Externe analyse - Pearson Education

Externe analyse | 35
noemde politieke en juridische factoren zorgen voor een goed ondernemersklimaat.
Met name ecologische factoren gaan een steeds belangrijkere rol spelen. De
consument wil ontspanning, gemak, comfort, betere gezondheid en vooral relaxen
(cocooning). Technologie in het algemeen en internet in het bijzonder gaan een
steeds grotere invloed krijgen op het zoek- en koopgedrag.
3.2 Meso-omgevingsanalyse
De meso-omgevingsanalyse omvat de analyse van de bedrijfstak. Zie ook kader 3.2
met trends en ontwikkelingen binnen de bedrijfstak. De meso-omgeving is niet beheersbaar,
maar in meer of mindere mate wel beïnvloedbaar. In de analyse van de
meso-omgeving analyseren we, nadat we de definitie van de markt en marktvorm
hebben bepaald, de belangrijkste ‘krachten’ in de bedrijfstak. Dit doen we aan de
hand van het vijfkrachtenmodel van Porter. 23 Hierin draait alles om vijf concurrerende
krachten, zie figuur 3.7. Naast deze vijf krachten is het raadzaam ook de vaak
‘vergeten’ factor van invloed, namelijk de overheid, in de analyse mee te nemen. De
vijf factoren samen met de invloed van de overheid bepalen de structuur en de winstgevendheid
van de bedrijfstak, alsmede de intensiteit van de concurrentie. Op de volgende
pagina’s worden de volgende factoren uitgewerkt:
· concurrentie tussen bestaande organisaties;
· onderhandelingspositie van afnemers;
Overheid
Potentiële
toetreders
Macht van de overheid
Dreiging van nieuwe
toetreders
Concurrenten
Leveranciers
Onderhandelingskracht
van leveranciers
Rivaliteit tussen bestaande
ondernemingen
Afnemers
Onderhandelingskracht
van afnemers
Substituten
Dreiging van substituen
Figuur 3.7
Overzicht van de vijf concurrentiekrachten en de invloed van de overheid