kan<br />
kwetsen of helpen. Ten eerste zijn ze bang voor een rechtszaak. Ten tweede<br />
weten ze niet hoe jij hun uitspraken eventueel gaat gebruiken. (Iemand zei<br />
ooit: ‘Vroeger dacht ik dat het mijn plicht was iedereen met de waarheid om de<br />
oren te slaan. Nu vertel ik die alleen aan degenen die haar kunnen gebruiken.’)<br />
Maar een enkele keer zul je een werkgever treffen die het risico wil nemen<br />
je de waarheid te vertellen, omdat hij denkt dat je er gebruik van zult weten te<br />
maken. Als dat gebeurt, bedank hem dan uit de grond van je hart, hoe pijnlijk<br />
zijn feedback ook mag zijn. Dergelijk welgemeend advies kan precies die<br />
wijzigingen in je strategie brengen, die je het meest nodig hebt om succes te<br />
boeken.<br />
Als geen enkele werkgever je behulpzaam is, kun je misschien een goede<br />
vriend vragen of hij in een rollenspel een sollicitatiegesprek met je wil voeren,<br />
om na te gaan of hij soms iets verkeerd ziet in de manier waarop je overkomt.<br />
Mocht niets van dit alles helpen, dan adviseer ik je om bij een loopbaanbegeleider<br />
aan te kloppen die zich per uur laat betalen, om je toe te vertrouwen<br />
aan diens zorgzame expertise. Doe met hem een sollicitatiegesprek als rollenspel,<br />
en neem zijn advies serieus (je hebt er tenslotte voor betaald).<br />
Wanneer je uit bent op een salarisverhoging<br />
Ik ben in dit hoofdstuk niet ingegaan op het onderwerp salarisonderhandelingen.<br />
Dat vereist namelijk een afzonderlijk hoofdstuk (het volgende!).<br />
Hopelijk zul je je met dat advies plus de volgende tien tips goed door je sollicitatiegesprekken<br />
heenslaan. En als je ten slotte wordt aangenomen, neem je