Jaarverslag 2006 - De Oever

A. Evaluatie 2006
PRIAC 1. Aanbod afstemmen op de nieuwe doelgroep
NBBM
In de loop van 2006 werd er hard gewerkt rond visieontwikkeling
voor deze doelgroep, maar de praktijkervaringen
verminderden intussen door de nieuwe richtlijnen van
de dienstnota's rond NBBM. In het begin van 2006 werd
de visietekst rond het werken met niet-begeleide buitenlandse
minderjarigen (NBBM) uitgeschreven door de werkgroep
NBBM. De werkgroep deed ook het meeste voorbereidend
werk voor de erkenningsaanvraag voor een dienst BZW voor
NBBM. In de tweede helft van het jaar werd een aanzet
gedaan om de werkinstrumenten van BZW aan te passen
voor de doelgroep van NBBM. Er werd samen met onze collegadienst
De Dijk een boeiend intervisie-moment rond NBBM
georganiseerd voor de BZW-diensten van Antwerpen en
Limburg. Er werden heel wat contacten gelegd met andere
diensten en instanties. Twee leden van de werkgroep stelden
samen met de coördinator onze werking voor aan de Limburgse
vereniging van voogden (Oliv). Twee teamleden
gingen op bezoek bij Minor Ndako in het kader van de
Geknipte dag. Opnieuw werd het grootste voorbereidend werk
voor een erkenningsaanvraag voor een residentiële setting
voor NBBM door de werkgroep gedaan. In 2007 zal er nog
verder gewerkt worden aan de werkinstrumenten en kijken we
hoopvol uit naar de beslissing van de minister betreffende
de erkenningsaanvragen en hopen we op voldoende praktijksituaties
om deze opgedane kennis niet verloren te laten
gaan!
PRIAC 2. Personeelstevredenheid verhogen door een
goede samenwerking met meer open en rechtstreekse
communicatie
Er gingen 4 halve dagen en 1 volledige dag door samen met
het hele team o.l.v. Mia Vandingenen. Deze vormingsmomenten
werden als zeer zinvol geëvalueerd door het
ganse team. Er werd stilgestaan bij de communicatiepatronen
binnen het team alsook van ieder individueel. Het resulteerde
ook in enkele concrete afspraken, die reeds (met succes)
toegepast worden tijdens de wekelijkse teamvergaderingen.
Met deze nieuwe inzichten en handvaten kunnen we verder
zelf aan de slag gaan!
PRIAC 3. Wederzijdse verwachtingen over afstand en
betrokkenheid, team – coördinator uitspreken en daar
een evenwicht in zoeken
Deze priac werd niet expliciet uitgewerkt. Gezien er veel tijd
ging naar de voorgaande priac werd bewust gekozen om dit
uit te stellen. Doorheen het jaar werd er echter zeer intensief
samengewerkt met de coördinator, vooral in het kader van
de bijkomende 7e priac. Samen evalueren we dat er intussen
reeds meer duidelijkheid en een grotere wederzijdse
betrokkenheid ontstaan is met een beter evenwicht als resultaat
tussen het team, de teamverantwoordelijke en de coördinator.
Dit item weerhouden we als een blijvend aandachtspunt,
zonder er een specifieke priac van te maken.
38
Jaarverslag vzw De Oever 2006