05.09.2013 Views

Symposiumgids 2008 - Bodembreed

Symposiumgids 2008 - Bodembreed

Symposiumgids 2008 - Bodembreed

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Professioneel opdrachtgeverschap maakt in-situ sanering<br />

effectief<br />

Gerben van der Sterren<br />

Aiko Hensums<br />

TTE,<br />

Grote Poot 2<br />

7411KE Deventer<br />

Gerben van der Sterren en Aiko Hensums<br />

Bodemsanering is bij uitstek een vakgebied waar de 80:20 regel opgaat. Verreweg de meeste (80%)<br />

saneringen lopen volgens plan. Toch wordt onze beleving van het succes van de bodemsaneringsoperatie<br />

bepaald door de 20% complexe projecten. Op zich ook niet vreemd. Niet alleen<br />

spreken deze projecten het meest tot de verbeelding. Het zijn ook de projecten die keer op keer te<br />

kampen hebben met budgetoverschrijdingen, planningen die niet gehaald worden, doelstellingen die<br />

niet realistisch blijken, enzovoorts. De oorzaak ligt voor een groot deel in het feit dat de 80:20 regel<br />

niet terugkomt in de projectorganisatie. Er wordt geen onderscheid gemaakt in complexe of standaard<br />

projecten. Ze worden allemaal volgens hetzelfde stramien uitgevoerd. Het doorbreken van deze<br />

standaardaanpak is een belangrijk deel van de oplossing.<br />

Chronologie<br />

Een complexe bodemsanering duurt vele jaren (>5 jaar). Gedurende deze tijd is er in het beste geval<br />

één constante factor: de opdrachtgever. Deze heeft vaak te weinig kennis om het gehele proces van<br />

onderzoek naar uitvoering goed te sturen. Bij de adviesbureaus en aannemers werken gedurende dit<br />

traject verschillende mensen aan het project. Iedere fase heeft zo zijn eigen belang/doelstelling.<br />

Omdat niemand het einddoel goed voor ogen heeft levert dit problemen op.<br />

Projectgeheugen<br />

Vele verschillende mensen die werken aan een project zorgt ervoor dat het project geen geheugen<br />

heeft. Doordat de verschillende personen verschillende belangen hebben en elkaar hierdoor soms<br />

tegenwerken is er geen vertrouwen in de keten. De gevolgen hiervan zijn dat niemand weet hoe het<br />

zit. Daardoor worden problemen makkelijk een fase doorgeschoven. Er is niemand die het<br />

uiteindelijke doel voor ogen heeft en niemand is daar ook echt verantwoordelijk voor.<br />

De professionele opdrachtgever<br />

De ideale opdrachtgever bestaat niet. De oplossing is dat bij complexe projecten de opdrachtgever<br />

iemand met de juiste ervaring ingehuurd wordt. Eén persoon die de regie in handen neemt over het<br />

gehele project, de rode lijn bedenkt en bewaakt, de communicatie en continuïteit in het oog houdt.<br />

Voordelen van dit professionele opdrachtgeverschap zijn evident:<br />

- De werkzaamheden zijn gericht op het einddoel;<br />

- Kennis is een constante factor binnen het saneringsproject;<br />

- Knelpunten worden tijdig aangepakt.<br />

Kortom, professioneel opdrachtgeverschap leidt bij complexe saneringen tot een sterk verbeterd<br />

saneringsresultaat.<br />

Aan de hand van een groot aantal voorbeelden wordt aangegeven dat professioneel opdrachtgeverschap<br />

niet alleen voor de probleemhebber, maar ook voor de adviseur, de aannemer en de toekomstige<br />

gebruiker tot betere (snellere, effectievere, winstgevender) saneringen leidt.<br />

54

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!