Barnevernet – fra barn til voksen - Stavanger kommune

i ferd med å utarbeide et nytt system for kvalitet og internkontroll. Hensikten med dette er å
oppnå kvalitetsforbedring og hindre alvorlige avvik som kan være til skade for våre brukere.
På denne bakgrunn mener vi det er verdt å vurdere vårt foreslåtte system, som sikrer lærdom
over tid, og mellom relevante instanser.
Vi tror det er lettere å sette kritisk søkelys på enkeltsaker dersom det er et system og en kultur
for dette. En annen fordel at man vil kunne få andre kompetansemiljøers vurderinger av
sakene. En tredje fordel er at man tar sakene der og da, og unngår at de vokser seg ”store og
vonde.” Dermed reduseres risikoen for at det skapes feilaktige oppfatninger om hvordan
man jobber i barneverntjenesten. Slik sett kan diskusjoner rundt uheldige enkeltsaker tvert i
mot bidra til at samarbeidet styrkes.
Til slutt vil vi bare legge til at det er utopisk å tro at man kan skape et system som er vanntett
for feil. Det blir det aldri. Men vi tror det er viktig å foreta en grundig gjennomgang av de
mest alvorlige feilene, ikke for å finne syndebukker, men for å kunne lære av disse til neste
gang.
Kanskje bør en også involvere enkeltsaker der samhandlingen har fungert svært bra, og det
har gått veldig bra med brukeren? Et sentralt spørsmål her er: Hva var det som gjorde at det
gikk så bra i denne saken? Lærdommen fra dette spørsmålet er kanskje like viktig som lærdommen
fra en sak der det gikk galt. Denne type saker vil også fungere som kontraster, og
være et godt sammenligningsgrunnlag, til de sakene der det har gått galt. Dette vil kunne
bidra til mer innsikt, og vil nok også være mer stimulerende å jobbe med, enn bare å fokusere
på sakene der det gikk galt.
Vi tror et slikt system vil kunne bidra til å styrke samhandlingen mellom instansene ytterligere,
og totalt sett styrke det barnevernfaglige arbeidet i kommunen.
56