Jaarverslag 2006 - De Oever
Jaarverslag 2006 - De Oever
Jaarverslag 2006 - De Oever
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
6.1. DIRECTIE<br />
A. Evaluatie <strong>2006</strong><br />
EXTERN<br />
1. Globaal plan Jeugdzorg: nieuwe initiatieven te nemen<br />
In februari maakt minister Vervotte haar bedoelingen duidelijk<br />
in verband met de vooropgestelde evoluties binnen de sector<br />
BJB. Belangrijkste teneur hier is de erkenning van de nood<br />
aan bijkomend aanbod in de sector. Tegelijk stemt de minister<br />
in met de verzuchtingen van de sector om flexibeler op maat<br />
van de cliënten te werken: de afschaffing van de 60 dagen<br />
regel wordt vooropgesteld (tegen 01/01/2007) en er worden<br />
proefprojecten Multi Functionele Centra aangekondigd.<br />
Begin oktober lanceert het ministerie dan een oproep naar<br />
de voorzieningen BJB om voor de jaren 2007 - 2009 in te<br />
tekenen voor bijkomend aanbod. Geen moment te vroeg<br />
zouden we durven stellen.<br />
Tegelijk willen we een kanttekening maken bij het uitgeschreven<br />
Globaal Plan Jeugdzorg: het is voor de sector<br />
duidelijk dat de pen van de minister is vastgehouden door<br />
schrijvers, die een erg eenzijdige en op zijn minst onvolledig<br />
zicht hebben op de realiteit, die speelt in de sector: zogenaamd<br />
wetenschappelijk onderbouwde programma's als bvb<br />
YAR, die geïmporteerd worden uit Amerika sluiten niet alleen<br />
te weinig aan bij de verzuchtingen van de sector, ze moeten<br />
hun deugdelijkheid ook nog bewijzen in de eigen Vlaamse<br />
context.<br />
Tegelijk sijpelt hier een onderhuids gevaar binnen in de sector:<br />
resultaatsmetingen. Op het gevaar af eindeloze en<br />
vruchteloze discussies op gang te brengen, willen we hier<br />
toch niet nalaten te wijzen op de complexe opdracht van<br />
de BJB tegenover het risico van een versnipperde en fragmentaire<br />
resultaatsmeting of een poging in die richting.<br />
<strong>De</strong> sector moet hiervoor alert blijven.<br />
2. IJH: verdere ontwikkelingen op Vlaams niveau<br />
Integrale jeugdhulpverlening provoceert paradoxale gevoelens<br />
in de sector BJB: enerzijds blijft men achter het concept<br />
staan, anderzijds ervaart men weinig vordering in de ontwikkelingen.<br />
<strong>De</strong> sector BJB is immers nog niet betrokken in<br />
de huidige acties en belangrijke discussies zoals rond de toegangspoort<br />
lijken zich nog niet dadelijk aan te dienen.<br />
<strong>De</strong> enige concrete vraag naar de sector is op dit ogenblik om<br />
mee in te stappen in de modulering van het aanbod. Na vele<br />
malen uitstel zal dit gebeuren eind <strong>2006</strong> voorjaar 2007.<br />
In de zijlijn van de IJH is er wel evolutie op het vlak van Beter<br />
Bestuurlijk Beleid (BBB), waar het agentschap Jongerenwelzijn<br />
wordt opgericht. <strong>De</strong> vertegenwoordiging is wel nog<br />
niet rond, maar de beslissing tot oprichting is genomen en dit<br />
is historisch voor onze sector, die voordien nooit in een<br />
gestructureerd overleg zat met de administratie en de overheid.<br />
In het raadgevend comité van het agentschap Jongerenwelzijn<br />
kunnen vertegenwoor-digers van de instellingen<br />
adviezen neerleggen, waar de minister rekening zal moeten<br />
houden.<br />
3. IJH: beleidsplan Limburg<br />
<strong>De</strong> eerste aanzet tot een beleidsplan IJH Limburg kent een<br />
moeizame start: niet alleen worden er vanuit het<br />
Managementcomité IJH vage onderrichtingen gegeven,<br />
77<br />
<strong>Jaarverslag</strong> vzw <strong>De</strong> <strong>Oever</strong> <strong>2006</strong>