Jaarverslag 2006 - De Oever

A. Evaluatie 2006
14
PRIAC* 1. Concrete uitwerking van het drugbeleid
Doel van deze priac was het bestaande drugbeleid verder te
verfijnen en te onderbouwen aan de hand van een duidelijk en
makkelijk hanteerbaar interventieschema. We zijn vertrokken
van het project uitgewerkt door studenten van de KHLim op
vraag van onze leefgroep. Daarbij zijn we gestoten op een
aantal knelpunten en hiaten. Deze punten zijn binnen
de werkgroep verder bediscussieerd en besproken.
Een verder uitzoeken van de wettelijkheid en een overleg met
de verwijzende instanties rond drugtesting dringt zich op.
Omwille van werkdruk wordt uiteindelijk gekozen om de
verdere verfijning van het bestaande beleid even stop te
zetten en voorlopig de bestaande versie verder te hanteren.
Voorlopig wordt er gekozen om een drugproblematiek vooral
vanuit de dialoog met de jongeren te benaderen.
PRIAC 2. Structuur en ordening in de literatuur
De literatuur die in huis aanwezig is, is geordend in verscheidene
mappen. Er werd gekozen voor een thematische,
overzichtelijke en makkelijk te hanteren ordening. Er is een
bibliotheekruimte gecreëerd en een verantwoordelijke voor
de constante updating van de aanwezige literatuur aangeduid.
PRIAC 3. Netwerking
We zijn erg bezig geweest met werken rond de sociale
netwerken van de jongeren. Binnen de begeleidingen is dit
een vast item geworden. Netwerken worden geëxploreerd en
*PRIAC: prioritair actieplan
in kaart gebracht. Hiervoor wordt vooral het Doe-boek
gehanteerd.
Daarnaast zijn we van start gegaan met het organiseren van
netwerkweekends. Dit betekent dat we eens om de twee
maanden de leefgroep sluiten van zaterdagmiddag tot
zondagavond. Er is dan enkel een telefonische permanentie
voorzien. We motiveren jongeren om te gaan overnachten
binnen hun eigen netwerk. Dit betekent dat er intens gezocht
wordt naar personen binnen het eigen netwerk waar men bij
terecht kan en waar er kansen tot verdere uitbouw en versterking
aangesproken kunnen worden.
PRIAC 4. Bijkomende specifieke hulp
Binnen deze priac is er na een verzameling van bestaande
knelpunten en aanleggen van een lijst met ondersteunende
diensten en therapeuten ervoor gekozen om geen verdere
uitwerking te doen. Dit omdat er binnen het Bypass project
hierrond op bredere schaal gewerkt wordt. We willen eerst
de resultaten hiervan afwachten en kijken welke mogelijkheden
daarbinnen naar voor treden.
PRIAC 5. Teambuilding en teamdag
Via teambuilding wilden we het team/de teamdynamiek versterken.
We kregen een beter zicht op ieders individuele
kwaliteiten en valkuilen. Dit kwam de samenwerking binnen
huis Zeventien ten goede. We hebben hiervoor gebruik
gemaakt van een ontspannende teamdag. Daarnaast zijn er
individuele ondersteunende functioneringsgesprekken
Jaarverslag vzw De Oever 2006