Leeftijdsbewust personeelsbeleid - expertisecentrum voor Leeftijd ...

Bijlage III(3) Welke acties en maatregelen worden voorgesteld om dit mogelijk te maken?Voor het beleid, maar vooral voor de jobinvulling en de werkomstandigheden worden heel wat suggestiesgedaan. Van het beleid verwacht men duidelijke informatie, transparante procedures, een helder standpuntvan de organisatie waarbij men inspraak wil hebben door brainstorming en vrije meningsuiting met verschillendegroepen.Qua jobinhoud zijn er heel wat mogelijkheden zoals tijd krijgen voor kwaliteit, jobs creëren om ervaring doorte geven, mentorship, nuttige overtolligheid en reserves opbouwen, thuiswerk uitbreiden, bij promoties geenrekening houden met de leeftijd, tijdskrediet, flexibele uren en flexibele uitbolregelingen met een afbouwplanontwerpen, meer informatie geven en promoten van deeltijds werk; de mogelijkheden krijgen om intern teveranderen naar een andere afdeling, van shiftwerk naar de dag, de mogelijkheid voor mensen die op leeftijdzijn en die in posten werken, verlof te nemen voor de nachtshift, projectwerk bijvoorbeeld zes maanden zeerintensief werken en dan rustiger aan, duo-banen, herverdelen van administratief werk.Qua werkomstandigheden vermeldt men het niet gedwongen worden om met pensioen te gaan, geen moreledruk, wel een gepersonaliseerde flexibiliteit, sport en spelaccommodatie, meer aandacht voor carrièreplanning,zorgen voor bijscholing en ook de tijd krijgen om te leren, tijdelijk kunnen onderbreken, een goedewerkssfeer o.a. door teambuilding, individueel toetsen of iedereen gelukkig is, verlof, ‘sabbatical leave’ metgarantie van terug komst, sociale activiteiten eventueel samen met de partner, stimuleren tot gezonder leven(campagnes i.v.m. roken, fitness), omscholing en opleiding.61