04.09.2013 Views

Werken met competenties. Motor van innovatie - SLN

Werken met competenties. Motor van innovatie - SLN

Werken met competenties. Motor van innovatie - SLN

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Dit is gelijkaardig aan wat anderen omschrijven als ‘sleutel<strong>competenties</strong>’.<br />

Sleutel<strong>competenties</strong> worden vaak ingedeeld in zestal categorieën. De basis hiervoor ligt bij<br />

het Britse National Vocational Qualification (NVQ) systeem. We onderscheiden:<br />

- communiceren<br />

- omgaan <strong>met</strong> getallen<br />

- omgaan <strong>met</strong> problemen<br />

- omgaan <strong>met</strong> ICT<br />

- samenwerken <strong>met</strong> anderen<br />

- verbeteren <strong>van</strong> eigen leren en presteren<br />

Daarnaast hanteren sommigen ook de term arbeidsmarktgerichte <strong>competenties</strong>. Dit zijn<br />

<strong>competenties</strong> die algemeen inzetbaar zijn op de arbeidsmarkt en de mobiliteit op de<br />

arbeidsmarkt kunnen bevorderen. Deze <strong>competenties</strong> zijn niet specifiek aan één beroep, job of<br />

functie gerelateerd.<br />

Er wordt ook gesproken over de ‘overdraagbare’ of ‘transversale’ <strong>competenties</strong> waarmee de<br />

<strong>competenties</strong> worden bedoeld die gemakkelijk <strong>van</strong> de ene context naar de andere kunnen<br />

worden overgedragen.<br />

Sommigen hanteren de algemene noemer ‘breed inzetbare <strong>competenties</strong>’. Met breed inzetbaar<br />

worden de <strong>competenties</strong> bedoeld die in verschillende contexten inzetbaar zijn ongeacht het<br />

beroep of de levenssfeer. Deze <strong>competenties</strong> zijn <strong>van</strong> belang in het kader <strong>van</strong> de<br />

loopbaanontwikkeling <strong>van</strong> een persoon omdat hij/zij via deze <strong>competenties</strong> gemakkelijk<br />

inzetbaar is in verschillende functies, beroepen of situaties.<br />

Dit wordt dan door anderen omschreven als attitudes of gedrags<strong>competenties</strong>: een mix <strong>van</strong><br />

aanleg, talent, persoonlijkheid, waarden en drijfveren die belangrijk worden geacht bij het<br />

vervullen <strong>van</strong> taken in een welbepaalde context. Dit omschrijft attitudes zoals aangegeven in<br />

de definitie <strong>van</strong> de SERV (zie p 7).<br />

Binnen HRM worden onder gedrags<strong>competenties</strong> ook wel <strong>competenties</strong> geplaatst die wel<br />

eerder gelinkt zijn aan een specifieke organisatie waar men werkt of aan een specifieke job.<br />

Dit zijn de zogeheten kern<strong>competenties</strong> (door sommige generieke <strong>competenties</strong> genoemd) en<br />

jobspecifieke <strong>competenties</strong> 12 . Deze vormen <strong>van</strong> gedrags<strong>competenties</strong> worden hierna<br />

behandeld.<br />

Rechtstreeks aan een beroep of job gerelateerde <strong>competenties</strong><br />

Beroeps-, beroepsgerichte-, beroepsspecifieke <strong>competenties</strong> en (vak)technische<br />

<strong>competenties</strong><br />

Onder de categorie <strong>competenties</strong> (kennis, vaardigheden en attitudes) die rechtstreeks kunnen<br />

worden gelinkt aan een specifiek beroep spreekt men zowel over beroeps<strong>competenties</strong>,<br />

beroepsgerichte <strong>competenties</strong>, beroepsspecifieke <strong>competenties</strong>, … Het gaat hierbij dus om<br />

<strong>competenties</strong> die verondersteld worden inzetbaar te zijn in een specifiek beroep.<br />

12 SEYNHAEVE K., Praktijkgids competentieontwikkeling, Leuven, Taco, 2006, p.24<br />

10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!