19.09.2013 Views

Opportuun 2007_nr9_omslag_03.indd - Openbaar Ministerie

Opportuun 2007_nr9_omslag_03.indd - Openbaar Ministerie

Opportuun 2007_nr9_omslag_03.indd - Openbaar Ministerie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

26<br />

CVOM-unit Straf rolt uit<br />

‘Zoals Cruyff zegt, het gaat om de details’<br />

De CVOM rolt verder uit. Eind dit jaar worden “onverzekerd rijden”<br />

en “rijden onder invloed” centraal verwerkt door de unit<br />

Straf. Het gaat heel behoorlijk. ‘Maar de twee procent die fout<br />

gaat, zorgt op ons parket nog voor meerwerk.’<br />

Marianne Aan, CVOM: ‘We willen leren van kritiek.’<br />

Eén ding is zeker: veranderingen en verbeteringen<br />

zijn orde van de dag bij de CVOM.<br />

De uitrol van de unit Straf is amper op<br />

gang als de CVOM straks weer een nieuwe<br />

uitdaging wacht: de introductie van de OMafdoening.<br />

Die leidt ertoe dat niet alleen<br />

zaken die nu al door de CVOM worden verwerkt,<br />

maar ook nieuwe zaken (alle feitgecodeerde<br />

overtredingen) via de OM-afdoe-<br />

ning kunnen worden verwerkt.<br />

Maar eerst dus die uitrol Straf. De CVOM is<br />

in april gestart met proefdraaien 30WAM<br />

(onverzekerd rijden) en 8WVW-zaken<br />

(rijden onder invloed) voor de parketten<br />

Rotterdam en Arnhem. Na het geslaagde<br />

proefdraaien verder uitgerold vanaf 1 juni:<br />

parketten Amsterdam, Den Bosch, Den<br />

Haag, Utrecht, Haarlem en het Bureau<br />

Verkeershandhaving OM. Vanaf 1 oktober<br />

tot en met 1 december de overige twaalf<br />

parketten. Dit jaar zal de CVOM zo’n zestienduizend<br />

30WAM zaken voor de parketten<br />

verwerken en ruim twaalfduizend<br />

8WVW-zaken. De unit Straf zal eind dit jaar<br />

ongeveer 42 FTE tellen en vanaf 1 december<br />

aanstaande verwerkt de CVOM dus de<br />

zaken voor alle parketten en het BVOM.<br />

Marianne Aan, plaatsvervangend directeur<br />

CVOM en unitmanager van de unit Straf, is<br />

trots op hoe het gaat. ‘Want onze medewerkers<br />

laten zien, eerst bij de unit Mulder en<br />

nu bij de unit Straf, dat ze processen vanuit<br />

het niets kunnen opstarten en dat is bijzonder.’<br />

Een voorbeeld van zo’n proces is het rijbewijzenproces.<br />

‘Iedereen, ook binnen het<br />

OM was er sceptisch over of zo’n belangrijk<br />

proces als ingevorderde rijbewijzen op een<br />

centrale verwerking belegd kon worden.<br />

Hoe komt het rijbewijs bij de CVOM en<br />

hoe komt het rijbewijs weer bij verdachte<br />

terug... Terwijl het juist voor parketten, en<br />

zeker de wat kleinere, een kwetsbaar proces<br />

is vanwege het beperkt aantal medewerkers<br />

dat zich er mee bezig houdt. Wij hebben<br />

natuurlijk kennis wel moeten “tanken”,<br />

maar omdat het bij ons nu op een behoorlijke<br />

schaal is georganiseerd, met een goede<br />

achtervang, verdwijnt die kwetsbaarheid.<br />

Verdachten die hun rijbewijs terugkrijgen,<br />

hoeven dit nu niet meer bij de balie van het<br />

parket op te halen. De CVOM verstuurt het<br />

rijbewijs via TNT als gerechtelijk stuk. Hun<br />

tracking & tracing-systeem zorgt ervoor dat<br />

altijd zichtbaar is waar het rijbewijs is, ook<br />

al ligt het rijbewijs wel eens op een andere<br />

plek dan sommigen denken. Dit is een<br />

kwestie van “oefenen” met elkaar.’<br />

Van te voren maak je concrete afspraken<br />

over aantallen, over wie-waarover-gaat.<br />

Maar als je dan echt begint, erkent Aan,<br />

blijkt het toch nog te abstract voor de mensen<br />

die het moeten doen. ‘We moeten dus<br />

nog concreter worden. Je wilt de valkuilen<br />

voor zijn, maar dat heeft ook zijn grenzen.<br />

Je kunt heel gedetailleerd een draaiboek<br />

maken waarin staat wat er precies in welke<br />

stap fout zal gaan en hoe we die fout dan<br />

gaan oplossen. Maar je merkt ook dat je<br />

bepaalde stappen gewoon met elkaar moet<br />

doormaken. Proefdraaien is het toverwoord.<br />

Bij problemen moeten we creatief<br />

“out of the box” denken. En vervolgens moet<br />

je het proces inslijpen en telkens bijschakelen.<br />

Wat je op papier bedenkt, is niet met<br />

een druk op de knop te realiseren. Sommige<br />

dingen lopen niet goed, maar belangrijk is<br />

dat iedereen er in gelooft. Dan kun je bergen<br />

verzetten met elkaar. We vragen iedereen<br />

om kritiek terug te koppelen, dat heb je<br />

nodig om ervan te kunnen leren. Onlangs<br />

hebben we de parketten die reeds uitgerold<br />

zijn uitgenodigd voor een evaluatie-bijeenkomst,<br />

zodat we ervaringen kunnen<br />

uitwisselen over wat goed en minder goed<br />

verlopen is. Daar leren we weer van zodat de<br />

uitrol van de overige parketten soepel kan<br />

verlopen.’

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!