31.07.2015 Views

Inhoud - ING Onderneming

Inhoud - ING Onderneming

Inhoud - ING Onderneming

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

InleidingEens ondernemer, altijd ondernemerEen wisseling van de wacht, waarbij de bedrijfsleideraandeelhouderterugtreedt en plaatsmaakt voor eenopvolger, is een van de meest ingrijpende gebeurtenissenin de levenscyclus van een bedrijf. En in het leven van deondernemer. Het is dan ook geen stap die u zomaar zet.Maar als u de overdracht naar uw hand wilt zetten, zultu er tijdig mee moeten beginnen.Ondernemers hebben nog wel eens de neiging om deoverdracht van een bedrijf te zien als iets wat weliswaaringewikkeld is, maar met de nodige kennis van zakenwel in goede banen kan worden geleid. Natuurlijk: eenstuk vaktechniek is onontbeerlijk. Zonder specialistischekennis van bijvoorbeeld fiscale en juridische aspectengaat het niet. Maar een bedrijf overdragen is ookafscheid nemen van iets wat u met eigen handen hebtopgebouwd. Mensen die de stap eenmaal hebben gezet,kijken daar vaak op terug met zeer positieve gevoelens,maar zeggen er meteen bij dat ze met veel vragen hebbengezeten. Niet alleen over technische zaken, maarvooral ook over hun eigen rol, hun eigen positie, nu enin de toekomst:• Wie ben ik nog, als ik geen eigen zaak meer heb?• Zullen de kinderen het wel aankunnen?• Kunnen we de levensstijl waaraan we gewend zijnstraks wel voortzetten?• Wat moet ik met al die vrije tijd?Allemaal vragen die emoties oproepen. Soms zelfs zoheftig dat een overdracht erop stukloopt. U vermijdt datdoor op zulke vragen tijdig het antwoord te formuleren.De vier fasen van het overdrachtsprocesUw bedrijf overdragen is niet iets wat u van de ene opde andere dag doet. Er gaat een heel proces aan vooraf,en erna zijn er nog heel wat zaken te regelen. Wij onderscheidendaarin vier fasen.4Bedrijfsoverdracht

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!