Jaarverslag 2009 - Alle jaarverslagen

Vlisco Group bracht in 2009 enkelesuccesvolle collecties uit, waaronder‘Touch of Sculpture’Human resource managementHet human resource management wordt bij Gamma Holdingcentraal en in toenemende mate decentraal vormgegeven.Binnen de onderneming ligt de focus op kwaliteit encontinuïteit. Dat krijgt onder meer gestalte door een gerichtbeleid op het gebied van management development. Ditbeleid biedt medewerkers kansen om zich persoonlijk teontwikkelen. Daarnaast is er voor het management van allebusiness units een uniform bezoldigingsbeleid. Ookbonussystemen voor het topmanagement worden centraalvastgesteld. Dat gebeurt niet alleen op basis van fi nanciëledoelstellingen van de werkmaatschappij, maar ook op basisvan het persoonlijk functioneren.Gamma Holding is actief in vele landen die ieder hun eigenwetten en culturen hebben. De werkmaatschappijen voerendaarom een eigen personeelsbeleid dat is toegespitst op delokale situatie. Daarbij gelden wel door de groep gestelderandvoorwaarden en algemene principes.GedragscodeGamma Holding heeft een eigen gedragscode, die op dewebsite van de onderneming is gepubliceerd. Belangrijkeelementen in die code zijn onder meer het recht vanmedewerkers om zich te organiseren en het verbod op elkevorm van discriminatie. Gamma Holding hanteert dezeondernemingsprincipes niet alleen in Europa, maar in allelanden van de wereld waar de groep actief is. Daarnaast kentGamma Holding een klokkenluidersregeling, die eveneens opde website van de onderneming is geplaatst. In het verslagjaarzijn geen meldingen onder de klokkenluidersregeling gedaan.OndernemingsradenIn alle landen waar dat wettelijk is vereist, zijn ondernemingsradenin de verschillende ondernemingen actief en wordt metvakbonden overlegd over belangrijke onderwerpen alsreorganisaties, arbeidsomstandigheden, gezondheid enveiligheid. Naast deze en andere medezeggenschapsvormenheeft Gamma Holding een Europese Ondernemingsraad(EOR), waarin niet alleen de ontwikkelingen en vooruitzichtenvan de groep worden besproken, maar ook strategischekeuzes en concrete voornemens aan de orde komen.In 2009 besteedde de EOR veel aandacht aan de fi nancieringvan het concern en de tegenvallende ontwikkelingen alsgevolg van de wereldwijde recessie. De Raad van Bestuurinformeerde het Beperkt Comité en de CentraleOndernemings raad daarbij voortdurend over de fi nancieringsmogelijkhedenen de kostenbesparende maatregelen diemoesten worden genomen. Gedurende het verslagjaarmaakte de EOR bovendien kennis met Jan Albers en Leendertvan Reeuwijk, die beiden tot de Raad van Bestuur toetraden.Europese ondernemingsraad per 31-12-2009Henry Veneman Ammeraal Beltech NederlandJan Randshuizen Ammeraal Beltech NederlandDunja Naulin Ammeraal Beltech DuitslandSusan Farley Ammeraal Beltech Verenigd KoninkrijkMargarida Garcia Capel Ammeraal Beltech SpanjeFranco Gianinetti Ammeraal Beltech ItaliëTomás ˘ Jancí ˘Ammeraal Beltech TsjechiëWitold Wieckowski Clear Edge Filtration PolenKarl-Gustav Bergström Clear Edge Filtration ZwedenBeatrix Cox Clear Edge Filtration DuitslandToni Hüpen Dimension-Polyant DuitslandIgnace Dewever Bekaert Textiles BelgiëPatrick Batailde Bekaert Textiles BelgiëJeroen Kesteloot Bekaert Textiles BelgiëJozef De Turck Bekaert Textiles BelgiëHans Dijstelbloem Vlisco Group NederlandNici Geven Vlisco Group NederlandOok kwamen de afronding van het herstructureringsproces ende eerste tekenen van herstel bij Bekaert Textiles uitvoerig aande orde. Verder werd de EOR geïnformeerd over de verkoopvan het merendeel van de business unit Coating &Composites en het feit dat Dimension-Polyant weer als voortte zetten bedrijfsactiviteit binnen de groep zou wordenopgenomen. Ten slotte bereikte de EOR op 2 februari 2010met Gamma Holding een akkoord over verlenging van deonderlinge overeenkomst. De EOR blijft daarmee voor eennieuwe periode tot en met 31 december 2013 actief.Management developmentOm de persoonlijke ontwikkeling van managementledenprofessioneel te begeleiden en er voor te zorgen datmedewerkers doorgroeimogelijkheden zien en krijgen,hanteerde Gamma Holding sinds 2008 een managementdevelopmentsysteem.Gedurende het verslagjaar is beslotenom dit niet meer centraal, maar op business unit niveauverder concreet vorm te geven. Op deze wijze kan beter ensneller worden geanticipeerd op mogelijke ontwikkelingskansendie zich binnen de diverse business units voormedewerkers voordoen.ScholingScholing is binnen het human resource beleid een belangrijkinstrument. Medewerkers moeten met hun vakkennis steedssneller kunnen inspelen op eisen van klanten. Bovendien ishet een noodzakelijke voorwaarde om innovatief te kunnenzijn en nieuwe producten te ontwikkelen. Gezien de grotediversiteit aan producten binnen de groep wordt de scholingJaarverslag 2009 Verslag van de Raad van Bestuur33