Download deze uitgave - Driesteden BUSINESS

W E R K W E E K
Hans van der Zalm,
algemeen directeur
Go Ahead Eagles:
“Go Ahead Eagles en Deventer? Dat zijn nog
steeds twee begrippen die onlosmakelijk met
elkaar verbonden zijn.” De rubriek ‘Werkweek
van…’ komt dit keer op het conto van Hans van
der Zalm (52), de algemeen directeur van deze
betaald voetbalclub. De geboren Hagenaar is
inmiddels vanaf 2005 met veel plezier bij de
‘roodgelen’ aan het werk. Een gesprek over
werk, waarbij een aantal aspecten als een paal
boven water staat. “De sfeer in het stadion, de
mentaliteit van de werknemers en spelers en de
betrokkenheid van de sponsors. Daar ben ik erg
gelukkig mee en zeer gecharmeerd van.”
dag begin ik tussen
half acht en acht uur met
“Elke
werken. De eerste drie
kwartier gaan zitten in de e-mail lezen,
verwerken en uitzetten. Dagelijks zijn
er toch wel zo’n vijftig, à zestig mailtjes
die ik moet beantwoorden. Het is een
vast ritueel dat ik deze activiteit bewust
zoveel mogelijk aan het begin van
de dag plan. Dit omdat een deel mijn
werk zich ook ’s avonds afspeelt. Dan
is er geen tijd meer voor mailen.”
“Circa 70 procent van mijn functie
heeft met vergaderen of bespreken te
maken. Ik ben momenteel veel in gesprek
met de KNVB en de Coöperatie
Eerste Divisie (CED). Dit onder andere
over de mediagelden die momenteel
best onder druk staan. Die situatie
remt onze club het komend seizoen in
de groei, vind ik. We zijn druk bezig
met de afronding van onze jaarbegroting.
Het voetbalseizoen is natuurlijk al
afgelopen, maar dat betekent niet dat
er nu een rustige periode aanbreekt.”
“Iedere week heb ik standaard een
overleg gepland met het management-
ER WORDT HIER GEEN GELD MEER
UITGEGEVEN DAT WE NIET HEBBEN
24 D R I E S T E D E N
‘IK WIL EEN GASTHEER VAN DEZ EZE PRACHTIGE CLUB ZIJN’
team van Go Ahead. ‘Hoe staan we
ervoor? Is het banksaldo op orde? Wat
zijn voor de volgende week de uitgaven?
Dat zijn zo wat vragen die er in
die mt-overleggen aan bod komen. Verder
vindt er wekelijks een teamoverleg
plaats en heb ik vergaderingen met de
supportersraad en de stewardsorganisatie
van Go Ahead. Omdat laatstgenoemde
organisaties veelal uit vrijwilligers
bestaan, betekent dit, dat veel
mijn werktijd ook ’s avonds gepland
moet worden. Op donderdagen werk
ik meestal ook ‘graag’ wat langer door.
Die dag is mijn vrouw namelijk bij
onze oudste dochter die onlangs bevallen
is van haar tweede zoon.”
Seizoenkaarten
“De verkoop van de nieuwe seizoenkaarten,
is ook zo iets. Daarvan heeft
Go Ahead er overigens een flink aantal.
Ongeveer 3700 van de 6700 plaatsen
zijn bezet door seizoenkaarthouders.
Een prachtig aantal, al moet je het
als club natuurlijk niet alleen van dat
geld hebben. We hebben gelukkig een
grote groep van ongeveer driehonderd
sponsors om ons heen verzameld. Onze
commercieel manager, Willy Damen,
heeft daar voor erg veel verjonging
gezorgd.”
“Ook het afscheid van spelers en het
aantrekken van nieuwe spelers zijn nu
zaken die aan de orde komen. En trouwens;
30 juni beginnen de nieuwe trainingen
al weer. Daarvoor zijn er algemene
ledenvergaderingen van de FBO
en de KNVB gepland. Natuurlijk ronden
we het jaarlijks beleidsplan af en is
Go Ahead bezig met het opstarten van
de diverse activiteiten omtrent de open
dag die altijd in augustus plaatsvindt.
Veel vergaderen dus, de rest van het
werk doe ik daar tussendoor, zo zeg ik
wel eens tegen mijn vrouw.”
“Wat doet een algemeen directeur van
een betaald voetbalclub nu precies? Ze
vragen me het vaak. Ik moet, net als elders,
zorgen dat het bedrijf draait. Dat
betekent dat de boekhouding gedaan
moet worden, dat de facilitaire zaken
rondom het stadion aangepakt worden,
dat ik me heel intensief met veiligheid
en beveilig bezighoud. Gelukkig is er
een raad van (meewerkende) commissarissen
waar ik intensief contact mee
heb. Onze voorzitter Hans de Vroome
is een enorme gedreven man die me
veel steun en hulp verleent.”
“Hoe ik hier ooit ben gekomen? Ik ken
De Vroome al jaren goed. Hij benaderde
me in 2005 om interim te worden
toen Chris Janssen om gezondheidsredenen
moest stoppen. Ik had
een eigen adviesbureau, waarmee ik
me als interim-manager aan diverse bedrijven
en instanties verkocht. Dit leek
hem ‘een leuk klusje’ voor mij. Vrijwel
meteen na mijn aantreden hebben we
een ‘masterplan’ geschreven, daarin
staat dat Go Ahead in 2010 meedoet
in de top van de Jupiler League. En
dat betekent ook automatisch dat we
dan klaar moeten zijn voor de eredivisie.
Dat is wat mij betreft écht een
reëel doel.”
“Op 21 februari 2005 had ik mijn eerste
werkdag hier. Ik zal het nooit vergeten.
Die avond hadden we een gesprek
met de gemeente Deventer waaruit zou
blijken of we als vereniging failliet verklaard
zouden worden, of dat we door
zouden kunnen gaan. Ik ben blij dat
we er nog zijn. In het begin kwamen
we best een aantal ‘lijken in de kast’
tegen. Geldstromen bleken niet altijd
op de juiste plek terecht te komen. In
de tijd dat er gesproken werd over een
nieuw stadion, zijn die sponsorgelden
daarvoor juist steeds besteed aan andere
dingen. Alles is bij Go Ahead nu
redelijk op orde. Je mag van mij aannemen,
er wordt hier geen geld meer
uitgegeven dat we niet hebben. Ik wil
er mijn linkerbeen voor geven, als blijkt
dat dat wel zo is.”
“Dit jaar was een goed seizoen. Ook
voetbaltechnisch gaat het zeker de
goede kant op. Het had door de nacompetitie
maar zo kunnen gebeuren
dat we ineens naar de eredivisie waren
gepromoveerd. Ik denk echter dat we
er niet helemaal klaar voor zijn. Het
team is nog jong, heeft nog te weinig
routine. Maar dat gaat zeker veranderen.
Nu maar hopen dat er wat meer
gelden beschikbaar komen. Want eerlijk
gezegd is de begroting tussen de
onderste regionen eredivisieclubs en
de bovenste regionen eerste divisieclubs
wel heel erg groot. Dat scheelt
echt miljoenen. En daardoor zouden
clubs zoals Go Ahead het best moeilijk
kunnen krijgen. Neem dat stadion
nog even als voorbeeld. Dat is weliswaar
opgeknapt, maar is eigenlijk tegelijkertijd
ook wel aan het eind. Ik zeg
niet dat we meteen het plan voor een
nieuw stadion maar weer moeten oprakelen,
maar tegelijkertijd moet je je
ambitie goed helder hebben. Oké, een
stadion in een volksbuurt is hartstikke
mooi, maar als je al die emotie even
parkeert, dan kan een club als deze
pas écht doorgroeien op een andere
plek. Op deze locatie worden we veel
te klein. De jeugdteams, bijvoorbeeld,
trainen steevast elders. Die situatie is
niet optimaal.”
W E R K W E E K
“Nu hebben we al het geld nodig om
spelers te betalen. Momenteel komen
er drie à vier spelers uit de eigen selectie.
Verder werken we met allemaal
contractspelers. Ik vind dat er veel geld
gestoken mag worden in de jeugdafdeling.
Maar dat staat de investering in
een eventueel nieuw stadion in de weg.
Bestuurlijk gezien zijn Heerenveen,
Twente en Groningen clubs die als
voorbeeld kunnen dienen.”
“Mijn persoonlijke werkwijze? Ik hou
niet van directief werken. Ik wil juist
dat mensen het naar hun zin hebben.
Ik vind dat ik op een coachende wijze
te werk ga. Ik ben bij thuiswedstrijden
ook graag gastheer van deze voetbalclub.
Je wil niet weten wat dat betekent
op een vrijdag dat Go Ahead thuis
speelt. Ik ben dan al om half acht bij
De Adelaarshorst. De hele ochtend zit
in de wedstrijdvoorbereiding. Ik heb
gesprekken met onze veiligheidsbeambten,
maar ook met gemeente en
politie. ’s Middags loop ik standaard
mijn rondje in het stadion. Dan inspecteer
ik de grasmat, kijk of alles er
goed bijstaat en ligt. Heb nog even een
gesprek met de stadionmanager. Rond
17.00 uur ontvang ik de sponsors en
eten we samen. Na het eten geef ik de
arbiters even snel een handje en dan
ga ik naar de lounge om samen met
de sponsors de wedstrijd te kijken.
Na de wedstrijd zijn we nog druk met
diverse huishoudelijke taken. Ik ben
vrijdagavond nooit voor 1 uur thuis.
Laat staan als ik mee ga met een uitwedstrijd.”
“Mijn weekenden? Op zaterdag slapen
we uit. Niet lang hoor, om 9 uur begint
het al weer te kriebelen. Ik doe graag de
boodschappen, vind het interessant om
in winkels te kijken. Hoe loopt alles, hoe
werkt een caissière, wat is de winkelindeling?
Ik verveel me nooit als ik in de
wachtrij voor de kassa sta. Ook zondag
is normaliter een privé-dag. Tenzij de
club moet spelen, natuurlijk.”
“De laatste weken van het seizoen
worden er veel vriendschappelijke
wedstrijden gespeeld. Ook daar wil ik
zoveel mogelijk bij zijn. Niet alleen om
die wedstrijden, maar uiteraard ook
om de vruchtbare sponsorcontracten
die er aan vast kleven. Je ziet; ik heb het
oprecht naar mijn zin bij Go Ahead.”
B U S I N E S S 25
Tekst : D E N N I S D E K K E R
Fotografie : F O T O G R A A F
M Ó R I C V A N D E R M E E R