CAO voor Vaste Medewerkers van ... - StudentenWerk.nl

50
minimale dekking zoals in deze bijlage omschreven onder “Basisdekking” en “Extra
Garantie”. Voor de werknemer die arbeidsongeschikt is geworden op of na 1 januari
2004, maar vóór 1 juli 2006 geldt slechts hetgeen omschreven onder “Basisdekking”.
Basisdekking
De uitkering is afhankelijk van de mate van arbeidsongeschiktheid en de mate waarin de
verzekerde werkt. De uitkering van de verzekerde wordt op de volgende wijze vast
gesteld:
het arbeidsongeschiktheidspercentage vermenigvuldigd met 70 procent van zijn laatstverdiende
maandsalaris verminderd met zijn uitkering op grond van de WGA. Artikel 20
lid 3 is van toepassing. De verzekerde heeft recht op deze dekking tot zijn pensionering
(uiterlijk het bereiken van zijn 65 ste), dan wel eerder herstel of overlijden.
De uitkering wordt jaarlijks geïndexeerd door een verhoging van 2 procent.
Extra garantie
Deze dekking garandeert de verzekerde een inkomen van 70 procent van zijn laatstverdiende
maandsalaris gedurende de eerste vijf jaar vanaf de eerste WGA-dag. Artikel 20
lid 3 is van toepassing. Deze dekking wordt voor afloop van de periode van vijf jaar
beëindigd door pensionering (uiterlijk het bereiken van zijn 65 ste), dan wel eerder herstel
of overlijden.
Bijlage VIII Kwaliteitscriteria re-integratiebedrijven
In overleg met de Ondernemingsraad of Personeelsvertegenwoordiging besluit de werkgever
welk re-integratiebedrijf zal worden ingeschakeld. Het gekozen re-integratiebedrijf
dient te voldoen aan de criteria zoals hierna omschreven.
1. In het organisatiehandboek van het re-integratiebedrijf (RB) wordt in het motto, de
visie en de missie expliciet uitgedragen dat de aansluiting bij de uitgangssituatie van
de cliënt-werkzoekende centraal staat in haar handelen en denken. Daarnaast moet
uit de beschrijving van de werkprocessen blijken dat men de individuele benadering
(IVB) hanteert. Bovenstaande dient tot uitdrukking te komen in de inhoudelijke
rapportage (diagnoseverslagen, trajectplannen et cetera).
2. Het RB zet trajecten op die aansluiten bij de krachten van de cliënt. De cliënt voert
zelf zoveel mogelijk regie over de ontwikkeling en uitvoering van zijn eigen traject.
3. Het RB moet openstaan voor de ontwikkelingen op het terrein van het persoonsgebonden
re-integratiebudget (PRB).
4. Het RB baseert zijn interactie met de cliënt op vertrouwen, wederkerigheid en
respect. Cliënt is steeds op de hoogte van het verloop van het traject en de conse-
C A O V OOR VASTE MEDEWERKERS VAN UITZENDONDERNEMINGEN 2009-2011