Download deze uitgave - Driesteden BUSINESS

D U B B E L I N T E R V I E W
VROUW AAN DE TOP
Jeanette Derksen - Geuijen is algemeen directeur van Koninklijke Wöhrmann in Zutphen,
een technisch bedrijf dat boeken maakt voor uitgeverijen en bedrijven. De 200 mede-
werkers produceren veel bekende boektitels, zoals ‘Komt een vrouw bij de dokter’, ‘De
Vliegeraar’, de woordenboeken van Van Dale en het jaarlijkse Boekenweekgeschenk.
Monique Linthorst - Van Reij begon twintig jaar geleden in Twello haar catering bedrijf
Linthorst Culinair. Met 22 medewerkers verzorgt zij catering voor particulieren en
bedrijven in de Stedendriehoek en in andere delen van het land.
In dit dubbelinterview praten zij over hun ervaringen als ‘vrouw aan de top’.
Moet een vrouw die een bedrijf
leidt zich meer bewijzen dan een
man?
Monique Linthorst: Toen ik eind jaren
tachtig mijn bedrijf begon werd er bij
de Kamer van Koophandel anders gereageerd
dan wanneer ik een kerel was
geweest. Bij banken was het lastiger om
een krediet te krijgen. Ik ben lid geweest
van een club van vrouwelijke ondernemers,
waar ik erachter kwam dat ik niet
de enige vrouw was die weerstand ondervond.
Ik had vooral het gevoel dat ik
me waar moest maken bij mensen van
de oudere generatie. Niet dat ik daar
onder gebukt ging; ik zit in een branche
waar je sowieso hard moet knokken.”
Jeanette Derksen: “Ik ervaar het niet zo
dat ik me meer moet bewijzen. Binnen
ons bedrijf zijn ze er zelfs een beetje
trots op dat er een vrouw aan het roer
staat. In de grafische wereld is dat ook
vrij uniek. Wel denk ik dat er een verschillende
filosofie bestaat in managen.
Oneerbiedig zeg ik wel eens dat mannen
jagers zijn en vrouwen zorgers.
Wij benaderen leiding geven gewoon
anders, maar je kunt niet stellen dat
een vrouw het op haar manier beter of
minder goed doet.”
Wat is dat onderscheid in leiding
geven dan?
Jeanette Derksen: “Ik kan niet zeggen
dat vrouwen harder zijn of minder sociaal
dan mannen. Ik geloof daar niet
zo in. Van mij wordt gezegd dat ik
fluwelen schoentjes draag met stalen
neuzen. Ik kan bikkelhard zijn en in
andere situaties ben ik gewoon aardig.
Ik geloof dat ik daar een balans tussen
heb gevonden. Misschien zijn vrouwen
over het algemeen wat rechtlijniger en
zeker rancuneuzer. Mannen zullen eerder
naar consensus zoeken. Wij kunnen
slecht tegen zaken die we onterecht vinden
en dan kunnen we heel emotioneel
reageren.”
Dubbeli Dub linterview
34 D R I E S T E D E N
Leven we nog steeds in een mannenmaatschappij?
Monique Linthorst: “Dat hangt er
vanaf in welke branche je actief bent.
In de catering is de eigenaar vaak een
man, maar de uitvoering is veelal in
handen van vrouwen. Ik vind het niet
erg om met mannen te onderhandelen,
integendeel. Ik heb liever een man
dan een vrouw tegenover me in een
zakelijk gesprek. Vrouwen willen vaak
gelijk hebben en ik dus ook. Mannen
luisteren beter naar het advies van een
deskundige; een vrouw wil eerder haar
mening daar tegenover zetten.
Jeanette Derksen: “Ik ben altijd in een
mannenwereld gewerkt. Ik vind dat
prima. In een vrouwenwereld zou ik
niet willen werken. Ik ben van het nononsense
type. Ik heb er een hekel aan
dat vrouwen zich druk maken over de
vraag of het schoentje wel bij het rokje
past.”
FNV-voorzitter Agnes Jongerius
pleitte er onlangs voor om bedrijven
verplicht te stellen meer
vrouwen in topfuncties op te nemen.
Over vier jaar zou veertig
procent van de managementfuncties
bekleed moeten worden
door vrouwen. Voelen jullie iets
voor dit idee?
Jeanette Derksen: “Ik vind het onzin.
Je moet gewoon voor de meeste geschikte
kandidaat kiezen. Het is een
raar voorstel. Omdat er vanwege dat
wettelijk voorgeschreven quotum een
vrouw moet worden aangenomen, mag
er alleen maar uit de beschikbare vrouwelijke
kandidaten gekozen worden,
terwijl een mannelijke kandidaat op dat
moment veel geschikter kan zijn. Ik zou
me tenminste niet prettig voelen als ik
een stempel op de rug kreeg omdat ik
vanwege het feit dat ik een vrouw ben
een bepaalde functie heb gekregen.”
Monique Linthorst: “Daar sluit ik me
helemaal bij aan. Kwaliteit komt vanzelf
naar boven. Als een vrouw geschikt
is voor een bepaalde functie dan komt
ze daar wel terecht.”
Vinden jullie dan in het algemeen
dat de samenleving er rijker op
zou worden als er meer vrouwen
verantwoordelijke functies zouden
bekleden?
Monique Linthorst: “Ik vind al dat er
teveel vrouwen in het kabinet zitten.”
Jeanette Derksen: “Wij doen onszelf als
vrouwen tekort. Wij twijfelen veel langer.
Ik ben zelf ook drie keer gevraagd
voor deze functie. Een man zou meteen
gaan roepen: ‘Heb je het al gehoord?
Ik word de nieuwe directeur.’ Er wordt
door de maatschappij iets anders van
vrouwen verwacht. Een vrouw met drie
kinderen in een leidinggevende functie
wordt al scheef aangekeken.”
D U B B E L I N T E R V I E W
“Van mij wordt gezegd dat ik fluwelen
schoentjes draag met stalen neuzen”
MISSCHIEN ZIJN VROUWEN
OVER HET ALGEMEEN
WAT RECHTLIJNIGER EN
ZEKER RANCUNEUZER
Als de kinderopvang beter geregeld
zou zijn, zou dat dan helpen?
Jeanette Derksen: “Ik denk dat het een
aaneenschakeling van aspecten is. Als
vrouwen een studie hebben gevolgd,
moet de studieschuld afgelost worden.
Als ze een baan krijgen, kopen ze samen
met hun partner een huis. Ze moeten
beiden blijven werken om dat te kunnen
financieren. Dan geeft de biologische
klok aan dat er kinderen moeten
komen. De vrouw wil dan minder gaan
werken, maar dat kan eigenlijk niet
omdat de financiële kosten alleen maar
oplopen. Dan krijgen vrouwen last van
de beslissingen die ze genomen hebben
en dat levert stress op. Dat heeft niets
met opleiding of ervaring te maken.
Het aantal gevallen van burn-out onder
vrouwen is schrikbarend hoog.”
Monique Linthorst: “Ik heb een paar
jaar in Brussel gewoond waar de kinderopvang
bij de Europese Unie prima
B U S I N E S S 35