Eindrapport
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
NPS meet klanttevredenheid aan de hand van punten. Zo wordt met een score van één tot en met<br />
tien gemeten. Hierin is één zeer slecht en tien zeer goed. NPS lijkt erg op de CSAT-methode. De<br />
CSAT-methode geeft snel een blik op de klanttevredenheid op de korte termijn. Zodra er meer<br />
interesse is voor de lage termijn is de NPS-methode beter. In tabel 2.1 is een goede vergelijking<br />
weergegeven van de drie methodes.<br />
Vraag<br />
Customer Satisfaction<br />
Score (CSAT)<br />
Hoe zou je je ervaring met …<br />
(bv. de service)<br />
beoordelen?<br />
Schaal Zeer ontevreden /<br />
Ontevreden / Neutraal /<br />
Tevreden / Zeer tevreden<br />
Customer Effort Score (CES) Net Promoter Score<br />
(NPS®)*<br />
De organisatie zorgde ervoor<br />
dat mijn probleem makkelijk<br />
behandeld kon worden.<br />
Helemaal niet akkoord / Niet<br />
akkoord / Eerder niet akkoord<br />
/ Neutraal / Eerder akkoord /<br />
Akkoord / Helemaal akkoord<br />
Op een schaal van 0-10<br />
hoe waarschijnlijk zou je<br />
[bedrijf X] aanbevelen bij<br />
een vriend of collega?<br />
Schaal van 0-10<br />
De kerngedachte<br />
achter deze score<br />
“Dienstverlenende<br />
organisaties creëren<br />
klantloyaliteit door de<br />
inspanning van de klanten te<br />
verkleinen – d.w.z. door het<br />
snel en makkelijk helpen<br />
oplossen van een probleem –<br />
en niet door hen te behagen<br />
tijdens de dienstverlening.“<br />
Klanten zijn eerder geneigd<br />
om slechte ervaringen te<br />
delen dan goede. Door<br />
criticasters te monitoren en<br />
te proberen hen terug te<br />
halen bij de passief<br />
tevredenen of de<br />
promotors, kan je je NPS<br />
score verbeteren.<br />
Manier van meten<br />
CSAT is de som van<br />
respondenten die tevreden<br />
of heel tevreden<br />
antwoorden. Hoe hoger het<br />
cijfer, hoe hoger de<br />
klanttevredenheid<br />
Een hoge gemiddelde score<br />
(na samenvoeging van de<br />
antwoorden) toont aan dat<br />
jouw bedrijf het gemakkelijk<br />
maakt voor zijn klanten. Een<br />
laag gemiddelde wil zeggen<br />
dat klanten te veel moeite<br />
moeten doen tijdens de<br />
interacties met je bedrijf.<br />
De Net Promoter Score = %<br />
van de promoters<br />
(respondenten die een score<br />
gaven van 9 tot 10) – % van<br />
de detractors<br />
(respondenten die een score<br />
gaven van 0 tot 6)<br />
Toepasbaarheid<br />
CSAT is veelzijdig, omdat<br />
het je toelaat veel<br />
verschillende vragen te<br />
stellen aan je klanten.<br />
CES maakt het gemakkelijk<br />
om de werkpunten in je<br />
dienstverlening aan te wijzen.<br />
NPS laat je toe om de<br />
mening van je klanten te<br />
vragen overheen kanalen,<br />
contactmomenten en<br />
ervaringen.<br />
Beperkingen<br />
Focust op specifieke<br />
interacties (bv. aankoop<br />
van een product) en niet op<br />
de bredere relatie tussen<br />
klant en bedrijf.<br />
De meting is beperkt tot de<br />
dienstverlening van je bedrijf.<br />
De NPS vraag is algemeen,<br />
dus het is niet gemakkelijk<br />
om werkpunten aan te<br />
duiden, tenzij je een open<br />
vervolgvraag stelt.<br />
CES kan obstakels voor je<br />
klantendienst aantonen, maar<br />
gaat niet dieper in op de<br />
reden achter deze problemen<br />
of wat de obstakels van je<br />
klanten precies zijn.<br />
Er is geen bewijs dat de<br />
promotoren je in<br />
werkelijkheid gaan<br />
aanbevelen.<br />
Tabel 2.1: Vergelijkingsmodel CSAT, CES en NPS (checkmarket.com, 2018)<br />
Zorg voor het meerjarenonderhoud<br />
Pagina 15 van 36