Wat is die werkelijkheid toch moeilijk! Antwoord op alle vragen ... - Sdu
Wat is die werkelijkheid toch moeilijk! Antwoord op alle vragen ... - Sdu
Wat is die werkelijkheid toch moeilijk! Antwoord op alle vragen ... - Sdu
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
P R O C E S & D O C U M E N T • J U N I 2 0 0 8 • N R 2<br />
De ketensimulatie bas<strong>is</strong>reg<strong>is</strong>traties <strong>is</strong> al bij<br />
zo’n 115 gemeenten uitgevoerd, een aantal<br />
dat komend jaar nog zal verdubbelen. Door<br />
zich in te leven in de nieuwe situatie en in<br />
de rol van anderen, krijgen medewerkers<br />
snel inzicht in het hoe en waarom van<br />
bas<strong>is</strong>reg<strong>is</strong>traties.<br />
Tekst: Ted Dicks en Edwin Stuart, beiden adv<strong>is</strong>eur<br />
bij onderzoeks- en adviesbureau Zenc<br />
Illustratie: Flor<strong>is</strong> Tilanus<br />
Leren door ervaren:<br />
bas<strong>is</strong>reg<strong>is</strong>traties in simulatie<br />
Welkom in<br />
Ketenstad<br />
6<br />
Een belangrijke component voor betere <strong>die</strong>nstverlening en<br />
effectievere handhaving door gemeenten zijn bas<strong>is</strong>reg<strong>is</strong>traties:<br />
het <strong>op</strong> één plek vastleggen en d<strong>is</strong>tribueren van belangrijke<br />
kerngegevens zoals persoonsgegevens, adressen,<br />
gebouwen, kaartgegevens en bedrijfsgegevens. Alle overheidsorgan<strong>is</strong>aties<br />
worden verplicht gebruik te maken van de<br />
bas<strong>is</strong>reg<strong>is</strong>traties en zijn samen verantwoordelijk voor de<br />
kwaliteit. Als een afdeling Sociale Zaken binnen een<br />
gemeente bij een hu<strong>is</strong>controle constateert dat de persoonsgegevens<br />
afwijken van de Gemeentelijke Bas<strong>is</strong>admin<strong>is</strong>tratie,<br />
moet zij dat melden aan de afdeling Burgerzaken. Hiermee<br />
wordt het principe van ‘enkelvoudige invoer, meervoudig<br />
gebruik’ mogelijk.<br />
Idyll<strong>is</strong>ch Ketenstad<br />
Voor degenen <strong>die</strong> binnen de gemeente werken verandert er<br />
veel. Door hen te laten ervaren wat de veranderingen voor<br />
hun werk betekenen en ze mee te laten denken over de<br />
implementatie worden het inzicht en het draagvlak vergroot<br />
èn de onzekerheid verkleind.<br />
‘Welkom, fijn dat jullie vandaag medewerker zijn in de<br />
mooie gemeente Ketenstad.’ Zo start de ketensimulatie<br />
bas<strong>is</strong>reg<strong>is</strong>traties met een groep van zo’n vijftien gemeenteambtenaren<br />
en een voor <strong>die</strong>nstverlening verantwoordelijke<br />
wethouder. Ketenstad <strong>is</strong> een idyll<strong>is</strong>che gemeente. Zo’n<br />
gemeente met dorpse kwaliteiten in een stedelijke omgeving,<br />
<strong>op</strong>gezadeld met een aantal forse problemen. Flinke<br />
wachtrijen bij de gemeentelijke loketten, fraude en een overvolle<br />
gevangen<strong>is</strong> stellen de gemeente voor een uitdaging.<br />
Ketenstad <strong>is</strong> best vooruitstrevend. Vorig jaar zijn er twee<br />
bas<strong>is</strong>reg<strong>is</strong>traties ingevoerd: voor personen en voor gebouwen<br />
en adressen. Voor de medewerkers <strong>is</strong> dat nog wel wennen.<br />
De structuur van de fictieve gemeente <strong>is</strong> overzichtelijk:<br />
de gemeentesecretar<strong>is</strong> krijgt ondersteuning van een programmamanager.<br />
Verder zijn er de <strong>die</strong>nsten Personen, Vastgoed<br />
en Sociale Zaken met elk hun eigen directeur en twee<br />
medewerkers. Ketenstad werkt daarnaast nauw samen met<br />
de politie en met de plaatselijke woningcorporatie.<br />
Druk druk druk<br />
De simulatie bestaat uit twee ronden. Daarin krijgen de<br />
medewerkers van Ketenstad de <strong>op</strong>dracht om de <strong>die</strong>nstverlening<br />
en de handhaving te verbeteren. De <strong>die</strong>nst Personen <strong>is</strong><br />
verantwoordelijk voor de personenreg<strong>is</strong>tratie en de <strong>die</strong>nst<br />
Vastgoed voor de reg<strong>is</strong>tratie Adressen en Gebouwen. De<br />
andere <strong>die</strong>nsten en de externe partners van de gemeenten<br />
mogen in de bas<strong>is</strong>reg<strong>is</strong>traties kijken, maar er niets in wijzigen.<br />
Deelnemers staan voor<br />
problemen waarmee ze in<br />
het dagelijks leven<br />
hun collega’s <strong>op</strong>zadelen<br />
Aan de hand van een rol- en procesbeschrijving en een werkvoorraad<br />
gaan de deelnemers aan de slag. De directeuren<br />
proberen, onder leiding van de gemeentesecretar<strong>is</strong>, in het<br />
begin van de eerste ronde scherp te krijgen welke problemen<br />
spelen en hoe ze <strong>die</strong> kunnen <strong>op</strong>lossen. Tegelijkertijd zijn de<br />
medewerkers bezig werk<strong>op</strong>drachten uit te voeren. Geboorten,<br />
sterfgev<strong>alle</strong>n en huwelijken worden in de bas<strong>is</strong>reg<strong>is</strong>tratie<br />
Personen verwerkt en nieuwe gebouwen, slo<strong>op</strong> van panden<br />
en bestemmingswijzigingen in de bas<strong>is</strong>reg<strong>is</strong>tratie<br />
Adressen en Gebouwen. De medewerkers hebben het druk.<br />
Druk met hun eigen werk, druk met het beantwoorden van<br />
<strong>vragen</strong> van collega’s en druk met <strong>vragen</strong> stellen aan collega’s.<br />
Tijdens de eerste ronde van een uur en een kwartier