16.02.2014 Views

Download Thuis Zijn - In voor zorg!

Download Thuis Zijn - In voor zorg!

Download Thuis Zijn - In voor zorg!

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Thuis</strong> <strong>Zijn</strong> – Staan <strong>voor</strong> waardige <strong>zorg</strong><br />

<strong>In</strong>leiding op <strong>Thuis</strong> <strong>Zijn</strong>. Staan <strong>voor</strong> waardige <strong>zorg</strong><br />

Schilderswijk met z’n zeer diverse grote stadsbevolking<br />

staat <strong>voor</strong> een geheel andere uitdaging dan de<br />

<strong>zorg</strong>aanbieder op het platteland in Groningen, waar<br />

men met krimp te maken heeft. Zo bouwt men in<br />

De Schildershoek een kookeiland in het <strong>voor</strong>malige<br />

medewerkersrestaurant waar Hindoestaanse familiefeestjes<br />

kunnen plaatsvinden of met de buurt gekookt<br />

kan worden tijdens de Ramadan. Op het platteland in<br />

Groningen wil het Ufkenshuis een brede functie vervullen.<br />

Daar ligt het accent op het huis in zijn omgeving<br />

en de functies die met anderen gedeeld kunnen<br />

worden. Het project ‘Eten en Beleven’ in de<br />

‘Eetkamers van Oranje’ van de Zonnehuisgroep Noord<br />

in de provincie Groningen combineert restaurant- en<br />

theaterbezoek <strong>voor</strong> ‘boeren en buitenlui’ in een<br />

omgeving die door krimp steeds meer <strong>voor</strong> zieningen<br />

kwijtraakt.<br />

Naastenbetrokkenheid vergt beleid en emancipatie<br />

Naasten gaan er nog te vaak van uit dat als zij een<br />

partner of ouder overdragen aan het verpleeghuis,<br />

zij hun handen kunnen aftrekken van degene die zij<br />

overdragen. Zij ervaren het nog lang niet altijd als hun<br />

verantwoordelijkheid informatie over de levensgeschiedenis<br />

van de bewoner in te brengen, zodat het<br />

huis van meet af aan weet met wie men van doen<br />

heeft, en/of zien het niet als hun verantwoordelijkheid<br />

de eigen kamer gezellig in te richten. Een van de<br />

bestuurders drukte dat als volgt uit: “Als mensen hun<br />

kat tijdelijk naar het asiel brengen wordt vaak meer<br />

instructie meegegeven, dan wanneer men zijn moeder<br />

hier achterlaat.”<br />

Ook zijn veel naasten zich er onvoldoende of niet van<br />

bewust dat de woonsituatie weliswaar verandert,<br />

maar dat men nog steeds betrokken kan blijven bij de<br />

<strong>zorg</strong> en het welzijn van de partner, vader of moeder,<br />

zoals men tevoren gewend was. Men komt nu op<br />

bezoek in de instelling, waaraan men in houding en<br />

gedrag de volle verantwoordelijkheid heeft overgedragen.<br />

Ver<strong>zorg</strong>enden moeten ook uit hun ‘gewoonte’ dat<br />

zij die houding van naasten <strong>voor</strong> lief nemen. Zij moeten<br />

hen aanmoedigen en ruimte bieden tot ‘mee<strong>zorg</strong>en’.<br />

Kleine woongroepen bieden in dit opzicht een veel<br />

betere <strong>voor</strong>waarde <strong>voor</strong> betrokkenheid van naasten<br />

dan afdelingen binnen de grote instituten met meerpersoonskamers.<br />

Maar vanzelf gaat het niet. Echte<br />

naastenbetrokkenheid en verantwoordelijkheid staat<br />

nog in de kinderschoenen en vergt in ieders belang<br />

een enorme impuls. De belangrijke rol die vrijwilligers<br />

spelen in het verpleeghuis wordt in de interviews<br />

onderkend en er is nog veel potentie om de rol en<br />

activiteiten van de vrijwilliger in de verpleeghuizen<br />

nog meer tot zijn recht te laten komen.<br />

Tenslotte<br />

De door ons geschreven boekjes <strong>Thuis</strong> Wezen,<br />

<strong>Thuis</strong> Voelen en <strong>Thuis</strong> <strong>Zijn</strong> leren één ding zeker:<br />

een ieder in de organisatie moet zich bij alles wat<br />

hij/zij doet en besluit, steeds de vraag stellen ‘komt<br />

het ten goede aan de bewoner, of komt het mij nu net<br />

goed uit’, zoals een bestuurder het verwoordde. Er is<br />

nog een hele weg te gaan om de bestuurders en directies,<br />

staf- en steundiensten, leidinggevenden, maar<br />

ook de architecten en ontwerpers, de overheid en haar<br />

uitvoerings- en toezichthoudende organen, volledig<br />

ten dienste te stellen van de bewoners, naasten en<br />

medewerkers op de locaties. Op zodanige wijze dat<br />

het op de locaties wordt verstaan. De teams en medewerkers<br />

op de locaties moeten leren en weten hoe zij<br />

eraan kunnen bijdragen, dat de bewoner in staat is<br />

door te gaan met het bij hem/haar horende leven,<br />

ook al is er <strong>zorg</strong> van anderen nodig om dat te kunnen.<br />

Bewoners, naasten en burgers moeten emanciperen.<br />

Zij moeten hun verantwoordelijkheid nemen. Vooral op<br />

het individuele welbevinden en de ‘gevoelsdimensie’<br />

is deze verantwoordelijkheid niet één op één af te<br />

schuiven op organisaties en systemen. Al te gemakkelijk<br />

een beroep doen op rechten, die in collectieve<br />

wet geving zijn vastgelegd staat een bondgenootschap<br />

met de <strong>zorg</strong>organisatie, in het belang van <strong>voor</strong>al de<br />

dementerende bewoner in de weg.<br />

<strong>In</strong> zijn algemeenheid kun je je afvragen hoe lang<br />

rechten die we nu nog hebben met alle veranderingen<br />

in de bevolkingspiramide en de gezondheidssituatie<br />

14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!