Externe analyse - Pearson Education
Externe analyse - Pearson Education
Externe analyse - Pearson Education
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Externe</strong> <strong>analyse</strong> | 45<br />
3.2.3 Leveranciers(macht)<br />
Zonder toelevering van leveranciers kunnen producten en diensten niet gemaakt of<br />
verleend worden. Te denken valt aan materialen en arbeid. Het is cruciaal om als onderneming<br />
niet te afhankelijk te worden van leveranciers. Het verdient dan ook aanbeveling<br />
de risico’s te spreiden over enkele leveranciers en regelmatig inkoopprijzen te<br />
benchmarken.<br />
RS<br />
Praktijk: Leveranciers<br />
Het aantal leveranciers van materiaal voor lees- en ondersteuningsmiddelen is beperkt.<br />
Leveranciers van materiaal zijn er in overvloed. Wel is er een beperkt aantal<br />
met een omvangrijke schaalgrootte, zoals spuitgietbedrijven. Deze bedrijven bevinden<br />
zich met name in China, Azië en Polen, landen met sterke groei-economieën.<br />
De beschikbare productiecapaciteit is hierbij van belang, dit moet men periodiek<br />
monitoren, zodat leveringen gewaarborgd zijn. Concentratie van leveranciers<br />
vindt men ook voornamelijk in genoemde continenten. Het onderscheidend vermogen<br />
in leveranciersproducten is gering. Vaak gaat het bij het onderscheid om<br />
het gebruik en de duurzaamheid van materiaal. Belangrijk is echter om de materialen<br />
die grote invloed hebben op de kostprijs, zoals olie en staal, goed te volgen.<br />
Het kostenaandeel voor de afnemer is beperkt. Ook de overstapkosten naar een<br />
andere leverancier zijn laag, omdat het machinale productie is die door meerdere<br />
leveranciers wordt aangeboden.<br />
Conclusie<br />
De macht van leveranciers is gering (O).<br />
3.2.4 Kans op substituten<br />
De kans op substituten kan worden verwoord met het totaal aantal ‘alternatieven’ dat<br />
beschikbaar is in plaats van ReadSupport.<br />
RS<br />
Praktijk: Substituten<br />
Er zijn een aantal alternatieve leesondersteuningsmiddelen. De afnemer heeft geen<br />
binding met de aanbieder, er zijn geen overstapkosten. Op het niveau van behoefteconcurrentie<br />
zijn ook diverse substituten aanwezig. Hierbij zijn vooral televisie<br />
en computerspelletjes substituten die uit onderzoek naar voren komen, evenals alternatieve<br />
vormen van vrijetijdsbesteding (digitale vormen).<br />
Conclusie<br />
Het gevaar van imitatie is groot omdat het product eenvoudig te kopiëren is.<br />
Daarnaast zijn er minder gezonde, minder flexibele, minder eenvoudige substituten<br />
op productniveau. Overstappen is eenvoudig (T).
Change language