Download deze uitgave - Driesteden BUSINESS

Advertentie nodig?
Repromotion verzorgt al uw advertentiewensen. Vanaf het ontwerp staat
Repromotion garant voor een doordachte vormgeving en een hoge kwaliteit.
Meer informatie vindt u op onze website of via de telefoon op (0570) 62 12 77
Oogsten!
Telkens in staat zijn te verbazen,
emotioneren, wellicht choqueren.
De denkers en doeners van Ongewoon
Reclamebureau veranderen denk-
beelden en koopgedrag, vergroten
naamsbekendheid en zetten aan tot
een betere oogst.
www.ongewoon.nu
Vrieswijk 7 Raalte, tel. 0572 - 365350
www.repromotion.nl
Hunneperkade 12 | 7418 BT Deventer | www.repromotion.nl | T (0570) 62 12 77 | F (0570) 62 44 70 | info@repromotion.nl
Personeelstips
BINDEN VAN
MEDEWERKERS
Kortom redenen genoeg om te
zorgen dat u uw medewerkers
bindt en verloop zoveel
mogelijk tegengaat. Hierbij enkele tips
om personeelsverloop te beperken.
• Actualiseer steeds uw arbeidsvoorwaarden
en zoek naar verrassende
employee-benefits. Ben ook in
arbeidsvoorwaarden concurrerend.
• Informeer uw medewerkers goed
over extra beloningen, bonussen,
aanvullende verzekeringen, spaarloon,
pc-projecten e.d. Niet verstoppen
in de arbeidsovereenkomst,
maar breed uitmeten.
• Zorg voor ontwikkelingskansen en
doorgroeimogelijkheden. Stimuleer
ambitie, maar zorg ook voor voldoende
ruimte om die in te vullen.
Doorgroeien wil niet alleen betekenen
‘meer salaris’, mensen willen
ook meer verantwoordelijkheid en
geestelijke ontplooiing.
• Stimuleer training en opleiding voor
alle functies. Elke kennis maakt zich
direct of indirect betaald voor het
bedrijf. Spreek wel iets af over behalen
van certificaten en eventuele
terugbetaling bij vertrek vlak na de
opleiding.
• Let op de sfeer. Voorkom rotte
appels en grijp onmiddellijk in.
Denk aan informele bijeenkomsten
met medewerkers.
• Zorg voor een goede leeftijdspreiding.
Voorkom dat uw hele personeel
in dezelfde periode pensioenrijp is.
Laat jongeren geleidelijk de functies
van oudere pensioengerechtigde
medewerkers overnemen.
• Vergeet het thuisfront niet. Zij bepalen
mede de (on)tevredenheid van
uw medewerkers. Company-trots
reikt verder dan de werkvloer, laat
het thuisfront delen in succes, plezier
en verantwoordelijkheid.
• Zorg voor eerlijke werkverdeling.
Trek geen mensen voor en zadel
anderen op met de rotklussen. Dit
schept interne onrust en ruzie.
• Houd regelmatig functioneringsgesprekken.
Denk niet we praten
tussentijds genoeg bij. Neem de tijd
voor een formeel gesprek en laat
blijken dat u uw medewerker serieus
neemt. Informeer naar het werkple-
T I P S
Goed personeel is goud waard en moet u zoveel
mogelijk aan uw bedrijf proberen te binden. Hoewel
de krapte in de arbeidsmarkt haar climax
wel heeft gehad, zijn vakbekwame medewerkers
nog steeds schaars. Groot personeelsverloop is
voor uzelf en uw klanten een teken dat er in uw
organisatie iets niet klopt. Het vertrek van medewerkers
is bovendien altijd een kostbare aangelegenheid.
Niet alleen verlies van opleidingsinspanningen,
vakkennis en praktijkervaring, maar
ook nog eens kosten voor werving, selectie en
inwerken van de vervangers. Verloop is in feite
verlies in alle opzichten. Een aantasting van de
stabiliteit van uw organisatiestructuur, mogelijk
verlies van klanten.
zier en creëer oplossingen. Kom uw
afspraken ook na!
• Voorkom interne conflicten door
meteen de zaak bespreekbaar te
maken en uit de wereld te helpen.
• Let op signalen: plotselinge ziekte,
hoger ziekteverzuim, minder
productiviteit (maar ook meer),
sfeersignalen. Bij goed personeelsbeleid
moet u zoveel mogelijk zaken
meten en kwantificeren.
• Voer met elke vertrekkende medewerker
een uitvoerig exit-gesprek.
De medewerker zal in het algemeen
eerlijker dan gewoonlijk zijn visie
geven op uw bedrijf en personeelsbeleid.
Deze informatie kan toekomstige
schade door personeelsverloop
voorkomen of beperken.
B U S I N E S S 79