Leeftijdsbewust personeelsbeleid - expertisecentrum voor Leeftijd ...

(1) Wat houdt u tegen om langer te werken?De motieven die Borealis-medewerkers opgevenals belemmeringen om langer te werken kunnenals volgt ingedeeld worden in: werkomstandigheden,de verhouding tussen werk en privé, financiëlemotieven en omgevingsfactoren.Werkomstandigheden die men beschouwt als nietbevorderlijk voor langer te werken, zijn: de bedrijfssfeer,onbestaande tussenvormen van werken,de stress en de werkdruk, het gevoel zich temoeten bewijzen, de voortdurende en te snelleveranderingen, bureaucratie, het niet meekunnenmet de nieuwe technologie, te lange dagen, tevolle weken, verandering van werkplaats, veranderingvan werkomstandigheden (terug in postenof net geen posten meer), niet gewaardeerd ofopzij gezet worden...Als belemmerende factoren om langer te werkendie zich situeren in de in de verhouding tussenwerk en privé, vermeldt men gezondheid, dethuissituatie, ‘andere’ dingen willen doen, op reisgaan, meer mogelijkheden hebben, eenzelfde levensritmeals de partner aannemen, de files enverplaatsingen en de vrees om niet te kunnen genieten.Als financiële motieven wijst men op het kleineverschil tussen werken en niet-werken en het feitdat men het geld niet meer nodig heeft.Tot de belemmerende omgevingsfactoren behorende sociale druk om te stoppen bij herstructureringen,de dubbelzinnige houding van de overheiden het feit dat vroeger stoppen normaal gewordenis en dus ook verwacht wordt.(2) Wat zou u motiveren om langer te werken?Ook hier kunnen de motieven onderverdeeld wordenin werkomstandigheden, jobinvulling, deverhouding tussen werk en privé en de financiëlemotieven. Werkomstandigheden die motiverenom langer te werken zijn het gevoel nog iets tekunnen bereiken, promotie kunnen maken, gezienworden, waardering krijgen, gerespecteerdworden, een gunstig werkritme, een interessante,zinvolle job, plezier in het werk, uitdaging, socialecontacten, minder gestresseerd werk, de mogelijkheidom uit het systeem van posten te gaan,een goed werkklimaat, inspraak van de werknemers,kunnen kiezen en zelf kunnen beslissen.Wat ook als motiverend wordt genoemd is hetdeeltijds kunnen gaan werken, zonder achteruitgangvan de jobinhoud, maximaal flexibel werkenof projectwerk doen, coach of mentor zijn, stilaankunnen verminderen van 100%, naar 80%, naar60%, van job veranderen, andere voorstellen krijgenvan de werkgever (mits behoud van verworvenhedenals anciënniteit ) en thuis werken.Motieven om langer te werken kunnen liggen inde gezinssituatie, in de angst om in een zwartgat te vallen, in hetzelfde of het net verschillendelevensritme van de partner, de gezondheid,de locatie.Het financiële is een prikkel om langer te werkenals het verschil tussen het loon en het pensioengroot genoeg is en als men goed kan leven.60