Download Thuis Zijn - In voor zorg!
Download Thuis Zijn - In voor zorg!
Download Thuis Zijn - In voor zorg!
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Thuis</strong> <strong>Zijn</strong> – Staan <strong>voor</strong> waardige <strong>zorg</strong><br />
<strong>In</strong>leiding op <strong>Thuis</strong> <strong>Zijn</strong>. Staan <strong>voor</strong> waardige <strong>zorg</strong><br />
Schilderswijk met z’n zeer diverse grote stadsbevolking<br />
staat <strong>voor</strong> een geheel andere uitdaging dan de<br />
<strong>zorg</strong>aanbieder op het platteland in Groningen, waar<br />
men met krimp te maken heeft. Zo bouwt men in<br />
De Schildershoek een kookeiland in het <strong>voor</strong>malige<br />
medewerkersrestaurant waar Hindoestaanse familiefeestjes<br />
kunnen plaatsvinden of met de buurt gekookt<br />
kan worden tijdens de Ramadan. Op het platteland in<br />
Groningen wil het Ufkenshuis een brede functie vervullen.<br />
Daar ligt het accent op het huis in zijn omgeving<br />
en de functies die met anderen gedeeld kunnen<br />
worden. Het project ‘Eten en Beleven’ in de<br />
‘Eetkamers van Oranje’ van de Zonnehuisgroep Noord<br />
in de provincie Groningen combineert restaurant- en<br />
theaterbezoek <strong>voor</strong> ‘boeren en buitenlui’ in een<br />
omgeving die door krimp steeds meer <strong>voor</strong> zieningen<br />
kwijtraakt.<br />
Naastenbetrokkenheid vergt beleid en emancipatie<br />
Naasten gaan er nog te vaak van uit dat als zij een<br />
partner of ouder overdragen aan het verpleeghuis,<br />
zij hun handen kunnen aftrekken van degene die zij<br />
overdragen. Zij ervaren het nog lang niet altijd als hun<br />
verantwoordelijkheid informatie over de levensgeschiedenis<br />
van de bewoner in te brengen, zodat het<br />
huis van meet af aan weet met wie men van doen<br />
heeft, en/of zien het niet als hun verantwoordelijkheid<br />
de eigen kamer gezellig in te richten. Een van de<br />
bestuurders drukte dat als volgt uit: “Als mensen hun<br />
kat tijdelijk naar het asiel brengen wordt vaak meer<br />
instructie meegegeven, dan wanneer men zijn moeder<br />
hier achterlaat.”<br />
Ook zijn veel naasten zich er onvoldoende of niet van<br />
bewust dat de woonsituatie weliswaar verandert,<br />
maar dat men nog steeds betrokken kan blijven bij de<br />
<strong>zorg</strong> en het welzijn van de partner, vader of moeder,<br />
zoals men tevoren gewend was. Men komt nu op<br />
bezoek in de instelling, waaraan men in houding en<br />
gedrag de volle verantwoordelijkheid heeft overgedragen.<br />
Ver<strong>zorg</strong>enden moeten ook uit hun ‘gewoonte’ dat<br />
zij die houding van naasten <strong>voor</strong> lief nemen. Zij moeten<br />
hen aanmoedigen en ruimte bieden tot ‘mee<strong>zorg</strong>en’.<br />
Kleine woongroepen bieden in dit opzicht een veel<br />
betere <strong>voor</strong>waarde <strong>voor</strong> betrokkenheid van naasten<br />
dan afdelingen binnen de grote instituten met meerpersoonskamers.<br />
Maar vanzelf gaat het niet. Echte<br />
naastenbetrokkenheid en verantwoordelijkheid staat<br />
nog in de kinderschoenen en vergt in ieders belang<br />
een enorme impuls. De belangrijke rol die vrijwilligers<br />
spelen in het verpleeghuis wordt in de interviews<br />
onderkend en er is nog veel potentie om de rol en<br />
activiteiten van de vrijwilliger in de verpleeghuizen<br />
nog meer tot zijn recht te laten komen.<br />
Tenslotte<br />
De door ons geschreven boekjes <strong>Thuis</strong> Wezen,<br />
<strong>Thuis</strong> Voelen en <strong>Thuis</strong> <strong>Zijn</strong> leren één ding zeker:<br />
een ieder in de organisatie moet zich bij alles wat<br />
hij/zij doet en besluit, steeds de vraag stellen ‘komt<br />
het ten goede aan de bewoner, of komt het mij nu net<br />
goed uit’, zoals een bestuurder het verwoordde. Er is<br />
nog een hele weg te gaan om de bestuurders en directies,<br />
staf- en steundiensten, leidinggevenden, maar<br />
ook de architecten en ontwerpers, de overheid en haar<br />
uitvoerings- en toezichthoudende organen, volledig<br />
ten dienste te stellen van de bewoners, naasten en<br />
medewerkers op de locaties. Op zodanige wijze dat<br />
het op de locaties wordt verstaan. De teams en medewerkers<br />
op de locaties moeten leren en weten hoe zij<br />
eraan kunnen bijdragen, dat de bewoner in staat is<br />
door te gaan met het bij hem/haar horende leven,<br />
ook al is er <strong>zorg</strong> van anderen nodig om dat te kunnen.<br />
Bewoners, naasten en burgers moeten emanciperen.<br />
Zij moeten hun verantwoordelijkheid nemen. Vooral op<br />
het individuele welbevinden en de ‘gevoelsdimensie’<br />
is deze verantwoordelijkheid niet één op één af te<br />
schuiven op organisaties en systemen. Al te gemakkelijk<br />
een beroep doen op rechten, die in collectieve<br />
wet geving zijn vastgelegd staat een bondgenootschap<br />
met de <strong>zorg</strong>organisatie, in het belang van <strong>voor</strong>al de<br />
dementerende bewoner in de weg.<br />
<strong>In</strong> zijn algemeenheid kun je je afvragen hoe lang<br />
rechten die we nu nog hebben met alle veranderingen<br />
in de bevolkingspiramide en de gezondheidssituatie<br />
14