VVP 4-23 eZine

PARTNER IN KENNIS
ZESTIG JAAR GELEDEN WERD DE EERSTE ARBEIDSONGESCHIKT-
HEIDSVERZEKERING GEÏNTRODUCEERD DOOR HET WIT-BLAUWE
KRUIS, EEN VOORGANGER VAN A.S.R.. DE INSTEEK UIT 1963
– FINANCIËLE ZORGEN WEGNEMEN BIJ DE ONDERNEMER – IS
ALTIJD HETZELFDE GEBLEVEN, MAAR ER IS OOK WAT VERANDERD.
AKKIE LANSBERG, DIRECTEUR INKOMEN BIJ A.S.R.: “WE ZETTEN
IN OP DUURZAME INZETBAARHEID, DAARBIJ HELPEN WE ONZE
KLANTEN MET INZICHT EN HANDELINGSPERSPECTIEF.”
Akkie Lansberg, directeur Inkomensverzekeringen a.s.r.:
Inzetbaarheid van
klanten staat bij ons
op de eerste plaats
TEKST LINDA WELTHER | BEELD WILCO VAN DIJEN
verzekering is altijd voor
het geval dat. Als mensen
ziek worden, keren wij uit.
“Een
Dat doen we nog steeds,
maar onze focus is verschoven naar de
preventieve kant en naar het re-integreren.
We kijken nu meer naar de mens
achter de verzekering”, legt Akkie Lansberg
uit.
Lansberg staat sinds anderhalf jaar
aan het hoofd van het bedrijfsonderdeel
Inkomen van a.s.r. Daarvoor was
ze in hetzelfde bedrijf directeur Zorgverzekeringen.
Ze vertelt met bevlogenheid
over haar werk: “Het gaat er
voor ons om dat mensen gezond zijn
én blijven: fysiek, mentaal en jobfit, om
hun werk te kunnen doen, hun leven te
kunnen leiden op hun manier.”
DUURZAAM WEER AAN HET WERK
“Mocht iemand dan toch ziek worden,
dan willen we die persoon weer op een
duurzame manier aan het werk krijgen.
En duurzaam – een veelgebruikte term
de laatste tijd – bedoelen we hier echt
zoals het in het woordenboek staat:
voor de lange termijn houdbaar. Vandaar
dat we dus zeggen: we zorgen ervoor
dat mensen inzetbaar én verzekerd
zijn, met inzetbaar op de eerste plaats.”
Natuurlijk draait dit ook om geld.
“Als in een bedrijf minder mensen verzuimen
of arbeidsongeschikt worden,
dan heeft de verzekeraar en de werkgever
minder kosten.. Dat kunnen wij
teruggeven aan klanten in de vorm van
lagere premies. Maar het immediate
effect voor het individu is dat hij of zij
daadwerkelijk níet ziek of arbeidsongeschikt
wordt. Daar gaat het voor ons
om. Wij zijn erg gedreven om te voorkómen
dat mensen uitvallen. We willen
er zijn voor onze klanten – en natuurlijk
ook voor onze adviseurs en
onze eigen medewerkers.”
GEWIJZIGDE INSTEEK
Die gewijzigde insteek heeft alles te
maken met de krappe arbeidsmarkt,
het hoge ziekteverzuim, de vergrijzing
en de druk op de zorgkosten. “De impact
daarvan is gigantisch en die verdwijnt
voorlopig niet. Werkgevers vragen
zich voortdurend af: hoe trek ik
mensen aan? Hoe behoud ik ze? En hoe
zorg ik dat ze vitaal en inzetbaar blijven?
Daar helpen wij ze graag mee.
30 | VVP NR 4 OKTOBER 2023