12.07.2015 Views

Jaarverslag 2009 - Alle jaarverslagen

Jaarverslag 2009 - Alle jaarverslagen

Jaarverslag 2009 - Alle jaarverslagen

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

In miljoenen €De advies- en accountantskosten die door de externe accountantPricewaterhouseCoopers in rekening zijn gebracht zijn als volgt:<strong>2009</strong> 2008Controle van de jaarrekening 1,5 1,6Andere controleopdrachten 1,2 0,2Adviesdiensten op fi scaal terrein 0,8 0,5Andere niet-controlediensten 0,3 0,1Totaal 3,8 2,4Bovenstaande honoraria betreffen de werkzaamheden die bijde vennootschap en bij de in de consolidatie betrokkenmaatschappijen zijn uitgevoerd door PricewaterhouseCoopersAccountants N.V. en het netwerk van PricewaterhouseCoopersin binnen- en buitenland, inclusief hun fi scale afdelingen enadviesafdelingen. De hierin begrepen honoraria vanPricewaterhouseCoopers Accountants N.V. in Nederlandbedragen 1,3 (2008: 0,4).29 Overige baten en lastenHieronder zijn opgenomen de resultaten uit verkoop vanmateriële vaste activa en dochterondernemingen voor0,2 (2008: 2,6).30 BedrijfsresultaatHet aandeel van herstructureringskosten en bijzondere waardevermindering in het bedrijfsresultaat is als volgt: <strong>2009</strong> 2008Bedrijfsresultaat (7,8) (17,3)Bijzondere waardevermindering materiële vaste activa 7,4 6,4Bijzondere waardevermindering immateriële vaste activa 18,5 22,6Overige herstructureringskosten 11,6 24,7Bedrijfsresultaat exclusief herstructureringskosten en bijzondere waardevermindering 29,7 36,4Het aandeel van onderzoeks- en ontwikkelingskosten in het bedrijfsresultaat is als volgt:Kosten van grond- en hulpstoffen 0,4 0,5Personeelskosten 5,2 3,5Afschrijvingen materiële vaste activa 0,1 0,1Overige bedrijfskosten 0,3 0,4Totaal 6,0 4,5<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2009</strong> Jaarrekening 113

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!