De WEEK van de KMO - BECI

Uw onderneming, dag in, dag uit
ALLEEN MAAR GELUKKIGEN?
Studentenarbeid: een stand van zaken
Op 1 januari werd de nieuwe wet op de studentenarbeid van kracht. Te vroeg om conclusies
te trekken, behalve dat ze een verbetering lijkt en vooral perspectieven biedt voor langduriger
contracten. Wat weten we vandaag met zekerheid? Een poging tot vooruitblik met Randstad,
plus enkele getuigenissen.
Volgens de nieuwe wetgeving
die sinds begin dit jaar geldt,
mag een student voortaan het
hele jaar door in totaal 50 dagen werken
tegen voordeeltarief, en niet langer
slechts gedurende 2 perioden (één tijdens
en één buiten de schoolvakanties) van
elk 23 dagen. Overschrijdt hij die 50 dagen,
dan wordt hij niet langer bestraft,
maar beschouwd en belast als een normale
werknemer. Hij mag daarbij zijn 50
dagen naar believen spreiden. Een foute
beleidskeuze? Zeker niet…
Voordelen voor werkgevers en
studenten
Bedrijven kunnen voortaan makkelijk
perioden van het jaar opvangen waarin
ze nood hebben aan extra arbeidskrachten,
en dat om allerlei redenen: aanvoer
van producten die zware logistieke lasten
meebrengen, grote drukte in de distributie,
tijdens de koopjesperiodes of de
eindejaarsfeesten, …
Werkgevers kunnen vlotter plannen
en arbeidsovereenkomsten sluiten van
langere duur. Studenten met financiële
noden van hun kant kunnen beslissen
om langer te werken, zelfs buiten hun
studieperiode. Hoe meet de RSZ nu of de
quota nageleefd worden? Ook hier lijkt
de wet een hele stap vooruit. Zo beschikken
beide partijen over een transparante
online berekeningstool die gevoed wordt
met de “multi-Dimona-aangiften” die de
werkgever elk kwartaal moet indienen.
Wat vindt Samanta Evrard ervan, die in
september benoemd wordt tot leerkracht
Germaanse talen? Ook al verandert de
Via een uitzendkantoor of niet?
spreiding over het jaar op zich niets, toch
is de wet een verbetering, want vroeger
waren studenten zoals zij, die meer
wilden werken dan 46 dagen per jaar,
minder aantrekkelijk voor werkgevers:
“Vandaag word ik op dezelfde voet behandeld
als een jobstudent en word ik
niet vanaf mijn eerste werkdag belast,
zoals een werknemer.”
Hoe wordt de nieuwe wet onthaald?
De wet lijkt interessant, maar blijft in de
praktijk te weinig bekend. De Spaanse
kledingketen Bershka neemt weliswaar
studenten in dienst, maar onder bediendecontract.
Marie Baraodacunha,
uitbaatster van Bershka Nieuwstraat,
schakelt elke zaterdag vijf studenten
in, dus maximaal 52 keer per jaar. Ook
al vindt ze de nieuwe wet praktischer,
toch past ze de regels van de keten toe.
Renaud Dechamps van Randstad voerde
eind 2011 een enquête uit bij ongeveer
400 bedrijven en 300 studenten: “Slechts
een kwart van de studenten en 4 op de
10 bedrijven waren op de hoogte van de
nieuwe wet. Wel is een verpletterende
meerderheid voor: 82 % van de werkgevers
en 85 % van de studenten. De
bedrijven willen het aantal studentenwerkdagen
met 6 % verhogen deze zomer
en met 56 % de rest van het jaar”. In 2011
werkten studenten gemiddeld 24 dagen,
maar in 2012 zouden ze er gemiddeld 39
willen presteren. Midden 2013 zou er een
eerste evaluatie gebeuren. Momenteel is
het nog te vroeg om prognoses te maken,
al verwacht Randstad dat er een nieuwe
Ik ben jobstudent en barst van
energie
dynamiek zal groeien op de arbeidsmarkt,
ook al is die conjunctuurgebonden. De
Belgische leider op de uitzendmarkt
werft gemiddeld 34.000 werknemers
aan per week. Op die manier krijgt hij
een eerste indruk van de impact van de
wet 2012. Randstad stelde de eerste drie
maanden hoe dan ook al een stijging
vast van het aantal jobstudenten, met
een lichte daling rond Pasen. Dat is wellicht
te danken aan de uitbreiding van
de toegestane werkperioden.
Sylvie Cousin
Een student in dienst nemen via een interim is duurder voor de werkgever, in die zin dat hij de selectie-, rekruterings- en
beheerskosten moet aftrekken, waaronder de RSZ-aangiften en de uitbetaling van de lonen. Sommige werkgevers, zoals
pretparken, kunnen hun personeel onmogelijk intern beheren. “Het komt erop aan de uitbestedingskosten te vergelijken
met de tijds- en personeelsinvestering die vereist is binnen de onderneming”, besluit Renaud Dechamps (Randstad).
©Reporters
43
N°05 - MEI 2012 - DYNAMIEK