16.02.2014 Views

Download Thuis Zijn - In voor zorg!

Download Thuis Zijn - In voor zorg!

Download Thuis Zijn - In voor zorg!

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Thuis</strong> <strong>Zijn</strong> – Staan <strong>voor</strong> waardige <strong>zorg</strong><br />

Stichting <strong>Thuis</strong><strong>zorg</strong> Midden-Gelderland, Arnhem<br />

Communiceer, leg uit, ondersteun en faciliteer<br />

Ivone werkt nauw samen met haar management, de<br />

ondernemingsraad, de cliëntenraad, de verpleegkundige/ver<strong>zorg</strong>ende<br />

adviesraad en de medewerkers.<br />

“Ontwikkelen doe je stap <strong>voor</strong> stap. <strong>Thuis</strong><strong>zorg</strong> is<br />

mensenwerk en dat vraagt vertrouwen. Dat is mijn<br />

<strong>voor</strong>tdurende boodschap aan het management:<br />

communiceer, leg uit, ondersteun en faciliteer de<br />

werkvloer in alle ontwikkelingen die gaande zijn,<br />

zowel de ontwikkelingen in de samenleving als in<br />

de organisatie.”<br />

Ontwikkelen vergt tijd en het <strong>voor</strong>tdurend<br />

herhalen van je boodschap.<br />

Natuurlijke partners thuis<strong>zorg</strong> zitten in de eerste lijn<br />

Uit het <strong>voor</strong>gaande mag duidelijk zijn dat Ivone geen<br />

groot <strong>voor</strong>stander is van de huidige marktwerking in<br />

de thuis<strong>zorg</strong>, omdat het tot nu toe <strong>voor</strong>al heeft geleid<br />

tot monopolistische <strong>zorg</strong>inkopers en lagere tarieven.<br />

”Ik ben een groot <strong>voor</strong>stander van samenwerking en<br />

mijn natuurlijke partners zitten in de eerste lijn, met<br />

name de huisartsen. Samen met welzijnsorganisaties,<br />

organisaties <strong>voor</strong> mantel<strong>zorg</strong>ondersteuning en vrijwilligers<br />

kunnen we zinnige combinaties maken <strong>voor</strong><br />

opvang en dagbesteding.”<br />

Voor opvang en dagbesteding zinnige<br />

combinaties maken met<br />

welzijnsorganisaties, organisaties <strong>voor</strong><br />

mantel<strong>zorg</strong>ondersteuning en vrijwilligers.<br />

Daar staat tegenover dat een stuk <strong>zorg</strong> ont<strong>zorg</strong>d kan<br />

worden door de eigen kracht van de cliënt en zijn/haar<br />

omgeving te versterken. <strong>Thuis</strong><strong>zorg</strong>medewerkers kunnen<br />

aan deze versterking een goede bijdrage leveren.<br />

Ivone is van mening dat de thuis<strong>zorg</strong> kan worden<br />

ondergebracht in de ziektekostenverzekering en de<br />

Wet Maatschappelijke Ondersteuning. Dan houd je de<br />

AWBZ over <strong>voor</strong> de onverzekerbare risico’s. Wat haar<br />

betreft mag het CIZ worden afgeschaft. “Het stoelt op<br />

wantrouwen jegens de werkvloer. Geef de indicatiestelling<br />

terug aan de wijkverpleegkundige en de huisarts,<br />

want bij hen zit meer dan voldoende kennis,<br />

betrokkenheid en regie.“<br />

Ze ziet het als haar opdracht dienstbaar te zijn aan de<br />

organisatie. De Raad van Toezicht is haar tot goede<br />

steun. “Die deelt de schouderklop uit die je als<br />

bestuurder ook wel eens nodig hebt.”<br />

Naam organisatie<br />

Stichting <strong>Thuis</strong><strong>zorg</strong> Midden-Gelderland<br />

Adres<br />

Burgemeester Matsersingel 200<br />

6843 NZ Arnhem<br />

Website<br />

www.stmg.nl<br />

Stichting <strong>Thuis</strong><strong>zorg</strong> Midden-Gelderland is<br />

een thuis<strong>zorg</strong> organisatie die zich opstelt<br />

als een maatschappelijke <strong>zorg</strong>aanbieder die<br />

aan de inwoners van Midden-Gelderland<br />

arrangementen aanbiedt op een breed terrein<br />

van <strong>zorg</strong>verlening, diensten en service.<br />

Aantal cliënten totaal 32.000<br />

Aantal medewerkers 3000<br />

Aantal vrijwilligers 22<br />

Omzet 75 miljoen<br />

62

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!