28.09.2013 Views

4160-De eindeloze ether -boekje - De Ingenieur

4160-De eindeloze ether -boekje - De Ingenieur

4160-De eindeloze ether -boekje - De Ingenieur

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

88<br />

van exclusieve diensten. Het is vergelijkbaar met de supermarkt die in de schappen<br />

eigen merken introduceert. Met deze ‘verticale binding’ proberen ze hun netwerk<br />

voor de consument zo aantrekkelijk mogelijk te maken.<br />

Het is de vraag hoe duurzaam zo’n strategie kan zijn. Om aantrekkelijk te blijven zal<br />

het netwerk steeds meer diensten willen aanbieden en het netwerk dus open moeten<br />

stellen voor derden, wat het tegelijkertijd steeds lastiger maakt om er toch greep op<br />

te houden. Anderzijds hebben de aanbieders van diensten en content er geen belang<br />

bij om zich tot exclusieve domein van één telecom-operator te beperken: zij zullen<br />

hun diensten bij alle operators willen aanbieden, waardoor hun exclusiviteit verdwijnt.<br />

Er zijn ook telecom-operators die zich meer als een open platform opstellen<br />

en daarop andere dienstaanbieders toegang geven. Voor die diensten moet dan apart<br />

worden betaald, waarbij de telecom-operator als incassobureau optreedt en vooral<br />

verdient aan het dataverkeer dat die dienst extra oproept.<br />

Er tekenen zich ook andere bewegingen af die uitgaan van het idee van een lappendeken<br />

van technologieën en netwerken die gezamenlijk een connected omgeving<br />

vormen. <strong>De</strong>nk aan het voorstel (zie hoofdstuk 5) om Amsterdam uit te rusten met<br />

een grote dichtheid van hotspots. Wie Amsterdam via de snelweg binnenrijdt is<br />

eerst verbonden via UMTS, en schakelt in de stad vervolgens via Wifi en de hotspot<br />

over op de verbinding via het glasvezelnetwerk. In zo’n omgeving is er niet één<br />

bepaalde dominante netwerktechnologie, maar bestaat de kracht van het totale netwerk<br />

uit de specifieke functionaliteit van en de goede communicatie tussen de verschillende<br />

netwerken. In zo’n model krijgen de telecom-operators, de beheerders<br />

van het vaste net en de producenten van de randapparatuur onderling een heel<br />

andere positie dan vanuit het klassieke beeld van het naast elkaar bestaan van een<br />

mobieltje voor de UMTS, het kabel- of ADSL-modem voor de pc en een set-top<br />

box voor het digitale tv-signaal. <strong>De</strong> exclusiviteit van kanalen verdwijnt: tv kan via<br />

breedband, telefoneren via het vast internet, en randapparaten kunnen onderling<br />

verbinding maken, bijvoorbeeld een iPod rechtstreeks via een hotspot met de<br />

muziekserver. Op die manier ontstaat er een grote diversiteit aan kanalen waarlangs<br />

de gebruiker toegang heeft tot de uiteenlopende informatiediensten en het mediaaanbod.<br />

<strong>De</strong> ervaring leert dat de betrokken spelers elkaar niet onbaatzuchtig de bal zullen<br />

toespelen. Als het maar even kan zullen ze hun marktpositie gebruiken om de eigen<br />

positie zo veel mogelijk te beschermen en die ten koste van andere uit te breiden.<br />

Voorbeelden uit het verleden zijn er te over, en dat zal in de toekomst ook niet<br />

anders gaan. Bij de ontwikkeling van een alomvattend breedbandnetwerk hebben<br />

de verschillende spelers elkaar nodig, maar ze zullen elkaar ook tot het uiterste

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!